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國內(nèi)彩電企業(yè)或?qū)⒈幌磁?幾家歡樂幾家愁
發(fā)布時(shí)間:2015-9-14 10:21:28   來源:中國經(jīng)營報(bào) 作者 吳清   編輯:中國家裝家居網(wǎng)

  原標(biāo)題:國內(nèi)彩電企業(yè)或?qū)⒈幌磁?三網(wǎng)融合加速幾家歡樂幾家愁

  三網(wǎng)融合,是指電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)三大網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)范圍趨于相同。經(jīng)過5年的試點(diǎn),一直不溫不火的三網(wǎng)融合終于要向全國推行了。

  8月25日,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《三網(wǎng)融合推廣方案》(以下簡(jiǎn)稱《方案》),加快在全國全面推進(jìn)三網(wǎng)融合,推動(dòng)廣電網(wǎng)、電信網(wǎng)的雙向進(jìn)入,推動(dòng)信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通和資源共享。

  三網(wǎng)融合概念早在1998年就被提出,直到2010年才被政府提上工作日程,直到5年后的現(xiàn)在試點(diǎn)階段才結(jié)束。不溫不火、進(jìn)展緩慢的背后是廣電、電信運(yùn)行商不同的利益訴求和激烈的暗戰(zhàn),還有彩電終端企業(yè)看似“淡定”的無奈。

  三網(wǎng)融合方案大推進(jìn)

  所謂三網(wǎng)融合,是指電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)三大網(wǎng)絡(luò)通過技術(shù)改造,實(shí)現(xiàn)技術(shù)功能趨于一致,業(yè)務(wù)范圍趨于相同。網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通、資源共享,能為用戶提供語音、數(shù)據(jù)和廣播電視等多種服務(wù)。通俗的說就是三網(wǎng)融合后,看電視、打電話、上互聯(lián)網(wǎng),一條線路搞定,也就是說,以后在電視上打電話、逛淘寶不再是夢(mèng)。

  當(dāng)然,三網(wǎng)融合并不簡(jiǎn)單意味著三大網(wǎng)絡(luò)的物理合一,更主要是指三者業(yè)務(wù)的融合趨同。

  “廣電企業(yè)和電信運(yùn)營商分別都可以發(fā)展對(duì)方的業(yè)務(wù)了,而這也能催生豐富的增值業(yè)務(wù)類型和新的消費(fèi)、經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),三網(wǎng)融合研究專家、融合網(wǎng)總編吳純勇對(duì)《中國經(jīng)營報(bào)》記者表示,這也是國家大力推動(dòng)三網(wǎng)融合的初衷,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)相對(duì)低迷的背景下,這種需求更為強(qiáng)烈和迫切。

  相對(duì)于此前各地的試點(diǎn)版本,此次發(fā)布的《方案》有幾點(diǎn)值得關(guān)注:一、中宣部、工信部、新聞出版廣電總局等多個(gè)部委成為推動(dòng)三網(wǎng)融合主要管理機(jī)構(gòu)之一,而網(wǎng)信辦則首次成為成為管理機(jī)構(gòu)之一;二、明確提出推動(dòng)電信法與廣播電視傳輸保障法的立法工作,為廣電、電信業(yè)務(wù)雙向進(jìn)入提供法律保障;三、此前爭(zhēng)議很多的IPTV業(yè)務(wù),方案中用了近400字進(jìn)行說明,可謂濃墨重彩。

  吳純勇認(rèn)為,多個(gè)部委加上網(wǎng)信辦共同成為三網(wǎng)融合管理機(jī)構(gòu),顯示對(duì)三網(wǎng)融合網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管的高度重視,加上推動(dòng)電信法相關(guān)傳輸保障法立法工作,表明政府著力建立一個(gè)職責(zé)清晰、管理高效的新型監(jiān)管體系,以應(yīng)對(duì)三網(wǎng)融合帶來各種挑戰(zhàn)。“包括對(duì)爭(zhēng)議頗多的IPTV業(yè)務(wù)也不諱言,說明政府這次對(duì)三網(wǎng)融合方案準(zhǔn)備充分,決心大”吳純勇說。

  可以說,本次國務(wù)院下發(fā)《方案》,實(shí)際上吹響了三網(wǎng)融合全面推進(jìn)的沖刺號(hào)角。

  多方暗戰(zhàn)“三網(wǎng)融合”

  其實(shí),我國對(duì)“三網(wǎng)融合”的規(guī)劃由來已久,早在2001年通過的“十五計(jì)劃綱要”里,就首提“三網(wǎng)融合”,然而一路下來的推進(jìn)過程卻非常艱辛,方案出臺(tái)比原計(jì)劃推遲了近一年。

  方案艱難推進(jìn)的背后,是幾家歡樂幾家愁,以及廣電、電信等部門的博弈不斷。

  按照國外經(jīng)驗(yàn),三網(wǎng)融合的前提是基礎(chǔ)設(shè)施融合,首先融合的是內(nèi)容。目前廣電、電信、互聯(lián)網(wǎng)都是IP網(wǎng),技術(shù)構(gòu)架相同,三網(wǎng)融合早已不存在技術(shù)層面的障礙,真正的束縛正是來自廣電、電信等各部門的利益博弈。

  融合電視業(yè)務(wù)和電信業(yè)務(wù)特點(diǎn)的IPTV可能是最先受益者。據(jù)一名中國電信[微博]工作人員介紹,電信已經(jīng)全國各省基本都搭建好IPTV平臺(tái),現(xiàn)在正在加大推廣IPTV的力度。據(jù)記者了解,中國電信已經(jīng)在國內(nèi)廣東等地推行0元服務(wù)費(fèi)的優(yōu)惠活動(dòng)。

  在這種強(qiáng)力的宣傳推廣下,廣電系統(tǒng)的有線電視運(yùn)營商情況似乎不太妙。“每月20多元的有線電視維護(hù)費(fèi)是有線電視運(yùn)營商的主要收入之一;而對(duì)于財(cái)大氣粗的電信運(yùn)營商們來說,在新開拓的領(lǐng)域里砸錢打開市場(chǎng)事屬必然”,吳純勇認(rèn)為,雖然每年只有400元左右的費(fèi)用,但對(duì)消費(fèi)者仍然極具吸引力,未來有一定比例的有線電視用戶轉(zhuǎn)向IPTV都在意料之中,而且比例可能還不低。

  10年前,廣電企業(yè)主動(dòng)積極推進(jìn)三網(wǎng)融合,或?qū)⒁I(lǐng)和催動(dòng)相關(guān)行業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展,10年后的今天,廣電企業(yè)實(shí)質(zhì)上成為拖后腿的那部分,廣電企業(yè)的改革創(chuàng)新似乎也已到了“箭在弦上,不得不發(fā)”的地步。有業(yè)內(nèi)人士指出:為了挽回失去的市場(chǎng),廣電可能會(huì)積極主動(dòng)地主導(dǎo)這次的三網(wǎng)融合,發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)、電信業(yè)務(wù),在新的業(yè)務(wù)渠道獲得新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L空間。

  廣電企業(yè)顯然不會(huì)坐以待斃。歌華有線公司正是廣電有線電視運(yùn)營商中的代表企業(yè),2010年,歌華有線被列入國內(nèi)三網(wǎng)融合第一批廣電試點(diǎn)企業(yè)。壓力之下,2011年,歌華有線研究制定了“一網(wǎng)兩平臺(tái)”戰(zhàn)略,加快高清交互數(shù)字電視推廣,積極拓展三網(wǎng)融合業(yè)務(wù),推進(jìn)“公司由單一有線電視傳輸商向全業(yè)務(wù)綜合服務(wù)提供商”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

  據(jù)介紹,歌華有線開展的三網(wǎng)融合業(yè)務(wù),主要包括集團(tuán)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和家庭寬帶業(yè)務(wù)。其中,集團(tuán)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)方面,建成了互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)傳送等服務(wù)平臺(tái),為各類用戶提供三網(wǎng)融合解決方案及綜合信息服務(wù),如今數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)接入超過3萬線;家庭寬帶業(yè)務(wù)方面,率先在全國有線網(wǎng)率先推出了機(jī)頂盒自助開通寬帶上網(wǎng)服務(wù),與北京電信合作推出共有品牌“華翼寬帶”并在全市范圍推廣,目前家庭寬帶用戶超過35萬戶。

  對(duì)于歌華有線轉(zhuǎn)型的階段性成效,一位廣電系統(tǒng)工作多年的工作人員認(rèn)為,北京地區(qū)的有線電視維護(hù)費(fèi)每月18元左右,而其他大多數(shù)地方都在25元以上,北京地區(qū)有線電視運(yùn)營商面臨競(jìng)爭(zhēng)壓力更大,求新求變意識(shí)更強(qiáng);同時(shí)北京地區(qū)寬帶等各種基礎(chǔ)設(shè)施較好,有利于開展相關(guān)業(yè)務(wù)。“國內(nèi)除了歌華有線,還有深圳天威視訊、上海東方有線都是目前廣電企業(yè)中轉(zhuǎn)型較好、過得較滋潤的,情況也與歌華有線類似,”上述工作人員表示。

  彩電企業(yè)期待破局

  不管如何,作為三網(wǎng)融合的直接利益相關(guān)方,廣電系和電信系的博弈依然會(huì)不斷持續(xù)甚至升級(jí),而作為終端生產(chǎn)的彩電企業(yè)又怎么看待這個(gè)即將到來的“三網(wǎng)融合”?

  在三網(wǎng)融合的背景下,所有的終端生產(chǎn)的彩電企業(yè)都將發(fā)生劇烈的變化。因?yàn)?,今后的終端都將是網(wǎng)絡(luò)終端,這就意味著終端生產(chǎn)企業(yè)對(duì)用戶的責(zé)任將發(fā)生變化,包括技術(shù)維護(hù)、軟件升級(jí)等,而智能互聯(lián)網(wǎng)電視的市場(chǎng)藍(lán)海也逐漸清晰,如果三網(wǎng)融合真的實(shí)現(xiàn),可以預(yù)見的將來,一臺(tái)有互聯(lián)網(wǎng)功能的電視機(jī)將成為家庭標(biāo)配。

  正因?yàn)橛羞@樣的期待,在2010年三網(wǎng)融合試點(diǎn)剛開始的時(shí)候,曾引爆彩電企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)電視的熱潮:創(chuàng)維投放50萬臺(tái)酷開LED電視,迎接三網(wǎng)融合;TCL則牽手CNTV、浙江華數(shù)等牌照方,推出了X9200等智能互聯(lián)網(wǎng)3D電視新品;康佳聯(lián)合數(shù)十家軟件開發(fā)廠商達(dá)成了關(guān)于智能電視軟件開發(fā)的合作協(xié)議;而海信則打出“海信高清引領(lǐng)三網(wǎng)融合”的廣告語。

  但記者發(fā)現(xiàn),這些新聞密集出現(xiàn)在2010年前后,此后便普遍陷入沉寂。“三網(wǎng)融合是可以激活一部分互聯(lián)網(wǎng)電視需求,但直接的影響較有限,關(guān)鍵是三網(wǎng)融合困難重重、進(jìn)展緩慢,漫長的等待消耗了彩電企業(yè)們的熱情”,知名家電專家劉步塵表示。

  梁振鵬認(rèn)為,三網(wǎng)融合對(duì)彩電企業(yè)的影響主要有三點(diǎn):一是三網(wǎng)融合后,電視平臺(tái)功能更全,彩電企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)空間更大,方向和重點(diǎn)也會(huì)發(fā)生一些變化;二是電視平臺(tái)功能不斷拓展,可以購物、通電話等,這無疑將激活一部分互聯(lián)網(wǎng)電視的需求;三是三網(wǎng)融合將激活一部分機(jī)頂盒市場(chǎng),傳統(tǒng)彩電企業(yè)中很多比如長虹、創(chuàng)維等都有機(jī)頂盒業(yè)務(wù),未來有一定市場(chǎng)空間。

  這得到了劉步塵的認(rèn)同,隨著三網(wǎng)融合的全面推開,特別是像三四線城市特別是農(nóng)村的推廣,無疑會(huì)激活一部分互聯(lián)網(wǎng)電視的需求。

  不過市場(chǎng)激活的前提是,三網(wǎng)在全國真正地實(shí)現(xiàn)融合,實(shí)際上,三網(wǎng)融合各地試點(diǎn)已經(jīng)5年多,但廣電、電信之間業(yè)務(wù)依然壁壘重重,推進(jìn)效果也差強(qiáng)人意。

  相較于5年前各家彩電企業(yè)的密集表態(tài),5年后的今天,彩電企業(yè)們已經(jīng)更多了份淡定和淡然。

  創(chuàng)維集團(tuán)彩電事業(yè)部執(zhí)行副總經(jīng)理黎杰偉告訴記者,創(chuàng)維為迎接三網(wǎng)融合到來其實(shí)做了很多準(zhǔn)備工作,去年還專門成立了創(chuàng)維三網(wǎng)融合電視應(yīng)用工程實(shí)驗(yàn)室,打造面向三網(wǎng)融合電視技術(shù)應(yīng)用和研究方面的重要?jiǎng)?chuàng)新載體。“但三網(wǎng)融合的推進(jìn)不如預(yù)期,但我們本身緊跟國家政策和市場(chǎng)變化,積極擁抱三網(wǎng)融合的到來”,黎杰偉說。

  記者隨后采訪了TCL、康佳等傳統(tǒng)彩電企業(yè),其均表示了類似的想法,安徽康佳電子有限公司總經(jīng)理于海對(duì)本報(bào)記者表示,其實(shí)三網(wǎng)融合已經(jīng)提出很久了,彩電企業(yè)從技術(shù)上、生產(chǎn)上都早已做好準(zhǔn)備,就看三網(wǎng)融合實(shí)際推進(jìn)的程度和市場(chǎng)激活的情況。

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