新零售時代，“轉型融合”顯然已經成為了關鍵詞，而在實現融合之前，零售企業似乎都做出了同一個動作，那就是跨界。
6月28日，國美在北京舉辦新聞發布會，宣布以2.16億元領投標準化 家裝 公司愛空間C輪融資，加速推進新零售轉型。同時，國美還與愛空間簽訂戰略合作協議，雙方打通會員、供應鏈、營銷等環節，為消費者提供完整的“ 家裝 + 家居 +家電”的一體化服務。
家電企業面臨發展瓶頸
“新零售時代，現在所有零售企業都在跨界。”國美首席財務官方巍在接受《每日經濟新聞》記者采訪時說。
國美方面表示，此次國美宣布投資愛空間，并且與之建立深度戰略合作關系，不僅是滿足不斷升級和變化的消費需求、跨界融合之舉，更是國美新零售戰略落實的重要一步。
記者了解到，愛空間是中國第一家標準化 家裝 互聯網公司。截至目前已進入包括“北上廣深”、成都、長沙、哈爾濱等24個城市，服務家庭已超30000個。愛空間創始人陳煒表示，未來國美線下有多少門店，愛空間就會有多少門店。
業內人士表示，目前行業跨界的現象非常普遍，但是“家電+ 家裝 ”的融合是目前比較合理，也是成功率會更大的一個組合。此次國美和愛空間的合作，顯然是為國美豐富的電器資源尋找到一個新的出口。
“這其實是國美弱化家電概念的一次舉動。”零售業資深認識萬德乾在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，當前，家電零售企業已經從消費升級潮開始步入家庭居住解決方案一站式升級換代潮，這讓所有家電行業的企業都面臨瓶頸。國美作為家電零售商，此前一直堅持基于電器這種獨立的零售業態，已經不具有長期發展實體門店的動力，也必須要尋找新的空間。
發布會上，國美還表示，雙方正在合力打造“愛空間國美店”，該項目面積達1700平方米，計劃7月底在北京國美馬甸鵬潤店進行試運營。正式營業后，預計單店年銷售規模可達10億元。
不久前，國美電器發布公告稱，經過股東大會決議，原國美電器有限公司將更名為國美零售有限公司。而在同一天，國美也在其他消費場景進行了“跨界”，全球首家專業VR影院在國美旗下大中電器北京馬甸店落成。
零售“下半場”賽道轉換
當前，在消費不斷升級的大背景下，全球范圍內零售業正迎來零售下半場的價值競爭。在國內，零售的競爭賽道也從商品競爭、價格競爭轉換為附加價值競爭。
“消費者已經不滿足于海量的商品選擇，還希望能有整體的消費方案出現。”方巍表示，之所以現在所有的零售企業都在跨界，就在于目前單品銷售已經滿足不了消費者需求。尤其像家電市場，定制化和組合化一定是未來趨勢。
此前，國美電器發布公告稱，在消費結構升級及消費新常態的背景下，線上線下融合成為大勢所趨，未來，國美將正式由“電器零售商”轉變為以“家”為主導的方案服務商和提供商，借助供應鏈、新場景、后服務的強大支撐不斷升級新零售戰略。
正如方巍所說，目前不只是國美，其他零售巨頭也在嘗試轉變成為解決方案提供商。有意思的是，各大零售巨頭似乎都看好 家裝 領域的前景。同樣為家電起家的零售巨頭蘇寧易購此前在廣州正式和靚 家居 簽署協議，建立O2O戰略合作伙伴關系，雙方將圍繞家電、 家居 、 家裝 從消費鏈上進行全方位的整合與營銷模式的創新合作。
電商平臺方面，天貓此前也宣布，將整合 家裝 供應鏈，全面升級 家裝 服務標準，聯合商家以及菜鳥網絡開展戰略合作，提供設計、測量、施工、送貨入戶、上門安裝和售后質保的一站式解決方案。此外，線下零售巨頭宜家 家居 不久前也在中國悄然涉足家電領域。
“之所以大家都會往 家裝 領域鉆，主要是因為 家裝 行業市場很大，但互聯網并沒有很好的介入到這一行業。”萬德乾說。
此外，萬德乾還表示，從單品到方案一定會是未來零售的方向，但是具備這方面能力的企業還不是很多。
每經記者 張 斯 實習記者 王星平
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