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　　7月4日，互聯(lián)網(wǎng)全屋軟裝家具定制品牌宜和宜美創(chuàng)始人大美姐，受邀出席由青廬會(huì)和聯(lián)想之星創(chuàng)業(yè)CEO特訓(xùn)班聯(lián)合主辦的“青廬開始聯(lián)想·共話時(shí)代新銳榜樣”交流會(huì)。會(huì)上，大美姐與來自全國(guó)各個(gè)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)大咖們一起分享了自己的創(chuàng)業(yè)故事，并作了題為“二線城市企業(yè)的融資之路”主題演講。

大咖云集的交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

　　創(chuàng)業(yè)是勇敢者的游戲，作為一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，大美姐可以稱得上是時(shí)代變革下的勇者。早在宜和宜美創(chuàng)立之前，大美姐便有著十多年板式家具B2B生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，而在2014年底，大美姐實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)的跨界轉(zhuǎn)型，創(chuàng)辦宜和宜美全屋軟裝定制項(xiàng)目，短短三個(gè)月便拿到了首輪5000萬元融資，一年后再獲8000萬A+輪融資。

　　“因?yàn)槲沂亲鰧?shí)體出身的，所以我很重視產(chǎn)品，同樣，這也是投資人所重視的。”在大美姐看來，能夠適應(yīng)整體社會(huì)模型的產(chǎn)品比嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳虡I(yè)邏輯更重要，是否在產(chǎn)品上深耕細(xì)作、產(chǎn)品能否直擊消費(fèi)者痛點(diǎn)，這些不僅是獲得投資人青睞的基礎(chǔ)，也是企業(yè)可延續(xù)性發(fā)展的關(guān)鍵。

　　“痛點(diǎn)”一直都是一個(gè)高頻詞匯，而宜和宜美在研究客戶痛點(diǎn)的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)很多年輕消費(fèi)者在選擇全屋軟裝定制時(shí)很難做到風(fēng)格的統(tǒng)一，除了全屋定制的柜類以外，他們對(duì)于沙發(fā)、地毯、掛畫等產(chǎn)品的追求與個(gè)性化的審美之間存在著巨大差異。經(jīng)過大量地?cái)?shù)據(jù)積累總結(jié)發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者真正的痛點(diǎn)是在于全屋軟裝的解決方案，基于此，大美姐將宜和宜美精準(zhǔn)定位：全屋軟裝一體化解決方案的提供者。

宜和宜美軟裝套系，真正實(shí)現(xiàn)“所見即所得”

　　每一分榮光的背后都離不開創(chuàng)業(yè)者的堅(jiān)持，因?yàn)闊釔郏驗(yàn)閷?duì)每一個(gè)家有所期待，大美姐選擇了這個(gè)行業(yè)，而能夠給千家萬戶帶來幸福的體驗(yàn)也成為了宜和宜美堅(jiān)持的目標(biāo)。為了更好的落地產(chǎn)品，大美姐將自己對(duì)事業(yè)的全部熱情投入到了對(duì)每個(gè)產(chǎn)品的精耕細(xì)作上。

　　宜和宜美依托星輝數(shù)控的數(shù)字化加工，打通全產(chǎn)業(yè)鏈，在全國(guó)建立75家智慧化工廠；整合HTL沙發(fā)、英國(guó)斯林百蘭及香港雅蘭床墊、顧家 家居 等全球知名品牌，作為產(chǎn)品品質(zhì)的支撐；在今年年初戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上，簽約曾經(jīng)服務(wù)過FENDI、MASARETI等奢侈品牌的意大利設(shè)計(jì)師Matteo lve，并在歐洲正式掛牌成立設(shè)計(jì)研發(fā)中心，為用戶提供更多的軟裝設(shè)計(jì)選擇。

宜和宜美創(chuàng)始人大美姐在交流會(huì)上分享融資歷程

　　大美姐坦言，是宜和宜美讓她找到了自己真正熱愛的事情，而這也是她最后一次行走在創(chuàng)業(yè)路上。未來她要集中精力把宜和宜美打造成國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)軟裝第一品牌，做“中國(guó)版宜家”的版圖締造者。

　　“我們要相信消費(fèi)者的鑒別力和品味，將創(chuàng)新的精神和腳踏實(shí)地的精神結(jié)合在一起，在自己的產(chǎn)品上精耕細(xì)作，先做好產(chǎn)品，才能樹立品牌，才能為企業(yè)未來的發(fā)展鋪好更寬更長(zhǎng)的路。”