隨著我國經濟的快速增長，市場需求的擴大，國外衛浴品牌也紛紛進軍國內市場，將目光鎖定在國內高端市場，我國衛浴企業面對外來的競爭，不得不另辟蹊徑，開始思考如何打造出路。
國外衛浴品牌入侵民族品牌崛起
面對國外衛浴品牌競爭帶來的危機，在中國一線城市順風順水的國際衛浴品牌開始感受到涼意，將目光投向二三級市場。并且，他們很快開始制定相應的營銷與銷售對策，力保一線市場不失同時，擴大二三線市場的市場占有率。
不過我國房地產市場的調控政策出臺，使得諸如別墅等高端樓盤不斷減少，一二線城市高端商品房銷售乏力，從而拖累高端衛浴市場，使之開始出現萎縮。目前國內知名 家裝 品牌東易日盛，以及龍發、業之峰均從衛浴代購轉做品牌代理，截流了高端衛浴市場，這對國際衛浴品牌影響很大。
與此同時，隨著我國衛浴行業發展迅速，出現了諸如箭牌、九牧等國產衛浴名牌，不少高端賓館、酒店等開始把繡球拋向質優價廉的國產品牌。民族品牌的崛起，搶奪了國際衛浴品牌的固有陣地。
整體衛浴：潛力雖看好市場欠成熟
整體衛浴的出現加速了衛浴產品的整合和衛浴行業的進一步發展，同時也為消費者節省裝修時間和精力。但是這種理想化的整體衛浴并沒有很快占領目前的衛浴市場。雖然整體衛浴的概念炒作已經深入人心，但是市場反應一直是不溫不火，消費者還是看的多買的少。
據業內人士估計，在未來5年內，整體廚衛市場空間將達400億元以上，如果加上與之配套的一大批廚衛電器設備，未來10年，其市場空間則有望達1000億元。隨著各大品牌全線介入廚衛各環節，整合資源，迅速做強、做大，滿足消費者對廚衛消費的“整體化”需求，拉近產品與消費者間的距離，成為了整體廚衛企業發展的主要方向。
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