2016年3月13日至24日，朗和怡家百人團在董事長張福民先生和趙育軍總經理的帶領下，赴意、法、德、瑞歐洲四國進行為期12天的暖通行業專業考察，碩果累累。本次考察活動重點了解了全球暖通行業新技術、新產品以及未來趨勢，展開與行業內國際知名企業、職業教育培訓機構的交流、合作，以尋求中國暖通行業的出路與發展。考察團同時參加了2016年3月18日至21日在意大利米蘭舉辦的“第40屆米蘭國際供暖、空調、制冷、再生能源及太陽能博覽會”(MCE)，與國際最新發展潮流接軌。朗和怡家暖通商學院還重點考察了多家德國跨企業培訓中心，并與部分德國跨企業培訓中心達成意向合作協議。
在巴黎，朗和怡家戰略發展委員會隆重召開了公司年度戰略會議，確定了2016年公司發展500家分公司的戰略目標和發展策略，吹響了公司新年度發展的沖鋒號，也為朗和怡家全國的謀篇布局寫下了濃墨重彩的一筆。
國內暖通行業發展遭遇天花板有目共睹，幾乎所有暖通人都面臨這樣或那樣的困惑。時代在變，市場在變，通過商業模式的創新尋求行業的發展是大勢所趨。通過產業鏈去中間化，朗和怡家將企業的運營成本降到了最低，不管是對生產企業、運營平臺還是消費者而言，都是多贏的結果。在利他思想的指引下，朗和怡家實現了利潤的合理再分配，構建了和諧共生的全新商業生態系統。
朗和怡家強大的云服務平臺和百城千店運營實體的有機結合，讓互聯網時代的消費者輕松擁有更為便捷和周到的 家居 舒適服務;眾籌模式，讓更多行業內外的人士參與，不僅將社會資源的共享發揮最大化，保證了投資人和運營者的收益，也將分公司運營風險降到了最低;完善健全的IBO機制，提供免費的創富平臺，實現時間自由，讓更多有夢想的人通過朗和怡家的平臺實現自己的事業夢想。
經過四年的市場洗禮，朗和怡家商業新模式發展到現階段已經日臻完善，隨著2015年下半年全國50家分公司順利建設完畢，朗和怡家已經步入發展的快車道。2016年500家分公司即將落地實施，全國各地分公司的規模迅速擴大，這種連鎖運營平臺的規模優勢將更加明顯。
現在，朗和怡家已經覆蓋了全國七大區(東北大區、華北大區、華中大區、華東大區、東南大區、西北大區、西南大區)，產品全面覆蓋了解決家庭冷暖的八大系統，通過科學合理、環保經濟的整體居家系統解決方案，以人為本，以消費者服務為核心，為全國億萬家庭提供全新的舒適居家產品和服務，完全改變過去那種商家強制推銷式服務，讓消費者真正擁有到“為我服務”的尊貴與享受，根據消費者家庭的實際情況和消費需求科學設計并提供科學解決方案，實現真正的個性化定制。
朗和怡家順應國家供給側改革大勢，從生產端和服務端著眼，規劃平臺的產品體系和設計施工服務標準體系。秉著公開、公平、公正的合作原則，朗和怡家平臺集中更多的優勢資源，聚集行業內更多的專家精英，聯手眾多的品牌企業和第三方服務機構，成就更多的暖通從業人員，致力打造中國暖通服務的第一平臺。該平臺不僅匯集國內一流的暖通產品和技術，而且通過朗和怡家暖通商學院的標準化培訓和人才輸出，實現全德系標準的設計和施工，成為國內暖通行業更高標準的踐行者。
未來三年內，平臺上數千家分公司運營實體，數萬種產品系列，百萬級的專業服務團隊，朗和怡家品牌影響力及專業服務優勢凸顯。擁有這樣的一個平臺，任何一家加入的企業或個體都會憑風借力，扶搖直上。這樣，朗和怡家將營造更好的產業發展環境，徹底改善企業、行業從業人員的收入地位，從而為中國暖通行業健康、良性的發展打下堅實的基礎。
巴黎會議，為朗和怡家的發展插上了飛翔的翅膀。
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