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一年內(nèi)27位高管離職,家居行業(yè)人事頻繁變動(dòng)為哪般?
發(fā)布時(shí)間:2019/12/5 10:33:01   來(lái)源:搜狐焦點(diǎn)家居 周若瑾   編輯:中國(guó)家裝家居網(wǎng)

  2019年臨近結(jié)束,又一位上市家居企業(yè)的高管遞交了辭呈。據(jù)金螳螂11月28日晚間公告:公司董事楊鵬由于個(gè)人原因辭職,辭職后,楊鵬將不在公司及下屬子公司擔(dān)任任何職務(wù)。

家居行業(yè)高管離職情況統(tǒng)計(jì)

  回望2019年,紅星美凱龍、索菲亞、歐派家居、我樂(lè)家居、亞振家居等多家行業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)生高層人事變動(dòng),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截止到發(fā)稿日,家居行業(yè)已有27名高管離職。家居企業(yè)高管頻繁變動(dòng)為哪般?

  鐵打的企業(yè)流水的兵

  近年來(lái),家居企業(yè)扎堆IPO,中國(guó)家居行業(yè)正在出現(xiàn)巨大的結(jié)構(gòu)性變化,消費(fèi)趨勢(shì)改變、市場(chǎng)進(jìn)行洗牌以及資本的嬗變,都讓行業(yè)格局有了較大的分化。

  從企業(yè)來(lái)看,上市是一把雙刃劍:一方面企業(yè)成功上市提高了公司員工的積極性和信心,另一方面企業(yè)在面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和較為低迷的市場(chǎng)環(huán)境時(shí),部分員工會(huì)出現(xiàn)“離司出走”的念頭。

  我樂(lè)家居

  5月27日,我樂(lè)家居董事會(huì)秘書張華提交書面辭呈,因“個(gè)人原因”申請(qǐng)辭去董事會(huì)秘書職務(wù),并不再擔(dān)任公司的任何職務(wù);

  5月6日,其副總經(jīng)理劉貴生提交書面辭呈,因“個(gè)人原因”辭去副總經(jīng)理職務(wù),并不再擔(dān)任公司的任何職務(wù);

  6月17日,我樂(lè)家居副總經(jīng)理張祺提交書面辭呈,因個(gè)人原因辭去副總經(jīng)理職務(wù),并不再擔(dān)任公司任何職務(wù)。

  亞振家居

  3月29日,亞振家居發(fā)布公告,董事會(huì)近日收到公司副總經(jīng)理高飛的書面辭職報(bào)告,其已辭去公司副總經(jīng)理職務(wù)。

  10月28日,亞振家居股份有限公司副總經(jīng)理徐輝提交書面辭職報(bào)告,辭去公司副總經(jīng)理職務(wù),并不再擔(dān)任亞振家居任何職務(wù)。

  前一日在亞振家居第三屆董事會(huì)第六次會(huì)議上,公司董事會(huì)同意聘任財(cái)務(wù)總監(jiān)趙海燕為公司副總經(jīng)理。

  索菲亞

  5月31日,索菲亞家居公告稱董事會(huì)近日收到公司董事、副總經(jīng)理王飚的書面辭職申請(qǐng),王飚先生因個(gè)人原因向公司申請(qǐng)辭去董事、副總經(jīng)理職務(wù),辭職后不再擔(dān)任任何職務(wù)。

  美凱龍

  紅星美凱龍發(fā)布公告稱,公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)于2019年5月24日分別收到公司董事張其奇、Joseph Raymond Gagnon、監(jiān)事NG,ELLEN HOI YING(吳凱盈)的書面辭職報(bào)告。值得注意的是,張其奇相應(yīng)辭去董事會(huì)戰(zhàn)略與投資委員會(huì)委員職務(wù)。

  離職潮背后的真相

  人才是“二十一世紀(jì)最稀缺的資源”。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),高管的變動(dòng)在一定程度上反映公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)狀況、組織架構(gòu)等有所變化;對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō),經(jīng)過(guò)一番奮斗終于在行業(yè)和企業(yè)內(nèi)達(dá)到一定高度。

  那么,權(quán)力、薪水、能力都已經(jīng)達(dá)到一定高度的高管們,為什么會(huì)在略有小成之際選擇離席?

  配合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

  2019年即將進(jìn)入尾聲,家居圈再掀波瀾:歐派家居營(yíng)銷副總裁劉順平將于11月底正式離職。

  細(xì)看劉順平的履歷可以發(fā)現(xiàn),從2000年3月加入歐派,劉順平歷任廚電營(yíng)銷總監(jiān)、櫥柜營(yíng)銷總經(jīng)理、集團(tuán)營(yíng)銷總經(jīng)理、集團(tuán)營(yíng)銷副總裁,歐派家居2017年上市后升任為歐派家居集團(tuán)營(yíng)銷副總裁,在歐派大家居的發(fā)展過(guò)程中,劉順平功不可沒(méi),為何他選擇在歐派整裝大家居戰(zhàn)略發(fā)展和推進(jìn)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)離開?

  據(jù)悉,此次高層大變動(dòng)是為了配合歐派家居集團(tuán)新階段的發(fā)展戰(zhàn)略需要。

  歐派家居作為全屋定制行業(yè)的龍頭企業(yè),從2014年部署大家居戰(zhàn)略以來(lái),歐派家居不斷強(qiáng)化多品類的終端協(xié)同,除了進(jìn)一步夯實(shí)櫥柜、衣柜在行業(yè)的強(qiáng)勢(shì)地位,還需進(jìn)一步提升歐派木門、衛(wèi)浴其他品類在細(xì)分市場(chǎng)的市場(chǎng)份額。

  劉順平離職后,原來(lái)分管核心業(yè)務(wù)衣柜、全屋定制營(yíng)銷副總裁楊鑫正式升任為歐派家居集團(tuán)副總裁,而且分管櫥柜、衣柜、衛(wèi)浴、歐派大家居、歐鉑麗等各事業(yè)部營(yíng)銷業(yè)務(wù)及電商事業(yè)部,另外集團(tuán)信息、品牌板塊也歸其直管。

  公開數(shù)據(jù)顯示,從2015年底接盤歐派衣柜,楊鑫在之后的三個(gè)年度,不僅帶領(lǐng)歐派衣柜連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)了高增長(zhǎng),而且讓歐派衣柜成為歐派集團(tuán)新的核心增長(zhǎng)引擎,操盤衣柜期間積累的多品類協(xié)同經(jīng)驗(yàn)有助于歐派大家居戰(zhàn)略的加速落地。

  開啟個(gè)人職業(yè)新生涯

  上市企業(yè)的公告中,往往將高管離職原因解釋為“正常的人事變動(dòng)”或“因個(gè)人原因”而辭職。不過(guò)從現(xiàn)實(shí)情況看來(lái)并非如此簡(jiǎn)單。

  在當(dāng)前新常態(tài)的市場(chǎng)背景下,隨著房地產(chǎn)精裝修政策的不斷推進(jìn),墻、水、廚、衛(wèi)全覆蓋,處于地產(chǎn)下游的家居行業(yè)正面臨著零售渠道逐漸萎縮、經(jīng)濟(jì)下行壓力倍增、市場(chǎng)需求減少、企業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩等問(wèn)題。

  上市企業(yè)高管作為行業(yè)內(nèi)的上游群體,必然比普通消費(fèi)者更加了解當(dāng)前的行業(yè)狀況,也遭受更多政策、管理和運(yùn)營(yíng)上的壓力:企業(yè)銷售目標(biāo)難達(dá)成、公司戰(zhàn)略調(diào)整、企業(yè)之間互相挖墻腳、企業(yè)內(nèi)部斗爭(zhēng)、高管離職創(chuàng)業(yè)等都可能成為高管們離職的重要原因。

  今年揮別索菲亞的王飚,五月底離職,六月初就以CEO的身份主持漢森中國(guó)的工作。據(jù)悉,王飚在索菲亞快速成長(zhǎng)階段操盤,有過(guò)很亮的高光時(shí)刻,但最近兩年,索菲亞壓力巨大,王飚是壓力主要承擔(dān)者之一,2018年就不再負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

  此番出走成為漢森中國(guó)的操盤手,王飚需要幫助漢森中國(guó)在今天的市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中占據(jù)一席之地,這對(duì)于王飚來(lái)說(shuō):“既是他的職場(chǎng)冒險(xiǎn)之旅,但也是創(chuàng)造新機(jī)會(huì)的起點(diǎn)。”

  離職潮背后折射行業(yè)困境

  2019年的家具行業(yè)迎來(lái)了消費(fèi)升級(jí)、新零售、整裝、海外并購(gòu)以及貿(mào)易戰(zhàn)等多方面的嘗試與挑戰(zhàn),國(guó)際品牌大量涌入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),國(guó)內(nèi)多部重量級(jí)環(huán)保文件正式生效,貿(mào)易戰(zhàn)促使企業(yè)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)移,非常明顯,家居行業(yè)處在大變革轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。

  據(jù)悉,2019年中國(guó)家居行業(yè),25%的一線企業(yè)還能保持增速,但75%的企業(yè)正面臨下滑的現(xiàn)實(shí)。

  通過(guò)對(duì)45家泛家居上市公司2019年中報(bào)的數(shù)據(jù)分析可以看到,與2018全年相比,家居行業(yè)整體增速進(jìn)一步下滑:

  2018年家居上市公司平均營(yíng)收增速為19.27%,平均凈利潤(rùn)增速為10.88%;到2019年上半年,家居上市公司平均營(yíng)收增速為13.26%,平均凈利潤(rùn)增速僅為3.91%。

  2019上半年,營(yíng)收增速超過(guò)30%的公司只有5家,2018年,這個(gè)數(shù)字還是10家;2019上半年,營(yíng)收增速低于10%的有24家,2018年則是13家;2019年上半年,營(yíng)收負(fù)增長(zhǎng)的有11家,2018年只有2家。

  凈利潤(rùn)方面,2019上半年凈利潤(rùn)增速低于10%的有22家,2018年只有14家;2019上半年凈利潤(rùn)負(fù)增長(zhǎng)的有15家,2018年為8家。

  在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下,家居行業(yè)的高速發(fā)展期已經(jīng)結(jié)束,過(guò)去家居產(chǎn)業(yè)的粗放發(fā)展方式已經(jīng)難以持續(xù),當(dāng)前家居行業(yè)面臨幾大困境急需解決:

  家居行業(yè)企業(yè)的制造業(yè)屬性較強(qiáng),渠道以經(jīng)銷制為主,尚未出現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)——零售全產(chǎn)業(yè)鏈深度整合的公司,當(dāng)前頭部企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的整合尚集中在制造端。

  基礎(chǔ)建設(shè)日漸發(fā)達(dá)、互聯(lián)網(wǎng)不斷普及,家居企業(yè)面臨渠道多元化帶來(lái)的流量問(wèn)題。

  中國(guó)消費(fèi)人群結(jié)構(gòu)開始趨向于年輕化,85后、90后逐漸成為未來(lái)主流消費(fèi)群體,新中產(chǎn)群體的消費(fèi)力持續(xù)爆發(fā),圍繞居住鏈接的服務(wù)將在整個(gè)消費(fèi)結(jié)構(gòu)占比提升,對(duì)家居消費(fèi)都有了更好的財(cái)力支撐和更高的要求。

  結(jié)語(yǔ)

  縱觀2019年的高管頻繁離職潮,離職的背后折射的是國(guó)內(nèi)家居市場(chǎng)拐點(diǎn)已至,戰(zhàn)略收縮、開源節(jié)流、收取復(fù)合型人才已成為企業(yè)當(dāng)務(wù)之急。

  離職熱潮一方面?zhèn)鬟f出某種危險(xiǎn)的行業(yè)發(fā)展信號(hào),另一方面企業(yè)的管理層人事變動(dòng)也會(huì)加速企業(yè)的調(diào)整和轉(zhuǎn)換。

  總之,人員的更迭使得企業(yè)和管理層之間相得益彰,員工助力企業(yè)更好發(fā)展,企業(yè)幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手才能做到互利共贏。

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