讓愛充滿世界，這個曾經的美好夢想，如今正在日新月異的技術井噴時代變成現實。AI人工智能技術，如今已不再是互聯網企業的專享，在物聯網、智能化，以及5G等創新技術和產業浪潮下，也成為眾多家電企業謀求產品顛覆、技術革命的重要利器。更重要的是，中國在AI技術上已經走到世界的前沿，掌握一定的話語權和定義權。
雖然家電產業已近年度收官，并且迅速提前引爆2018年市場競爭的大幕，無論是海爾、美的、格力，還是京東、蘇寧、阿里，或者是白電、黑電、廚電小家電，其實都在醞釀新的變局和突破。在寒冬中持續馳騁多年的中國家電廠商，正在醞釀新的商機、尋找新的突破口。正所謂冬天已經到來，春天將不再遙遠。
1.世界互聯網大會AI爆熱：家電業也不弱
第四屆世界互聯網大會上AI人工智能成為亮點，BAT等互聯網巨頭均推出人工智能應用場景等一系列“世界互聯網領先科技成果”，人工智能人才也成為各界關注的焦點。目前，在云計算、大數據等人工智能基礎創新能力上，中國已經接近或比肩國際先進水平。其中，百度的無人駕駛系統、阿里巴巴的城市大腦，騰訊的圖像識、科大訊飛的語音識別等，都擁有者超高的技術需求，而這些將形成未來人工智能發展的“地基”。
人工智能已經成為中國在世界上直道超車的一個技術新引擎、新動力。目前，在人工智能技術研究上，中國的綜合實力僅次于美國，全面領先其它歐美日韓企業。未來，人工智能不只是帶給互聯網企業在世界舞臺上的新想象空間，還將賦予傳統家電制造、家電零售等想象空間。
對于中國家電企業來說，借助互聯網、大數據、人工智能和實體經濟深度融合，發展數字經濟、共享經濟，培育家電產業新增長點、形成新動能，特別是發展智能 家居 、物聯網、人工智能等，才能共同搭乘互聯網和數字經濟發展的這輛快車，在新一輪產業革新中把握住主動性和主導權。
2.洋家電進口關稅降低：對中國品牌沖擊小
12月起，國家海關下調部分進口家電產品的關稅，涉及空調、冰柜、干衣機、電燙斗、咖啡機、面包機、多士爐、飲水機、智能馬桶蓋等29類產品，關稅從20-35%下調至10-16%。其中，電熨斗從35%降為10%，智能馬桶蓋的稅率也由32%降至10%。電動牙刷、電動剃須刀則從30%的降為10%。
應該看到，進口洋家電降低關稅是一件惠民政策，有利于豐富中國家庭的選擇，刺激消費增長，也在倒逼本土家電企業提升品質。同時，關稅降低意味著進口產品的成本隨之降低，消費者可以比平時更低的價格購買到進口家電。此外，會給跨境電商平臺帶來一個良好的機遇，進一步打擊非法代購市場進口。
當然關稅降低對中國品牌影響式微。一方面，原裝進口家電在中國市場中的占比不足1%，且隨著用工成本、運輸成本的增加，外資品牌也在降低原裝進口產品在運營系統中的占比。另一方面，近十年來外資家電因質量問題頻頻被召回，以及外資在中國市場快速萎縮甚至退出，消費者對進口家電信任度有所褪色。不過，對于中國企業在電飯煲、馬桶蓋等新興小家電上應該提升品質和技術含量，激發消費需求與外資品牌競爭。
3.淘寶調整指定家電品牌：消費者喜新更厭舊
12月1日起，淘寶將調整《關于加強淘寶網大家電市場準入的公告》中規定的《須通過供銷平臺建立代銷模式的指定品牌》規則。其中，刪除原指定品牌中的五個，包括知樂、百得、格蘭仕、樂創，新增大金及九陽、松下、美大等4個。這說明，電商背后的年輕消費者們也在喜新厭舊，因此平臺方自然會隨機變化。
作為電商平臺方，淘寶調整指定家電品牌，屬于自身的經營行為，也透露出電商經營轉型的信號。即通過引入淘汰機制、提升家電市場準入門檻，從而淘汰部分質量差、品牌影響力、用戶口碑差、服務體驗不足的二三線品牌。通過加強平臺管理和品牌競爭，意在引導電商平臺上的家電品牌更加重視對品牌和品質消費的重視，這是未來電商競爭的主流發展趨勢。
電商增長趨緩已經成為不爭的事實，所以包括阿里淘寶、天貓，以及京東、蘇寧都在尋找在家電零售業務的增長新動力，由此家電零售渠道的線上份額增長明顯。但是，電商網購平臺打擊假冒偽劣商品的責任重大，道路還很漫長。
4.電商成立知識產權聯盟：夯實內功戰實體店
最近京東、當當、國美在線等20家電商平臺企業，與北京市知識產權局簽訂了聯盟協議書，成立“北京電子商務領域知識產權(專利)保護聯盟”。其中，京東集團被推舉為首任輪值主席企業，凸顯作為直營電商的一面旗幟，京東接下來經營升級的信號和方向。
電商企業的集團化、規模化、集群化發展的同時，電商專利侵權假冒案件快速增長，給電商產業的健康可持續發展帶來極大阻力，但是電商侵權假冒專利行為難度大，打擊侵權迫在眉睫，然而法律層面上存在一定的滯后。建立高效快速的專利保護機制，幫助企業快速做出專利侵權判定和對自營專利商品的自查。
今年以來，不只是電商企業強化對知識產權專利的保護力度，格力、美的、海爾、奧克斯等家電企業也在紛紛提升知識產權的管理、競爭和規范。目前，互聯網企業創新性強、創新成果多，加強知識產權保護是企業長遠發展的生命線也是核心競爭力。因此，無論是傳統家電企業，還是互聯網企業，嚴峻的形勢要求大家需要從單兵作戰到加強縱深合作、貢獻各自智慧，建立聯動保障機制。
5.轉型科技集團的美的：人機新生態路徑浮現
在《財富》全球論壇舉辦期間，美的集團經歷過去一年多在世界的并購和戰略調整后，首次分享從傳統家電企業到深度擁抱互聯網思維、走上智能制造硬件公司轉型、成就科技集團的夢想，首次向業界描繪美的對未來社會人機和諧互動的構想。
美的集團董事長方洪波認為，美的在確立智慧 家居 、智能制造為核心的雙智戰略后，一直集中精力研究如何將人的行為、情感和思考延伸到機器，讓機器與人更好地交互。特別是，在原來生活可以更美的終極愿景下，如何將人類從繁雜的生活與生產中解放出來，享受生活的美好，專注于更有價值的想象與創新？美的不斷探索人機生態的無限可能，通過“雙智戰略”讓人類回歸到創造與享受美好生活的本質。
目前基于美的集團人機新生態，將人機完美交互的構想延展至生活、制造、物流、醫療等多個領域，說明美的集團面向互聯網、AI、機器人等領域縱深發展成就科技集團的步伐，正在加速。未來發展前景也給世界留下了諸多想象空間。
6.首個防干燒燃氣灶標準：海爾大廚電新野心
由海爾廚電牽頭編制的《防干燒燃氣灶標準》日前發布，這是世界范圍內首個防干燒燃氣灶標準。在行業內普遍僅有熄火保護裝置下，這一標準明確防干燒、無鍋自動關火等安全功能特性、技術要求，為行業安全轉型升級樹立標桿，并促進全國防干燒灶具的普及。
多年來，一流企業賣標準，二流企業賣技術，三流企業賣產品。在灶具方面，安全一直是燃氣灶內核。海爾的防干燒燃氣灶就是通過模擬用戶使用中最易發生的忘關火現象，智能監測鍋具干燒狀態，實現油溫過熱健康保護。目前不只是廚電領域，在整個家電產業80%的國際標準提案來自海爾，80%的國際標準專家也來自海爾。
基于大廚電戰略引爆的海爾，除了組建全球最大的廚電品牌集群，同時還在尋找打破傳統廚電產業邊界的突破口。過去，廚電關注點一直是油煙機，而海爾卻通過發力燃氣灶，特別是以安全為突破口，針對燃氣安全、家庭守護等社會問題給出最高安全標準，為用戶家庭提供安全放心體驗，也釋放出海爾大廚電全球的行業地位。
7.夏普想組建日資OLED聯盟：對抗三星LG
曾經的全球液晶之父夏普，一直想在世界顯示面板市場上重新占據一席之地，進而希望日本政府能夠幫助他們與其他的日資面板生產企業組成聯盟，從而對抗以三星和LG為首的韓國廠商。近日，夏普計劃向日本顯示面板工廠JOLED進行投資，目前這家公司已經向索尼供貨醫療監視器OLED面板。如果與夏普合作成功，那么對于雙方未來在顯示面板上的商業前景，無疑是非常有利的。
此前夏普大股東富士康集團表示，他們計劃增加多條生產線，來推動OLED屏幕的大規模生產。最近有消息透露，夏普已經投資1萬億日元（約合8.78億美元）用于OLED屏幕生產。夏普的目標就是能夠與三星一道，來爭取蘋果公司的訂單。夏普公司去年9月宣布將對OLED業務投資5.68億美元。
目前OLED面板最大的市場在手機屏上，而這一領域的主角是三星，LG則是大屏OLED的世界主宰。如今已寄生富士康集團的夏普，也看到了OLED未來無論是在大屏電視還是小屏手機上的商業前景，急于通過組建聯盟的方式發展OLED業務，顯然是看到了商機，更看到了來自三星LG的強大挑戰和擠壓。
8.董明珠再次強推格力手機：用戶一直不認
網紅企業家、話題女王董明珠在“2017中國企業領袖年會”上發言稱，網友想和其合影必須要用格力手機，并表示如果有人說格力做的好，但卻不買格力手機和空調，就是言行不一。不過，有網友卻稱格力手機連三流都算不上。
從2015年格力手機1代開始就飽受爭議，當時的董明珠稱要在1年內賣到1億臺，但最終格力手機1代總出貨量也就5、6萬臺，基本由格力員工和渠道商進行消化。隨后的格力手機2代，同樣放出豪言稱要每天賣出10萬臺，1年內要賣出3600萬臺，結果比格力1代還要慘。但董明珠并沒有罷手，又在今年6月推出第三代手機，售價3200元，目前銷量成謎。
格力手機已成為董明珠的一份執念。幾乎每一次公開講話，董明珠都推薦自家手機，但仍然無法吸引市場，消費者。其實并不是消費者不支持格力，而是格力手機的差異化功能和特色無法讓消費者們去支持。連內部員工都賤賣的格力手機，銷量不佳的根本原因，不是格力手機不優秀，而是格力手機對手太優秀。
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