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　　最近兩年，洗碗機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)率始終保持在三位數(shù)以上，是整個(gè)中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)最高、表現(xiàn)最好的新品類，而這場(chǎng)潮流的創(chuàng)造者正是方太!

　　憑借一款世界“原創(chuàng)發(fā)明”的水槽洗碗機(jī)，方太在世界洗碗機(jī)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的紅海中開辟一片藍(lán)海的新經(jīng)濟(jì)。同時(shí)還扎根中國(guó)家庭，快速成為占據(jù)中國(guó)洗碗機(jī)市場(chǎng)份額最大的“獨(dú)角獸”企業(yè)，還成為主導(dǎo)整個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展、技術(shù)迭代、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)升級(jí)的領(lǐng)軍品牌。

　　如今，隨著水槽洗碗機(jī)成中國(guó)家電業(yè)最大的品類IP，方太也領(lǐng)銜水槽洗碗機(jī)品類最大的品牌IP。面對(duì)今年以來，參與并推出水槽洗碗機(jī)的企業(yè)和品牌很多，但是真正在這一領(lǐng)域扎根，并獲得用戶認(rèn)同的品牌卻很少，方太又是如何持續(xù)穩(wěn)坐水槽洗碗機(jī)的頭把交椅？對(duì)此，業(yè)內(nèi)專家指出，擁有市場(chǎng)份額并不是真正的領(lǐng)導(dǎo)者,只有掌握核心技術(shù)并贏得用戶青睞才是真正的主導(dǎo)者，這也正是方太成為水槽洗碗機(jī)行業(yè)“執(zhí)牛耳”的關(guān)鍵。

　　近年來，當(dāng)外資洋品牌在全球洗碗機(jī)市場(chǎng)攻城掠地，卻在中國(guó)遭遇“滑鐵盧”之際，方太憑借全球“原創(chuàng)發(fā)明”，立足國(guó)家發(fā)明專利等一系列知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心創(chuàng)新，通過原創(chuàng)發(fā)明的技術(shù)、差異化的創(chuàng)新功能和完美用戶體驗(yàn)三位一體筑高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壁壘，形成與其它外資洋品牌、抄襲者無法逾越的領(lǐng)跑“擴(kuò)城河”。

　　水槽洗碗機(jī)市場(chǎng)爆發(fā)，業(yè)界模仿抄襲方太“難畫骨”

　　最近三年來，洗碗機(jī)正成為各大家電品牌爭(zhēng)奪的前沿陣地，近五成的家電企業(yè)開始進(jìn)軍洗碗機(jī)市場(chǎng)，而近七成以上廚電企業(yè)推出相關(guān)產(chǎn)品。處于市場(chǎng)爭(zhēng)搶中心則是由方太原創(chuàng)發(fā)明的水槽洗碗機(jī)，以一款洗碗機(jī)產(chǎn)品，帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的激增：零售額、零售量同比增長(zhǎng)119.2%和129.4%，在所有主流家電產(chǎn)品中創(chuàng)造最高增速的明星品類。

　　原創(chuàng)發(fā)明并掌握核心技術(shù)，這正是方太水槽洗碗機(jī)三年前一經(jīng)面世就在市場(chǎng)“躥紅”，打破洗碗機(jī)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)長(zhǎng)期以來“叫好不叫座”僵局的最大動(dòng)力。三年間，水槽洗碗機(jī)跑馬圈地當(dāng)年就拿下20%的市場(chǎng)份額，不到兩年便上升至40%左右，大規(guī)模走進(jìn)中國(guó)家庭，也讓方太坐穩(wěn)洗碗機(jī)市場(chǎng)的“領(lǐng)頭羊”位置。

　　由此這也給市場(chǎng)和消費(fèi)者帶來新的困惑：因?yàn)榉教巯赐霗C(jī)成為中國(guó)家電最大的“明星產(chǎn)品”和“超級(jí)符號(hào)”，導(dǎo)致市場(chǎng)上一窩蜂跟風(fēng)模仿的企業(yè)和產(chǎn)品層出不窮。由水槽洗碗機(jī)引發(fā)的中式洗碗機(jī)消費(fèi)熱潮比預(yù)想來得早、來得猛，而抄襲和模仿者則一度陷入“泛濫”狀態(tài)中。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)：目前，市場(chǎng)在售洗碗機(jī)品牌數(shù)量已達(dá)59個(gè)，去年一年就新增27個(gè)品牌。但是，今年以來，扎堆模仿抄襲方太水槽洗碗機(jī)的品牌已突破30家，還有不少企業(yè)正在計(jì)劃推出相似的產(chǎn)品。可以說，整個(gè)行業(yè)對(duì)于水槽洗碗機(jī)的模仿抄襲已陷入“失控”之中，絲毫不考慮對(duì)于國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)的尊重，對(duì)于方太原創(chuàng)發(fā)明技術(shù)的尊重。

　　但是對(duì)于眾多模仿者和抄襲來說，對(duì)于水槽洗碗機(jī)的模仿顯然是“畫虎畫皮難畫骨”。在多位業(yè)內(nèi)人士看來，不是一個(gè)水槽加上歐式洗碗機(jī)就是水槽洗碗機(jī)，更不是往水槽里疊加洗碗、凈水、垃圾處理機(jī)等配件，就能成為四合一甚至五合一的水槽洗碗機(jī)。這種停留在表面外觀上的模仿，以及功能上的“截積木式簡(jiǎn)單拼裝組合”，難以從根本上抓住方太水槽洗碗機(jī)的內(nèi)核，即一切都是全球獨(dú)創(chuàng)、行業(yè)首創(chuàng)的技術(shù)創(chuàng)新，擁有強(qiáng)大的核心技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘。

　　事實(shí)上，仿造者、跟風(fēng)者無法在短時(shí)間內(nèi)復(fù)制方太的技術(shù)創(chuàng)新路徑，而且對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新和用戶需求的研究、投入沒有捷徑，缺少差異化的定位，以抄襲式拿來主義參與競(jìng)爭(zhēng)，不僅是行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，還是對(duì)用戶、市場(chǎng)的不負(fù)責(zé)任。特別是對(duì)于一些劣質(zhì)的仿造者，其產(chǎn)品功能效果、品質(zhì)均存在缺陷，最終是對(duì)市場(chǎng)和消費(fèi)者的傷害。

　　面對(duì)這一局面，為了推動(dòng)行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，維護(hù)用戶的自身利益，方太已經(jīng)果斷拿起“法律”武器，率先對(duì)5家相關(guān)企業(yè)發(fā)起專利訴訟，其中1家還是家電領(lǐng)軍企業(yè)。最終以法律武器捍衛(wèi)自身的創(chuàng)新成果、抵制不法仿造者，維護(hù)創(chuàng)新者的尊重。

　　自主掌握核心技術(shù)，筑高差異化競(jìng)爭(zhēng)“護(hù)城河”

　　雖然洗碗機(jī)產(chǎn)品并非中國(guó)發(fā)明，但是方太卻發(fā)明了水槽洗碗機(jī)，從而讓中國(guó)企業(yè)在洗衣機(jī)行業(yè)占據(jù)“一席之地”。面對(duì)，目前洗碗機(jī)在歐美家庭的普及率高達(dá)60%-70%，成為廚房最常見的家電產(chǎn)品之一，在方太的帶領(lǐng)下，中國(guó)家庭正在迎來一輪屬于自己“原創(chuàng)發(fā)明”水槽洗碗機(jī)的消費(fèi)普及浪潮。

　　這3年來，在中國(guó)家電市場(chǎng)上，方太以一款水槽洗碗機(jī)就走完了外資洋品牌20多年都未曾走通的道路。關(guān)鍵就在于，水槽洗碗機(jī)原創(chuàng)性發(fā)明深度契合中國(guó)用戶的生活習(xí)慣和需求痛點(diǎn)，一舉顛覆傳統(tǒng)洗碗機(jī)“安裝難、費(fèi)水費(fèi)電、清洗時(shí)間長(zhǎng)、拿取不方便、只洗碗不存儲(chǔ)不能凈化果蔬食物”等諸難題，每一個(gè)細(xì)節(jié)的創(chuàng)新無不顛覆廚房、重新定義生活，延續(xù)千年用手洗碗的傳統(tǒng)被畫上句號(hào)。

　　以水槽洗碗機(jī)全球獨(dú)創(chuàng)的無管路、開放式湍流滌洗和高頻超聲技術(shù)為例，兩大創(chuàng)新結(jié)合開放式雙泵水流系統(tǒng)設(shè)計(jì)，沖洗次數(shù)和水流量是歐式洗碗機(jī)3~6倍，還能有效殺菌、去農(nóng)殘，并彌補(bǔ)歐式洗碗機(jī)無法深層清除油污的不足。這只是方太水槽洗碗機(jī)100多項(xiàng)專利的一個(gè)縮影。

　　實(shí)際上，方太水槽洗碗機(jī)原創(chuàng)發(fā)明的最大貢獻(xiàn)在于，以中國(guó)人的飲食結(jié)構(gòu)和洗滌習(xí)慣為創(chuàng)新的源泉，將水槽、洗碗、果蔬凈化等剛性需求，進(jìn)行一體化集成式創(chuàng)新融合：既不是簡(jiǎn)單的功能疊加和拼裝，追求功能的越多越好，不是四合一、五合一、六合一，而是為中國(guó)家庭而生的“三合一”水槽洗碗機(jī)；也不是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，完全瞄準(zhǔn)中國(guó)家庭和用戶當(dāng)前的品質(zhì)生活追求，真正在顛覆傳統(tǒng)洗碗機(jī)產(chǎn)品形態(tài)的同時(shí)，還帶來有品位、有意思的生活體驗(yàn)。

　　毫無疑問，過去20多年來洗碗機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)普及率長(zhǎng)期在1%左右徘徊，并不是中國(guó)人不是需要洗碗機(jī)，而是需要一款屬于中國(guó)家庭的水槽洗碗機(jī)。作為中國(guó)家庭的首選，方太水槽洗碗機(jī)成Q3、Q5、Q6三款型號(hào)，在2017年還分別以零售額17.94%、15.56%、6.84%的份額一舉包攬了暢銷機(jī)型前三個(gè)席位，最新發(fā)明推出Q7更是成為洗碗機(jī)皇冠上的“明珠”，夯實(shí)方太在水槽洗碗機(jī)市場(chǎng)“一枝獨(dú)秀、一家獨(dú)享”的局面。

　　可以說，方太水槽洗碗機(jī)推翻歐式洗碗機(jī)的創(chuàng)新老路，以掌握核心技術(shù)的、原創(chuàng)性發(fā)明站上重新定義洗碗機(jī)，從中國(guó)家庭廚房用戶需求這個(gè)圓心出發(fā)持續(xù)自主創(chuàng)新、產(chǎn)品迭代，打開中國(guó)洗碗機(jī)市場(chǎng)這一新型廚電經(jīng)濟(jì)藍(lán)海的主航道。更重要的是，讓模仿者、追風(fēng)者無法繞過自主知識(shí)產(chǎn)品的鴻溝，完成對(duì)需求滿足、需求引領(lǐng)到需求定義的水到渠成式落地。

　　當(dāng)前方太在水槽洗碗機(jī)產(chǎn)品上的“護(hù)城河”是相當(dāng)?shù)姆€(wěn)定和持續(xù)。隨著一個(gè)屬于創(chuàng)造者的時(shí)代加速來臨，一個(gè)前景廣闊的水槽洗碗機(jī)市場(chǎng)未來不可估量，而站在百億新起點(diǎn)上的方太，千億之路也將加速起航！