2015年中國家具實體經營市場猶如海嘯來臨般在波濤蜂擁，“倒閉潮”及“關店潮”風聲迭起，整體市場經濟不景氣、行業(yè)發(fā)展不明朗、互聯(lián)網經濟沖擊等元素對家具實體經營市場打擊尤其明顯。2015年的發(fā)展遇阻受沖擊后的2016及未來幾年發(fā)展情況仍不樂觀，傳統(tǒng)經銷商已經能夠感受到行業(yè)“冷空氣”來襲，紛紛“降薪裁員”、“縮店”、“轉型”等，各自想法出招度冬。2015年年末中國全屋風格定制網站優(yōu)家購首次推出“云加盟”概念，據相關人士透露優(yōu)家購云加盟一個月10000多家具店鋪經銷商報名，確定合作意向的就3000多家，優(yōu)家購云加盟更是被譽為中國 家居 店鋪O2O解決方案專家，受到家具店鋪經銷商熱捧。
資源整合供貨
實體經營市場的家具店鋪最大經營核心就是貨源，質量及價格成為店鋪成單的重要法寶，所以很多店鋪都會嘗試找到物美價廉的貨源，而90%以上中國家具店鋪由于在尋找貨源渠道“單槍匹馬”，再加上家具產品過于散列等特性，店鋪經銷商在多個廠家那里往往增加自己的拿貨量來保證更低的拿貨價，結果很容易造成庫存積壓及資金流轉出問題。
美國沃爾瑪大型連鎖超市產品做到物美價廉，同樣的商品，沃爾瑪不僅價格最低，而且質量是最好，這是很多小型超市很難做到的。在全美擁有3000多家店鋪的沃爾瑪對供貨商的議價優(yōu)勢肯定是遠遠大于其余小型超市，畢竟3000多家店鋪同時響應的促銷效果會非常驚人。優(yōu)家購云加盟項目啟動的一大特色資源整合式供貨，就是同等質量產品拿貨價格低于行業(yè)15%左右，并且拿貨一件跟拿貨百件都一個低價，可以達到賣一件拿貨一件，減少庫存及資金流轉壓力。優(yōu)家購云加盟全國聚集成千上萬個家具店鋪在供貨商那拿的價格肯定是極具優(yōu)勢的，另外優(yōu)家購還有專門的質檢QC人員駐廠檢驗，在價格及質量上做足功夫。
融合式創(chuàng)新O2O
2015隨著國家領導倡議“互聯(lián)網+”，O2O、觸電等變成為家具行業(yè)轉型熱門議題，雙十一幾個家具企業(yè)電商份額挺進天貓前十的捷報傳來的同時，家具店鋪經銷商卻發(fā)現(xiàn)自己的市場份額在被電商、觸電等企業(yè)侵蝕，于是出現(xiàn)紅星美凱龍、居然之家等賣場聯(lián)合抵制家具電商的多起多地事件，“O2O”原本是許多企業(yè)的融合轉型之道到經銷商這里卻演變成了抗衡，而在中國更多的家具店鋪很難自己轉型獨立觸電，或者由于線上成單支付等動了賣場的奶酪而被禁止觸電，經銷商們開始焦急不安，不少經銷商選擇轉行或者關店。
優(yōu)家購云加盟為家具店鋪經銷商們提供店鋪營銷體系，ipad端店鋪寶及微信微商城等配置獨立線上店鋪，從店鋪的推廣、運營到下單均可獨立可支配，優(yōu)家購百人的運營推廣團隊可幫助店鋪線上引流推廣，在不違背原有經營模式的同時，輕松轉型融入線上電商運營，優(yōu)家購云加盟真正的把O2O嫁接到傳統(tǒng)實體家具店鋪上，做到O2O的融合而不是抗衡。
大數(shù)據指導運營
優(yōu)家購云加盟大數(shù)據匯集智能分析系統(tǒng)幫助經銷商運營店鋪，譬如利用分析得出結論地區(qū)性熱銷產品，智能優(yōu)化擺場產品提升店鋪運營效率，大數(shù)據智能把控庫存產品減輕庫存及資金流轉壓力，結合傳統(tǒng)家具店鋪經銷商擁有豐富的線下店鋪運營經驗，讓 家居 店鋪運營技術科學提升。優(yōu)家購CEO王綱則指出：“云加盟就是讓互聯(lián)網技術真正落地，幫助 家居 店鋪解決二個源頭問題即貨源和客源，通過資源整理解決貨源問題，通過互聯(lián)網大數(shù)據分析運營轉化客源問題。”
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