“擼起袖子加油干” !這是習近平主席2017年的新年賀詞。這句響亮口號在新舊年交替之際被家電人在朋友圈不斷刷屏，如果人為給它分解成三層含義，可以這樣理解：1、簡單而美好的為自己和企業打氣;2、2016年干的不錯，2017年繼續加油干;3、2016年干的實在差強人意，只好寄望2017。
這么硬生生的理解你可能講“真是找罵!有那么多含義么?”，不是啊，2016年我們的家電企業走的真的很難，不只難，在企業發展過程中，還有更深地、痛苦不已地難言之隱。
中怡康近日出具的2016年中國家電市場報告推總數據顯示，2016年全年，整體家電市場規模(包含手機和3C)為15806億元，較去年同期僅增長3.2%。而彩電、冰箱、洗衣機、空調、冰柜五類大家電里，有三類全年零售額皆是負增長。
這說明目前中國家電市場正處于一個消費需求下滑、市場增長減速的低溫階段，盡管中國家電產業已經走進了發展的成熟期，但以往那種井噴式發展、野蠻式擴張恐一去不返。
企業的難，難在轉型升級的步履緩慢，產品競爭同質化依然嚴重，行業增長已抵達天花板，而更可怕的是要面對不可控的制造業成本上升和利潤如紙的局面。
2016年對家電企業而言突如其來的風險是大宗原材料成本的上升，顯示產業大尺寸液晶面板價格一路高歌猛進讓很多下游彩電廠吃不消，部分互聯網品牌銷聲匿跡的同時，大部分整機企業也適時公開漲價措施。銅、鋼材、塑料、鋁材等原材料價格大幅上漲，加上人工成本攀升、物流費用高企，成本“三箭齊發”下讓家電企業無法承受，最后也導致空調、冰箱、熱水器、洗衣機等企業不得不對整機產品提價。
家電制造業的這種承壓，并不是一句“擼起袖子加油干”就能化解的，而在新舊年交替之際發生的兩個新聞事件，恐從側面也給中國的家電制造業平添了些焦慮與擔憂氣息。
這兩個被炒的沸沸揚揚的新聞，都和美國建廠有關。一個是富士康總裁郭臺銘跟隨蘋果生產線回撤美國本土的步伐，將聯合日本軟銀集團共投資570億美元考慮在美國建立顯示面板廠，創造10萬個就業崗位，富士康的這一戰略布局引起全球性的關注。有分析人士指出，富士康在中國大陸經營30年后選擇在美國設廠，這代表著中國大陸代工模式的沒落，一個時代已經終結。
另一個新聞是只做實業、不炒房地產的福耀玻璃董事長曹德旺在美國投資6億美元建造的汽車玻璃廠正式投產，曹德旺接受媒體采訪時指出，“中國實體經濟的成本，除了人便宜，什么都比美國貴”，“中國制造業的綜合稅務比美國高 35 %”，這一言論在社會上也引起軒然大波。
如果說原材料、人工和物流以及其他土地、能源資源、資金成本、行政成本等等是目前卡住企業利潤的第一把枷鎖話，那么高昂的綜合稅務猶如卡著企業利潤的第二把枷鎖。
TCL集團李東生多次在全國人代會上提出過為企業減免賦稅的議案。在李東生看來，由于制造業成本高、利潤薄、稅負重等特點，尤其是稅務負擔較重，占據企業成本，一定程度上限制了制造業的發展。降低增值稅，有利于擴大國內的消費，擴大內需市場，同時也可以降低同樣產品國內外市場的差價。將部分出國消費轉移到國內市場，降低增值稅也有利于企業國內業務發展，特別是有利于增強制造業產品銷售，有利于擴大稅基，抵消對財政收入的影響。
同時，除了過高的增值稅之外，中國制造業還在承擔著城建稅、教育附加稅等不符合時代潮流的稅收。根據資料顯示，當下我國制造業的平均利潤率不足2%，城建稅、教育費附加、地方教育附加等制造業附加稅占銷售收入的比例接近0.5%，約占到平均利潤的四分之一，在很大程度上限制了企業的研發和創新能力。
對此，李東生曾多次表示，國家應該給企業減負，免去不該有的稅收，讓企業能夠有更好的效益，有更大的積累來發展，企業在轉型的過程中，能夠輕松上陣，提升企業的核心競爭力。
從目前全球制造業的演變趨勢來看，美國正在號召制造業的回流，德國正推進工業4.0計劃，日本正通過貶值貨幣推動制造業回流并出口，中國也在興起一場以“中國制造2025”為背景藍圖的“機器人革命”。 然而，如果不給中國制造企業“松綁”，消除企業的“難言之隱”，讓他們在轉型中輕松上陣，外界擔憂，未來世界高端制造業恐怕可能會被前三家所壟斷，這并不是危言聳聽。(明彥華)
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