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　　據(jù) 家裝 業(yè)權(quán)威人士消息稱：萬(wàn)鏈所推出的“inno home萬(wàn)鏈盒子”將掀起 家裝 行業(yè)內(nèi)的一次大“風(fēng)暴”!

　　對(duì)于萬(wàn)鏈，非 家裝 行業(yè)內(nèi)部人士可能并不是非常熟悉。但是說(shuō)起它的投資商萬(wàn)科和鏈家在國(guó)內(nèi)是極具知名度了。一方是全球最大的專業(yè)住宅開(kāi)發(fā)商，而另一方則是全國(guó)二手房市場(chǎng)的代表企業(yè)。

　　萬(wàn)科董事長(zhǎng)王石選擇進(jìn)軍 家裝 行業(yè)，讓非業(yè)內(nèi)人士摸不著頭腦，但這代表著萬(wàn)科集團(tuán)的宏遠(yuǎn)規(guī)劃及野心

　　相信不少人對(duì)于萬(wàn)科董事長(zhǎng)王石先生的這個(gè)舉動(dòng)表示疑問(wèn)，已經(jīng)做到了房地產(chǎn)行業(yè)的“龍頭”，為何還要涉足于 家裝 行業(yè)?

　　這個(gè)問(wèn)題可以從三個(gè)方面進(jìn)行分析解釋。

　　第一，行業(yè)層面，國(guó)內(nèi)的 家裝 行業(yè)一直存在著多種亂象，也并沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。而萬(wàn)鏈有心致力于改變這種亂象，同時(shí)也是為了房地產(chǎn)行業(yè)的良性發(fā)展。

　　第二，公司層面，首先來(lái)說(shuō)背靠著萬(wàn)科這個(gè)品牌，本身就是一種信譽(yù)度的保證。而萬(wàn)科同時(shí)又具有行業(yè)內(nèi)最強(qiáng)的集采能力。可以把優(yōu)質(zhì)的裝修服務(wù)以一個(gè)合理、實(shí)惠的價(jià)格提供給消費(fèi)者。

　　第三，產(chǎn)品層面，萬(wàn)鏈提出的產(chǎn)品化裝修直擊用戶裝修問(wèn)題中所碰到的各種痛點(diǎn)，如價(jià)格不透明、偷工減料等問(wèn)題。把用戶從裝修的困難中解放出來(lái)，使得客戶可以得到最省心最方便的裝修解決方案。

　　而最新推出的“inno home萬(wàn)鏈盒子”從裝修套餐、基礎(chǔ)改造和個(gè)性化需求幾個(gè)方面解決了用戶的問(wèn)題，同時(shí)也為用戶提供了一種全新的生活方式。

　　最大程度上解決用戶的裝修問(wèn)題，為用戶提供全新生活方式，這就是萬(wàn)鏈成立的初衷。

　　作為萬(wàn)科轉(zhuǎn)型的重要嘗試，萬(wàn)鏈能在一年時(shí)間里做到北京市場(chǎng)的第一有兩個(gè)先天優(yōu)勢(shì)，一是萬(wàn)科的品牌力和它強(qiáng)大的集采和議價(jià)能力;二是鏈家的優(yōu)勢(shì)客戶渠道(50%的二手房都是鏈家成交)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)基因。對(duì)于萬(wàn)鏈的發(fā)展道路，萬(wàn)鏈創(chuàng)始人及董事長(zhǎng)劉肖信心滿滿地表示：“萬(wàn)鏈今年的目標(biāo)是在北京突破營(yíng)業(yè)收入10億元，爭(zhēng)取達(dá)到15億元;市場(chǎng)占有率突破6%，爭(zhēng)取達(dá)到10%。做到在單一城市占到其他全國(guó)性公司的規(guī)模，之后再開(kāi)始全國(guó)性布局。”