發(fā)布時(shí)間:2017/2/22 17:31:05 來源:家電網(wǎng) 編輯:中國家裝家居網(wǎng)
從2015年由順為資本投資的主打”20天工期699套餐”深度參與 家裝 領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)愛空間開始,互聯(lián)網(wǎng) 家裝 的概念受到了資本界的熱烈追捧,由于 家裝 領(lǐng)域接近4.5萬億的存量市場,一時(shí)之間成為資本市場所青睞的香餑餑。也因此2016年引發(fā)了一場爭奪 家裝 市場的殘酷廝殺,同時(shí)大大小小的創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)紛紛加入到這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中,是機(jī)遇還是挑戰(zhàn),往往在商業(yè)界是很難預(yù)判的,加入到這場廝殺的除了很少幾家有傳統(tǒng) 家裝 領(lǐng)域基礎(chǔ)的公司之外,大多數(shù)是對(duì)于 家裝 行業(yè)沒有任何經(jīng)驗(yàn)和背景的科技型公司,他們有的只是互聯(lián)網(wǎng)的思維和概念,但卻并沒有對(duì) 家裝 領(lǐng)域的復(fù)雜性有深刻的預(yù)測和認(rèn)識(shí),這也是時(shí)至今日一大批的科技型公司在互聯(lián)網(wǎng) 家裝 浪潮逐漸褪去后大批擱淺的原因。
同一時(shí)期蘇州金螳螂裝飾與天貓聯(lián)姻,借助天貓強(qiáng)大的流量入口,叫囂一片,同年天貓E站開始爆發(fā)式增長,迅速拓展其勢力范圍,開設(shè)線下體驗(yàn)館。由于金螳螂的加入給天貓E站的發(fā)展帶來了突飛猛進(jìn)的增長。但是訂單的爆發(fā)式增長對(duì)于依然處于萌芽階段的 家裝 互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域來說不見得是什么好事,就像搜 房網(wǎng)旗下的裝修業(yè)務(wù),就是憑借 家裝 上游領(lǐng)域資源優(yōu)勢帶來了不少訂單,由于相關(guān)的落地服務(wù)跟不上而引發(fā)糾紛,遭遇業(yè)主的投訴,無奈之下于2015年10月宣布退出了 家裝 市場,這也反映了 家裝 領(lǐng)域的一個(gè)典型的特點(diǎn)交付周期長、涉及環(huán)節(jié)多,且不是一次性交付。其實(shí)從2016年金螳螂和天貓E站合作短短一年之后便分手一事反映的是同樣一個(gè)問題,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是沒有邊界的,優(yōu)勢就是開放。隨之而來的問題就是不同區(qū)域的訂單必須要有當(dāng)?shù)貙I(yè)的裝飾公司為其做施工服務(wù)的,這個(gè)問題是用互聯(lián)網(wǎng)沒有辦法解決的。
除了以上深度參與 家裝 領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng) 家裝 平臺(tái)之外,還發(fā)展起來了一批以土巴兔為首的 家裝 信息撮合類平臺(tái),隨著幾輪巨額資本的注入,也迅速的布局了全國推廣戰(zhàn)略,但依然沒有觸碰到 家裝 的實(shí)際性痛點(diǎn),只是以整合 家裝 公司資源,從而為業(yè)主提供 家裝 前咨詢和公司推薦為主的業(yè)務(wù)模式。盡管在鋪天蓋地的廣告推動(dòng)之下土巴兔終于在 家裝 市場贏得了一席之地,但是依然沒有能夠徹底解決 家裝 領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀。還有以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的酷家樂平臺(tái),憑借炫酷的在線云渲染技術(shù),快速整合了全國范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)資源,從而推動(dòng)了其業(yè)務(wù)下沉的步伐,和戰(zhàn)略模式。
(武漢 家裝 網(wǎng)、工長360CEO于保罡)
正是在這樣的背景之下,武漢 家裝 網(wǎng)CEO于保罡在2016年11月提出了 家裝 垂直領(lǐng)域的點(diǎn)評(píng)模式,經(jīng)過一個(gè)多月的論證和規(guī)劃,以提供真實(shí)業(yè)主評(píng)價(jià),推薦口碑裝飾公司為服務(wù)宗旨的裝修客平臺(tái),完成了上線前的準(zhǔn)備。武漢 家裝 網(wǎng)是武漢本土的集 家居 裝修、建材團(tuán)購為一體的專業(yè)門戶網(wǎng)站,網(wǎng)站創(chuàng)辦于2006年,以免費(fèi)網(wǎng)上裝修招標(biāo)和建材團(tuán)購活動(dòng)為主要特色,在武漢地區(qū)具有一定行業(yè)影響力,是武漢久玖在線傳媒有限公司旗下重要地方門戶網(wǎng)站之一,十年磨一劍,積累了大量 家裝 建材領(lǐng)域的優(yōu)勢資源,和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。于總曾在項(xiàng)目啟動(dòng)之前分析指出 家裝 有三大版塊,即設(shè)計(jì)、施工、業(yè)主,而設(shè)計(jì)資源已經(jīng)有酷家樂這樣既有強(qiáng)大技術(shù)背景又有雄厚資金支撐得企業(yè)占據(jù)。而作為一家科技型基因的純互聯(lián)網(wǎng)公司更不具備施工的技術(shù)和團(tuán)隊(duì),也沒有成熟的工藝,剩下的只有業(yè)主這個(gè)切入點(diǎn)了,所以我們要考做成一家可以更好地解決業(yè)主痛點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng) 家裝 平臺(tái)。武漢 家裝 網(wǎng)旗下裝修客初期基于武漢 家裝 網(wǎng)目前合作的1500多 家裝 修公司,從中篩選30家優(yōu)秀的、口碑良好的和平臺(tái)合作,為業(yè)主提供客觀、真實(shí)評(píng)價(jià)體系作為其選擇服務(wù)公司的依據(jù)和參考資料,同時(shí)由裝修客第三方專業(yè)監(jiān)理幫主業(yè)主嚴(yán)格把工程質(zhì)量。解決了當(dāng)下各類互聯(lián)網(wǎng) 家裝 平臺(tái)魚龍混雜,良莠不齊業(yè)主不知如何挑選自己心儀裝修公司的難題。而由于 家裝 是一個(gè)低頻次消費(fèi)行業(yè)的特性,使90%以上的業(yè)主對(duì)于裝修行業(yè)的陌生不知道怎樣去篩選裝修公司,也因此在這一環(huán)節(jié)浪費(fèi)了業(yè)主大量的時(shí)間和精力。裝修客意在打造一個(gè)全心全意服務(wù)于業(yè)主,傾聽業(yè)主心聲,真正做到從用戶角度出發(fā)為業(yè)主著想的 家裝 類的“大眾點(diǎn)評(píng)”服務(wù)平臺(tái)。
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