為全面剖析 家裝 產業整裝模式，深入探討 家裝 供應鏈的打造、整合，11月27日—28日，由中國室內裝飾協會-綠色 家居 委員會主辦的“2017中國整裝產業發展趨勢論壇”在全球 家居 產業重鎮廣東佛山召開。土巴兔聯合創始人謝樹英受邀參會，與諸位行業領袖探討行業發展趨勢，表示“要讓更多企業在土巴兔平臺上分享 家裝 市場4萬億的蛋糕”。
（2017中國整裝產業發展趨勢論壇開幕）
在 家裝 市場，隨著裝修消費的年輕化、時尚化，以及新零售理念的普及，不難發現，將所有居家元素全打包的拎包入住式整裝，在行業、消費者中慢慢深入人心。本次論壇就以“重塑體系、再造供應、共享紅利，開啟整裝新時代”為主旨，意在探索出以當下行業現狀為基礎，規范未來整裝行業總體發展的標準所在。
過去，受地域化、非標準化、多元化等多因素的影響， 家裝 企業的發展規模受限，整個行業存在三大矛盾：信用不透明，規模不經濟，組織不協同。作為互聯網 家裝 領導者，土巴兔一直通過開放賦能推動行業發展，服務 家裝 行業，通過將已有的供應鏈、數據、技術、品牌等優勢向行業充分開放，幫助優秀的裝修企業快速成長。
（土巴兔聯合創始人謝樹英講述“互聯網如何賦能 家居 產業”）
主題演講環節，謝樹英表示“在供應鏈體系搭建上，土巴兔讓更多的用戶實現了集群采購，通過土巴兔自身的供應鏈體系、云調度體系降低了產業服務邊界的成本，我們希望通過土巴兔的云設計軟件Tumax，讓消費者和工業是打通的，降低裝修公司的勞動力成本。”
在實現科學采購方面，土巴兔能夠根據自身的海量大數據，推算出用戶喜歡什么樣的產品，然后廠家能夠根據需求進行定制化生產。用新零售的思維，讓 家裝 行業的供應鏈運轉更加高效精準，進而推動整裝產業飛速發展。“土巴兔擁有多年的大數據沉淀，我們希望未來通過土巴兔的賦能，有更多百億級材料商出現在供應體系當中”謝樹英表示。
事實上，自從在9周年慶上發布千億萬家計劃以來，土巴兔正從新信用、新效率、新組織三大方面發力，為實現“5年內培育超過1000家產值破億、10000家產值破千萬的裝企”的目標而努力。
首先，土巴兔打造了行業全新的信用體系，通過大數據的深度分析，構建用戶互動場景，改變企業與用戶的連接方式，通過云口碑、評價等，幫助裝修企業塑造口碑，打造良好的品牌形象；
其次，土巴兔從人員管理、流程優化、技術支持等多方面著手，通過云設計體系、云調度體系、供應鏈系統等賦能裝企，避免人、財、物等資源的不合理使用，幫助裝企極大地提升效率降低成本。
此外，隨著用戶需求的不斷升級，裝企中結構越來越多元化，復雜化。在這種情況下，裝企往往難以構建自己的核心競爭力。而土巴兔幫助裝企構建新的組織體系，讓裝企回歸本位，更加專注設計與施工管理，成為新組織體系下的“新裝修人”。
據了解，土巴兔目前在全國已有256個城市分站、53家落地分公司，平臺匯聚了全國8萬多家正規裝修公司、100萬名專業室內設計師，日均UV達400萬，累計服務超1800萬業主家庭。在如此龐大的資源賦能之下，更多的裝修企業將實現飛躍突破，同時也會推動整個 家居 產業蓬勃發展。
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