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　　從拋光磚到全拋釉，從微晶石到大理石瓷磚，在奢華風(fēng)格的春潮涌動(dòng)之下，中國(guó)建陶行業(yè)從來(lái)就不缺乏在行業(yè)內(nèi)與終端市場(chǎng)皆能掀起流行旋風(fēng)的明星產(chǎn)品。

　　然而，中國(guó)經(jīng)濟(jì)走過(guò)“解決溫飽”與“物質(zhì)滿足”兩大階段，喧囂、浮躁與奢華終將過(guò)去，回歸自然才是時(shí)下與未來(lái)消費(fèi)者內(nèi)心最真實(shí)的向往。尤其是在中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，中國(guó)建陶產(chǎn)業(yè)進(jìn)入嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩階段之后，消費(fèi)回歸理性，逐漸追求舒適、休閑、自然、寧?kù)o的生活方式已經(jīng)漸漸成為社會(huì)主流價(jià)值觀。

　　于是近年來(lái)，在代表建陶行業(yè)流行趨勢(shì)最高舞臺(tái)的意大利博洛尼亞展與佛山陶博會(huì)上，木紋磚、水泥磚、六角磚、花磚等素雅風(fēng)格的產(chǎn)品你方唱罷我登場(chǎng)，不斷引領(lǐng)著行業(yè)走向回歸自然的征途。

　　行業(yè)從來(lái)不乏產(chǎn)品創(chuàng)新者，不管是木紋磚、水泥磚，還是六角磚、花磚，能將這些產(chǎn)品做到極致的企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，然而行業(yè)真正缺乏的并非只是優(yōu)秀的產(chǎn)品，行業(yè)缺乏的更多的是引領(lǐng)未來(lái)消費(fèi)趨勢(shì)與現(xiàn)代、自然、休閑生活方式的倡導(dǎo)者。

　　2015年下半年以來(lái)，在中國(guó)建陶行業(yè)波云詭譎的形勢(shì)之下，興輝瓷磚審時(shí)度勢(shì)，在中國(guó)亮面產(chǎn)品仍舊如日中天的大背景之下，毅然決絕踏上了一條前人沒(méi)有走過(guò)的征程。

　　2015年9月，興輝瓷磚正式提出“現(xiàn)代輕奢生活”新定位，將目標(biāo)人群聚焦為80、90后年輕階層，也開啟了品牌轉(zhuǎn)型的新篇章。

　　中美合作免去興輝“現(xiàn)代”之路后顧之憂

　　現(xiàn)代風(fēng)格在建陶行業(yè)的不斷流行，催生了中國(guó)建陶行業(yè)一個(gè)全新的產(chǎn)品體系——現(xiàn)代瓷質(zhì)釉面磚的誕生與發(fā)展。

　　當(dāng)前，建陶行業(yè)越來(lái)越多的企業(yè)加入了現(xiàn)代瓷質(zhì)釉面磚產(chǎn)品生產(chǎn)與推廣的行列，但大部分企業(yè)只是將該產(chǎn)品作為企業(yè)產(chǎn)品體系的一個(gè)分支，產(chǎn)品建設(shè)相對(duì)不夠完備，只有少數(shù)企業(yè)完全定位為現(xiàn)代風(fēng)格。其根源在于，該產(chǎn)品仍處于發(fā)展與推廣階段，大部分企業(yè)不愿冒險(xiǎn)進(jìn)行太大投入。

　　時(shí)下，建陶行業(yè)明確定位為現(xiàn)代風(fēng)格且只做現(xiàn)代風(fēng)格的品牌還相對(duì)較少，但這些企業(yè)都有著一個(gè)相同的特點(diǎn)——國(guó)際資源豐厚，這使得品牌在現(xiàn)代風(fēng)格產(chǎn)品體系研發(fā)上具有充足的海外資源，產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品質(zhì)與空間打造都堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，且在產(chǎn)品推廣階段，銷售暫時(shí)無(wú)法取得重大突破的局面下，仍有國(guó)際銷售渠道可以解決國(guó)內(nèi)銷售暫時(shí)不暢的問(wèn)題，解決了品牌推廣新產(chǎn)品庫(kù)存壓力的后顧之憂。

　　很顯然，興輝瓷磚正是這一類型企業(yè)中的佼佼者。

　　2003年，廣東興輝陶瓷集團(tuán)有限公司正式成立。2010年，興輝瓷磚正式與全球最大的國(guó)際化 家居 及商用地面材料供應(yīng)商——美國(guó)莫霍克工業(yè)集團(tuán)成立合資公司，讓興輝瓷磚成為了國(guó)內(nèi)掌握國(guó)際資源與資訊最豐富的建陶企業(yè)之一。

　　由此，興輝瓷磚也拉開了高科技發(fā)展戰(zhàn)略的序幕，公司也引進(jìn)了美資旗下Mohawk高科技裝備、高科技產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)和原材料開發(fā)技術(shù)，同時(shí)在意大利、西班牙聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師組建擁有國(guó)際一流產(chǎn)品開發(fā)實(shí)驗(yàn)室的國(guó)際化研發(fā)團(tuán)隊(duì)，不斷的向市場(chǎng)推出新穎的花色，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

　　興輝與莫霍克雙方合作的達(dá)成，也讓興輝瓷磚的生產(chǎn)技術(shù)更加高端、生產(chǎn)理念更加先進(jìn)、管理模式更加高效，極大地提升了興輝瓷磚的企業(yè)管理水平，以及國(guó)際資本運(yùn)作能力，為興輝未來(lái)的發(fā)展以及國(guó)際化進(jìn)程奠定了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，更為興輝迅速打開全球陶瓷市場(chǎng)找到了一條很好的發(fā)展途徑，雙方的合作將會(huì)使興輝瓷磚在國(guó)際上迅速崛起，為中國(guó)的陶瓷行業(yè)提供一條新的發(fā)展思路。

　　“消費(fèi)時(shí)代”關(guān)注消費(fèi)痛點(diǎn)

　　中國(guó)建陶行業(yè)的發(fā)展，必然經(jīng)歷由“生產(chǎn)時(shí)代”向“消費(fèi)時(shí)代”的過(guò)渡，產(chǎn)品的生產(chǎn)也必然經(jīng)歷廠家主導(dǎo)市場(chǎng)到消費(fèi)者主導(dǎo)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，在消費(fèi)者主導(dǎo)市場(chǎng)的階段，廠家的產(chǎn)品戰(zhàn)略必然要以滿足消費(fèi)者休閑、舒適、個(gè)性化需求為主。

　　據(jù)廣東興輝陶瓷集團(tuán)有限公司董事總經(jīng)理柯顯仁介紹，早在2012年之前，興輝瓷磚就意識(shí)到建陶行業(yè)奢華之風(fēng)必然迎來(lái)發(fā)展瓶頸，陶瓷品牌如果繼續(xù)走“大而全”的產(chǎn)品模式，除了少數(shù)企業(yè)規(guī)模大、渠道完善、終端經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)齊全的品牌之外，大部分產(chǎn)品體系“大而全”的品牌將因?yàn)楫a(chǎn)品沒(méi)有鮮明的特色與風(fēng)格而陷入企業(yè)發(fā)展的瓶頸。

　　然而，也正是在2012年前后，國(guó)內(nèi)奢華之風(fēng)、產(chǎn)品體系大而全的品牌迎來(lái)了最為輝煌的發(fā)展階段，這也讓少數(shù)有想法變革、為市場(chǎng)解決消費(fèi)痛點(diǎn)、嘗試向現(xiàn)代風(fēng)格轉(zhuǎn)型的陶瓷品牌往往受制于終端經(jīng)銷商利益的牽絆，品牌的轉(zhuǎn)型難以順利推進(jìn)。

　　也正是在這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)期，興輝瓷磚開始重點(diǎn)關(guān)注中國(guó)的消費(fèi)者到底真正需要的 家居 空間是怎樣的，消費(fèi)者在 家裝 領(lǐng)域的消費(fèi)痛點(diǎn)到底是什么。通過(guò)不斷地觀察與終端市場(chǎng)的實(shí)際調(diào)研，興輝瓷磚發(fā)現(xiàn)——中國(guó)的建陶消費(fèi)市場(chǎng)，并非行業(yè)人以往的認(rèn)知那般消費(fèi)水平相對(duì)低下，其實(shí)消費(fèi)者的消費(fèi)能力很強(qiáng)，消費(fèi)需求也很旺盛，只是中國(guó)建陶行業(yè)缺少優(yōu)秀的產(chǎn)品與空間風(fēng)格呈現(xiàn)給消費(fèi)者。

　　2015年以來(lái)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”，各行業(yè)超高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)有所放緩，消費(fèi)者浮躁的心態(tài)也不斷沉寂下來(lái)，消費(fèi)心態(tài)也由盲目追求奢華轉(zhuǎn)變成為了追求內(nèi)涵，對(duì) 家裝 空間更加追求自然、休閑、寧?kù)o的感受。

　　也就是在這樣的背景下，2015年9月，興輝瓷磚邁出了往現(xiàn)代風(fēng)格轉(zhuǎn)變的步伐。

　　現(xiàn)代風(fēng)格，樣板先行

　　對(duì)現(xiàn)代瓷質(zhì)釉面磚而言，產(chǎn)品推廣往往會(huì)受到經(jīng)銷商的質(zhì)疑，尤其是在傳統(tǒng)產(chǎn)品支撐經(jīng)銷商絕大部分銷售的時(shí)候，要經(jīng)銷商邁出轉(zhuǎn)型的步伐，存在著較大的難度。

　　在興輝國(guó)際資源豐富，產(chǎn)品推廣完全沒(méi)有后顧之憂以及廠家不斷的政策支持與強(qiáng)勢(shì)要求共同作用之下，興輝瓷磚從有重新裝修店面意愿、店面老舊與年輕愿意接受新事物、新思路的經(jīng)銷商群體入手，開始了現(xiàn)代風(fēng)格在終端推廣的第一步，也隨著第一批該類型經(jīng)銷商優(yōu)良效果的直觀呈現(xiàn)，在樣板專賣店的口碑傳播之下，興輝瓷磚的現(xiàn)代風(fēng)格得以逐漸在經(jīng)銷商群體中推廣開來(lái)，從2015年9月推出現(xiàn)代風(fēng)格戰(zhàn)略，到2016年中第一批終端樣板市場(chǎng)引起行業(yè)極大關(guān)注，再到2016年底，興輝瓷磚在經(jīng)銷商群體中掀起了一股轉(zhuǎn)型提升的熱潮，廣大的經(jīng)銷商對(duì)廠家的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略給予了極大的支持，并紛紛邁出了轉(zhuǎn)型的步伐。

　　柯顯仁表示，經(jīng)歷此種轉(zhuǎn)變，經(jīng)銷商群體關(guān)注的焦點(diǎn)也實(shí)現(xiàn)了由過(guò)去過(guò)分關(guān)注廠家價(jià)格到今天關(guān)注產(chǎn)品品質(zhì)與體系的轉(zhuǎn)變，廠家在產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)上也更加舍得投入，不再為過(guò)去權(quán)衡產(chǎn)品品質(zhì)與成本而苦惱，可以將更多的精力放到產(chǎn)品的研發(fā)上。

　　國(guó)際化資源讓興輝“現(xiàn)代輕奢”之路越加寬廣

　　在國(guó)際化資源的強(qiáng)化上，興輝瓷磚的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)，均借助意大利和美國(guó)頂級(jí)團(tuán)隊(duì)完成，產(chǎn)品可以說(shuō)能與意大利及美國(guó)品牌做到同步;另外，興輝總部現(xiàn)代輕奢館由意大利著名建筑師盧卡·羅西一手打造，全國(guó)終端的展示也完美延續(xù)了總部的風(fēng)格。在“現(xiàn)代輕奢生活”品牌定位下，興輝瓷磚持續(xù)不斷汲取中西文化薈萃，專注高品質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)，憑借先進(jìn)設(shè)備和高新技術(shù)以及強(qiáng)意識(shí)的售前、售中、售后的服務(wù)理念，致力于為80、90后消費(fèi)群體提供高品質(zhì)、設(shè)計(jì)感強(qiáng)、舒適自然、簡(jiǎn)約高雅的生活空間。

　　據(jù)柯顯仁介紹，依托強(qiáng)勢(shì)的國(guó)際資源與多年的產(chǎn)品出口背景，在轉(zhuǎn)型走現(xiàn)代風(fēng)格之后，可以說(shuō)公司本來(lái)就有現(xiàn)代風(fēng)格的產(chǎn)品體系與生產(chǎn)基礎(chǔ)，只不過(guò)該產(chǎn)品在2010~2015年間是出現(xiàn)在海外銷售之中，依托產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，從2015年9月開始，在短短1年半的時(shí)間內(nèi)興輝瓷磚就基本完成了升級(jí)終端店面的工作，同樣由于公司擁有豐富的國(guó)際銷售渠道，海外市場(chǎng)對(duì)興輝的產(chǎn)品本來(lái)就有著較大的需求，因此品牌在現(xiàn)代風(fēng)格的轉(zhuǎn)變上較為徹底，并沒(méi)受到轉(zhuǎn)型前期國(guó)內(nèi)銷售不暢的困擾。

　　按照樣板市場(chǎng)先行，后續(xù)經(jīng)銷商自愿跟進(jìn)的原則，時(shí)至今日，在良好口碑的不斷影響下，興輝瓷磚全國(guó)60%的終端店面完成了現(xiàn)代風(fēng)格的升級(jí)，預(yù)計(jì)2017年底這一比重將提升到90%以上。

　　走過(guò)產(chǎn)品供不應(yīng)求的發(fā)展階段，中國(guó)建陶行業(yè)越加追求品質(zhì)與設(shè)計(jì)感，行業(yè)環(huán)境的如此變化，顯然對(duì)以興輝瓷磚為代表的具有豐富國(guó)際化資源的品牌而言，其“現(xiàn)代”風(fēng)格的道路必將越走越寬，越走越遠(yuǎn)。