近日，中奧到家投資有限公司(公司間接全資附屬公司)作為買方，與浙江省最大的物業公司訂立協議，大手筆的將其納入麾下，成為中奧品牌下的一員。公告一出，引起物管行業極大重視，金融市場也表示極大的關注，這意味著中奧的戰略板塊再次升級。
此次收購物業公司是的浙江省最大的物業公司之一，這樣一家大型的獨立第三方公司加入到中奧集團的大家庭中，為中奧集團的戰略板塊添上濃墨重彩的一筆。收購一舉，帶來的不只是數量上項目的增多、營收點的增加，更是中奧作為一家領先物業公司在質量上的優化整合發展，是中奧前進道路上又一次成功的跨越!
據悉，在此次收購戰役中，中奧并不是出價最高的一家，但其還是在眾多買家中義無反顧的選擇了中奧。其看中的是中奧的品牌、中奧的管理模式、中奧特有的管家服務、成熟的社區管理運營模式和具有發展潛力的戰略優勢。
中奧一直采用機制+技術注入支持的模式。并購公司加入“奧聯盟”中的獨立運營的子公司，通過引入中奧特有的管家模式，可以有效優化現有的物業服務模式，對現有的服務人員進行全面系統化的再次升級培訓，強調服務的貼心度。給業主帶來更加的貼心滿意的物業服務體驗，提升品牌美譽度。
同時，借鑒中奧成熟的社區運營模式和經驗，借助愛到家APP平臺，突破企業的發展瓶頸，引入社區O2O生態，開啟全新的服務體驗。社區O2O通過整合自身服務和小區周邊的附加服務，不僅為企業發展提供新的營收增長點，有效降低運營成本，還能為業主帶來便利快捷全面的服務體驗。
此外，借力中奧上市公司的品牌和運營機制，獲得競爭優勢，能有效整合當地的物業市場。這些是中奧到家集團作為一家大型的上市物業公司的優勢，是中奧到家在未來的收購戰略中能擊敗其他買家的不可忽視得優勢。
中奧通過收購，不斷擴充了自己的戰略版圖，使中奧到家在北上廣深一線重點城市、沿海經濟發達地區競爭優勢更加突出。但是，中奧的并購之路還在前行，除了優質獨立第三方物業、開發商旗下物業公司也是中奧大家收購目標。“中奧到家希望與有共同理想的企業合作達成共贏，形成集群實現新一輪的創新發展”。這是中奧未來的發展戰略。
在這次收購中，中奧所展示出來的優勢將會增強中奧擴張戰略板塊的信心。同時，中奧在不斷的優化提升管家服務、創新發展社區O2O運營后，將會打造更佳的品牌美譽度，為中奧的戰略發展提供強大的助力，助推中奧的戰略板塊在更高層面上的升級。
設為首頁 
