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　　最近，整裝模式成為了 家裝 行業(yè)最火熱的話題，標(biāo)準(zhǔn)化整裝模式也逐漸浮出水面，4月12日一場(chǎng)別開(kāi)生面的 家裝 論壇，2017中國(guó) 家裝 行業(yè)新商業(yè)模式——整裝模式標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展論壇在北京國(guó)際飯店舉行。在論壇上，作為標(biāo)準(zhǔn)化整裝模式先行者的上海榮欣裝潢設(shè)計(jì)公司董事長(zhǎng)陳國(guó)宏對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化整裝模式進(jìn)行了深度解析，并分享了4年來(lái)踐行標(biāo)準(zhǔn)化整裝模式的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。中國(guó)室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)田萬(wàn)良、中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)張仁、全國(guó)工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì) 家裝 專(zhuān)委會(huì)副會(huì)長(zhǎng)謝鑫、中國(guó)建材報(bào)社總編輯孟憲江、中國(guó)消費(fèi)者報(bào)副總編輯張建、中國(guó)品牌聯(lián)盟副秘書(shū)長(zhǎng)唐開(kāi)斌等行業(yè)大咖共話 家裝 ，如何才能突破行業(yè)天花板，打造百億企業(yè)、巨型企業(yè)規(guī)模? 家裝 企業(yè)如何在新的行業(yè)格局中占據(jù)一個(gè)有利地位?標(biāo)準(zhǔn)化整裝模式是繼互聯(lián)網(wǎng) 家裝 之后的下一個(gè)風(fēng)口?

　　全國(guó)工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì) 家裝 專(zhuān)委會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

　　誰(shuí)能解決 家裝 制造端的難題，誰(shuí)就能搶占市場(chǎng)先機(jī)

　　謝鑫認(rèn)為，大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化 家裝 的歸途，是房地產(chǎn)產(chǎn)品的完整和成熟，即新精裝房時(shí)代的來(lái)臨，只是現(xiàn)有 家裝 行業(yè)的進(jìn)步速度，能否趕得上這個(gè)時(shí)代的到來(lái)。

　　“老百姓要看、要買(mǎi)的是一個(gè)完整的產(chǎn)品。 家裝 描繪得再好還得工人到現(xiàn)場(chǎng)去做，標(biāo)準(zhǔn)化整裝也一樣，關(guān)鍵是，誰(shuí)能夠解決 家裝 的制造難題，誰(shuí)就能夠在標(biāo)準(zhǔn)化整裝領(lǐng)域占得先機(jī)。這一點(diǎn)榮欣有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。在傳統(tǒng) 家裝 領(lǐng)域，榮欣裝潢在每一個(gè)節(jié)點(diǎn)上都走在了行業(yè)的前列，比如說(shuō)產(chǎn)業(yè)工人，十幾年前榮欣的工人接近兩千人，統(tǒng)一買(mǎi)保險(xiǎn)，集中住宿，統(tǒng)一管理。再比如說(shuō)工廠化，很多的 家裝 公司，包括現(xiàn)在的知名公司老大們都去榮欣參觀過(guò)?，F(xiàn)在榮欣裝潢作為標(biāo)準(zhǔn)化整裝模式的先行者，實(shí)際上使 家裝 行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新階段——成品 家裝 時(shí)代。”謝鑫說(shuō)。

　　謝鑫表示，現(xiàn)在市場(chǎng)上很風(fēng)光的整裝企業(yè)品牌，融資經(jīng)過(guò)A、B輪之后，C輪融不下去，就有可能要倒，是因?yàn)檫@些企業(yè)推出的整裝和成品 家裝 只是一個(gè)概念，沒(méi)有科學(xué)合理的成本結(jié)構(gòu)，無(wú)法掌控成本，沒(méi)有辦法升級(jí)、改造和完善制造端。“現(xiàn)在中國(guó) 家裝 行業(yè)的業(yè)態(tài)更像是中餐行業(yè)。最近德國(guó)出現(xiàn)了一個(gè)做菜的機(jī)器人，可以做六百個(gè)菜，還可以刷盤(pán)子、刷鍋、刷碗，這個(gè)機(jī)器人出現(xiàn)以后有可能迅速形成單一品牌的極大企業(yè)綜合體。作為 家裝 產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，在標(biāo)準(zhǔn)化，整裝時(shí)代到來(lái)的時(shí)候，如果這個(gè)企業(yè)能夠像榮欣裝潢這樣把后臺(tái)的整個(gè)制造環(huán)節(jié)一步一步提高和完善，這個(gè)領(lǐng)域可能會(huì)出現(xiàn)行業(yè)的‘獨(dú)角獸’。”謝鑫還補(bǔ)充道，榮欣裝潢和廣田的合作是戰(zhàn)略性的。在材料整合，物流配送，大規(guī)模施工能力的再造上，榮欣的戰(zhàn)略合作會(huì)給行業(yè)帶來(lái)一個(gè)劇變。

　　中國(guó)品牌聯(lián)盟副秘書(shū)唐開(kāi)斌：

　　標(biāo)準(zhǔn)化整裝模式探索了一條 家裝 企業(yè)品牌從地方走向全國(guó)非常好的經(jīng)驗(yàn)

　　在了解過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化整裝模式后，唐開(kāi)斌十分認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)化整裝的商業(yè)模式和發(fā)展前景，他表示，榮欣裝潢的標(biāo)準(zhǔn)化整裝模式是非常好的商業(yè)模式創(chuàng)新，解決了當(dāng)前 家裝 行業(yè)規(guī)模小、品牌弱的狀況，探索了一條 家裝 企業(yè)品牌從地方走向全國(guó)非常好的經(jīng)驗(yàn)。

　　唐開(kāi)斌還點(diǎn)評(píng)了榮欣裝潢標(biāo)準(zhǔn)化整裝模式的優(yōu)勢(shì)所在。他認(rèn)為，一方面，標(biāo)準(zhǔn)化整裝模式標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化的生產(chǎn)方式，兼顧了企業(yè)大規(guī)模批量化生產(chǎn)的需求以及市場(chǎng)上多元化、個(gè)性化的消費(fèi)需求。在唐開(kāi)斌看來(lái)，企業(yè)要做好經(jīng)濟(jì)效益，首先就是要提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)批量化生產(chǎn)，但是中國(guó) 家裝 現(xiàn)在都說(shuō)追求多元化、個(gè)性化，市場(chǎng)比價(jià)分散，一戶(hù)一設(shè)計(jì)、一戶(hù)一裝修，購(gòu)買(mǎi)都是小批量、多批次，這跟企業(yè)批量生產(chǎn)是矛盾的。榮欣裝潢提出了一個(gè)模塊化的思路，把整體的 家裝 進(jìn)行有效的分解，進(jìn)行模塊化的生產(chǎn)，并且現(xiàn)場(chǎng)施工的時(shí)候可根據(jù)業(yè)主的個(gè)性化需求進(jìn)行各種組合，就像搭積木。因此企業(yè)做大、做強(qiáng)，走向全國(guó)成為了一種可能。另一方面，標(biāo)準(zhǔn)化整裝模式是加盟組合的合作方式。這使得榮欣裝潢從一個(gè)品牌的單一身份體，變成了一個(gè)在全國(guó)擁有37各合作伙伴的組合身份體。組合身份體力的個(gè)體都是有生命力的，可以單獨(dú)發(fā)展，組合在一起會(huì)發(fā)展得更好。

　　中國(guó)建材報(bào)社總編輯

　　標(biāo)準(zhǔn)化整裝模式的最大受益者是消費(fèi)者

　　對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化整裝模式很多人理解為是對(duì) 家裝 行業(yè)有重大影響，但孟憲江認(rèn)為，標(biāo)準(zhǔn)化整裝模式最大的受益者是廣大的消費(fèi)者。

　　“特別是80后、90后，因?yàn)槲矣X(jué)得每個(gè)人都會(huì)感覺(jué)到時(shí)間很緊迫，到市場(chǎng)去看會(huì)眼花心亂的。解決他們的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題誰(shuí)來(lái)做?這個(gè)行業(yè)發(fā)展二十多年了，而且要求越來(lái)越高，需求量也大，還要求個(gè)性化和工期短，傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)沒(méi)有給我們提供這些東西。榮欣裝潢已經(jīng)把消費(fèi)研究得很透，市場(chǎng)本身并不重要，重要的是消費(fèi)者，標(biāo)準(zhǔn)化整裝能夠讓我們消費(fèi)者擁有一個(gè)安全、環(huán)保、便捷、舒適、甚至是有點(diǎn)文化含量的生活居住環(huán)境。”孟憲江說(shuō)。

　　中國(guó)消費(fèi)者報(bào)

　　互聯(lián)網(wǎng)手段的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新之后是消費(fèi)需求

　　張建也從消費(fèi)者的角度闡述了他對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化整裝模式的看法。張建表示，他自己作為消費(fèi)者對(duì) 家裝 肯定是關(guān)注的，甚至過(guò)去前二十年也自己做過(guò) 家裝 ，但在此次論壇上第一次深刻領(lǐng)悟了標(biāo)準(zhǔn)化整裝模式內(nèi)涵。他提出了一個(gè)思考，互聯(lián)網(wǎng)手段的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新之后，接下來(lái) 家裝 行業(yè)應(yīng)該面對(duì)的是什么?

　　張建認(rèn)為，是消費(fèi)需求的研究和消費(fèi)者利益的保護(hù)。就消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，消費(fèi)者最關(guān)注的是這兩個(gè)字，一個(gè)是好，一個(gè)是省，這是真正的硬需求。他覺(jué)得榮興裝潢在 家裝 行業(yè)二十多年的經(jīng)驗(yàn)和探索已經(jīng)這個(gè)點(diǎn)了解得很透徹，找好了目標(biāo)客戶(hù)群，深度挖掘他們的需求，倒推過(guò)來(lái)，把需求串聯(lián)好企業(yè)，簡(jiǎn)單化，標(biāo)準(zhǔn)化。