作為國內游樂設備的龍頭企業，奇特樂已經不滿足產品在公園、游樂場、幼兒園、社區等場所裝備，他們希望產品能更多的走入家庭。從他們一步步的規劃中，也可以看出，他們正在努力向著這個目標靠近。
重點打造“國學課程”
將產品小型化，瞄準家庭市場
2018年，基于目前國內教育在動手程度上比較落后情況，奇特樂集團正在打造一項“國學課程”。在產品開發的過程中重點借鑒《天工開物》中所記載的知識。經過兒童教育專家團隊的悉心打造，使這一產品系列形成了：閱讀、動手、動腦、總結消化、吸收傳統文化精華并創新的過程。通過開發相應的產品與編制相對應的簡單易懂的教材來達到以上目的。
這個課程其實重點打造的不是文化范疇，主要著重點是通過手、眼、腦的完全互動提升兒童的綜合能力，鑒于“科學技術是社會第一生產力”這一理念，公司著重考慮了“科學”這一詞的關鍵意義，“科學知識”的積累主要是通過思想理論→實踐→理論總結→創新理論這一無限循環中來實現，“實踐是理論之花，反之，理論之花又能結出另一實踐之果”。所以在這個課程中自始至終結合了觀察、動手、動腦這三個步驟，以期達到一定范疇內最好的兒童教育效果。
這個產品的系列化、小型化的開發，也是公司著重的進行開創性玩具進入家庭的一種全新的嘗試。
將原創設計分解為小部件開發
創新開發家、校兩用的產品
奇特樂的原創設計在業內聞名，所有的設計并不追求純粹的外觀效果，始終遵循“安全”、“環保”、“功能”、“啟迪”的基本理念，所有的原創均建立在現有國際通行的行業標準之內。
在原創設計中注重產品與周圍環境的和諧度，注重與傳統文化、地方文化的契合度，注重產品的組合度，以適應多種使用環境的不同使用要求。
關于產品的創新不是“無中生有”，企業在原材料和工藝上均做出了創新，讓使用者對產品獲得不同的觀感及使用體驗，并通過與兒童教育專家團隊合作，創新開發家、校兩用的產品，以滿足各類不同類型的教育需求。所有的設計并不追求純粹的外觀效果，原創設計和開發均以部件設計來完成。
奇特樂的原創設計產品不會盲目追求極致的外觀效果，不會為了某種效果去抄襲、侵犯他人的知識產權，產品設計中會與需求者保持大量的溝通，從實際需求出發解決產品實際需求問題，從而保持產品品牌與口碑的高美譽度。
奇特樂集團的原創成品與市場同類產品最大的不同在于：一是堅持按安全標準來設計產品部件，通過產品部件拼裝來實現整體設備的組裝，不盲目設計長、寬、高完全違背產品安全標準的產品；二是注意保護產品裝備地區的自然環境，不追求開山破河的盲目效果；三是保證產品在裝備完成后在后期的維護中部件可更換，避免因一個部件而報廢成套設備。
用機器化、自動化提高產品質量
打造世界一流游具設備制造企業
奇特樂集團的目標是“打造世界一流游具設備制造企業”，這個“一流企業”的目標主要指“產品質量一流”、“產品安全性一流”、“原材料選材一流”、“制造工藝一流”、“產品美觀度一流”、“服務水準一流”。
公司在多年來一直打造并實行這一綜合理念，并在世界范圍內采購最先進的自動化設備（包括機器人、模具自動加工中心、自動流水線）等世界一流的先進設備，汲取國內有先進設備而無優秀操作工人的前期經驗，盡最大可能為員工提供技術培訓，并盡量保留熟練工人，并不去片面追求人力資源方面的節約而頻繁更換技術工人。從而保證了產品工藝、質量、服務的一貫高水準。
關于 “打造一流游具設備制造企業”這個目標，核心并不在于“一流”這個空泛的概念，企業重視的是“制造”這個實踐過程的真正意義。
投入巨額資金研發新型原料
注重產品使用安全
奇特樂集團作為一個有著“高企業目標”的制造型企業，企業領導人和團隊深知科技的進步是由新型原材料所帶來的，對新型原材料的使用能促進產品制造工藝的改進，而制造工藝的改進又能重復改善新型原材料在產品制造過程中對產品質量的重要提升。
但新型原材料在產品制造過程中需要經歷反復試制，在原材料的選型上，對原創設計中選用到的不熟悉的各類原材料，必須經過：檢測→試制→檢測→試用→檢測→實際使用的真實環節后，方能在設計成品中使用。而這并不是每一個企業所能夠做到的。
奇特樂的原創設計產品不會盲目追求極致的外觀效果，不會為了某種效果去抄襲、侵犯他人的知識產權，產品設計中會與需求者保持大量的溝通，從實際需求出發解決產品實際需求問題，從而保持產品品牌與口碑的高美譽度。
奇特樂對所有的產品都是堅持“安全”、“質量”、“環保”、“服務”的基本理念，現主要著重于補充規裝產品與民用產品之間的產品類別與設計的完善工作，期望在以后的工作中盡可能的在完善產品民用化、訂制化方面作更大的升級，滿足互聯網日益擴大的個人用戶采購需求。
由外銷到內銷
努力擴大家庭使用采購需求
經過二十多年專業化的發展，奇特樂集團已成長為游具行業的龍頭企業，產品的60%-70%銷往歐美地區。隨著國家對制造業越來越重視，并出臺多項政策鼓勵創新，奇特樂集團通過對世界市場經濟模式的詳細分析和調研，現已做出詳細的發展規劃。
國外市場的巨大產品容量主要是由市場需求來引導的，普通家庭采購占比最大，而中國國內的教玩具產品主要為政府采購，作為義務教育階段的重要設備裝備來配備到各類學校。如果想從市場獲得更大空間，那么將規裝產品升級過渡到滿足家庭使用并適用于民居小空間組裝的系列化產品這一開發步驟就非常重要。奇特樂集團現已著手開發創新適用于家庭、社區的多功能、多系列產品。從產品造型、功能、色彩、環保性方面對產品做出很大的提升，從而推進國內市場的居民采購需求。
奇特樂集團公司多采用直銷和訂制化方式（包含海外直屬分公司）提供銷售及設計服務。集團公司在全球有200多家技術服務點，所有的用戶均能在第一時間得到同一技術標準的售前、售中、售后服務。
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