2015年8月20日，宜華木業在北京舉辦“宜華Y+，生活+——Y+生態系統戰略發布會”，正式宣告構建起一個具有鮮明泛 家居 特色的“Y+生態系統”，通過整合“四向”優勢資源，聯結“三大”平臺，實現“人和服務”的有效連接。時隔近半年，2016年1月7日，宜華木業召集“Y+生態系統”成員企業齊聚汕頭，舉辦“Y+ ∞+——2016互聯網+泛 家居 生態融合峰會”，加快推動“互聯網+泛 家居 ”生態融合。
“Y+∞+——2016互聯網+泛 家居 生態融合峰會”在汕頭隆重舉行
近年來，宜華木業一系列重大決策部署無不指向企業轉型變革和泛 家居 產業整合，穩步實施“互聯網+泛 家居 ”一體化戰略布局。有業內人士分析，宜華木業已不再定位于傳統意義上的 家居 品牌制造商，而是具備更強成長性的平臺型 家居 服務商，旨在提供高性價比的一站式 家居 服務。
宜華木業升級生態體系 創新盈利模式
根據“Y+生態系統”整體規劃，宜華木業通過“四向”優勢資源整合，向產業上下游縱向延伸，形成“造林—伐植—加工—研發—生產—銷售”的全產業鏈一體化;在橫向上整合各戰略合作伙伴在建材、家具、軟裝，以及 家居 用品等泛 家居 領域相關類別的優勢，實現業務疊加、優勢互補;從前向消費端建立入口，整合銷售、設計、施工環節，布局020、大數據，構建線上+線下、 家裝 +工裝的全渠道體系，擴大市場覆蓋面;布局互聯網金融+物流服務，加速后向資源支持向消費流的轉化，有效提高各合作伙伴的投資、經營效益。
作為“Y+生態系統”的構建者和運營者，宜華木業以資本為紐帶，把產業鏈升級轉化為生態體系，使生態交互形成巨大的協同效應。在平臺聯結上，通過互聯網+，吸納有利資源，已形成擁有美樂樂、愛福窩、有住網等龐大用戶群的“線上入口”，宜華木業和美樂樂線下實體門店的“線下入口”，海爾 家居 的“工裝入口”，金融一號店的“金融入口”以及物流體系的“物流入口”等五大入口組成的接入層，能快速提供在線 家裝 設計、裝修方案、家具配飾以及消費貸款等一條龍服務;聯手日日順打造沃棣 家居 定制平臺，入股國內變形家具第一品牌多維尚書 家居 ，收購全球最大的皮革軟體 家居 制造運營商之一的華達利，形成產業層，突出產業和消費導向功能，豐富產業鏈條，為消費者提供泛 家居 一體化的 家居 產品和服務;通過“接入層”的接入、“產業層”的導向，沉淀累積為用戶層，通過用戶體驗生成的大數據，以打通全產業生態鏈提供增值服務，推動服務延伸、變革，創造新的盈利模式。
作為今后的建設方向，生態圈各企業產品將深度融入對方企業平臺，各企業網站將互相鏈接、互聯互通，實現在互惠共贏基礎上的無縫對接;生態圈通過流量互換、資源共享，逐步打通整個生態系統的客戶流、產品流與服務流，讓優勢資源在生態系統的各個企業之間充分循環流動，實現生態圈企業效益最大化。
宜華木業協同效應初顯 生態活力迸發
圍繞“互聯網+”，宜華木業明晰產業布局，聚焦生態系統建設，加快推動生態融合，與合作伙伴一起攜手領跑泛 家居 產業。
目前，宜華木業已與美樂樂對國內各大城市的面積約10萬平方米的宜華 家居 體驗館進行全面“互聯網化”改造，打造O2O泛 家居 線下開放平臺店，加快線下場景建設與線上開放平臺融合一體。雙方首家合作運營 家居 廣場已于去年9月落戶成都，西安、昆明、廈門、瀏陽、湘潭等新體驗館的開業運營也提上日程。宜華木業各地經銷商及全國 家居 體驗館自導入愛福窩系統以來，終端營銷技術與能力得到極大增強，愛福窩已成為宜華木業終端營銷的一把“利器”。愛福窩還為沃棣 家居 提供設計定制器，近期也與有住網、海爾 家居 對接推出裝修定制效果包。此外，多維尚書變形家具已順利入駐美樂樂平臺，華達利也和美樂樂簽署戰略合作協議，雙方已著手合作開發定制沙發項目，預計在春節前后落地，宜華木業各地體驗館也將配合華達利產品在線下渠道滲透。美樂樂和有住網也正在就硬裝+全套 家居 模式以及未來合作運營線下體驗店等方向展開深入探討。“Y+生態系統”各企業在互聯互通的基礎上進行橫向對接，通過共享流量形成交叉覆蓋。
與會嘉賓熱議“互聯網+泛 家居 生態融合”
與此同時，宜華木業正與國內成熟的物流平臺進行深入協商，后續將進一步優化泛 家居 智能物流體系，實現生態系統的完整閉環，加速升維布局，從“破界”、“跨界”升維到“無界”，邁向大開放生態和多場景占據的升級階段。在宜華木業的大力推動下，“Y+生態系統”各成員企業在“Y+∞+——2016互聯網+泛 家居 生態融合峰會上”達成多項共識，共同研究制定一系列生態合作法則，保障合作項目切實高效落地執行。通過生態平臺緊密連接交互，“Y+生態系統”破除產業邊界，活化資源優勢，加快推進品牌和產業鏈上下游的協同發展，共同打造促進生態融合共贏體系，生態協同效應日漸顯現，生態活力迸發提速。2016年無疑是“Y+生態系統”迸發生態活力的關鍵之年。
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