目前對于國外多個市場包夾陶瓷企業的形式，越來越多的關于馬賽克行業企業并購或重組的呼聲源源不斷地出現，多數經銷商抱怨生意難做，馬賽克工廠資金、庫存壓力過大，經營困難。提出這種觀點的主要原因在于馬賽克行業，沒有龍頭企業;多數馬賽克企業想依靠這種組合加速提升戰斗力，并減少行業內凌亂的競爭現象，使得最后成為馬賽克行業中的大型實力集團，也就是說這種模式如同家電行業一樣，出現一批超大型的名牌企業，這樣對于消費者來說購買起來也非常方便，而對于這些大型企業來說對于壓制新生代企業肯定有著較大的好處。
就此些問題，我們專門采訪過中國馬賽克行業具有代表性的名杰馬賽克企業;根據名杰企業胡宇杰先生介紹，他從2003年開始生產馬賽克，十二年來，共計創建過五個馬賽克工廠，代表性的品牌有尊品馬賽克、愛歌馬賽克、名杰馬賽克、名杰玻璃磚，都是行業中較為有影響力的品牌。胡宇杰先生表示：馬賽克行業之所以混亂就是因為許多的經銷商品牌意識太差，有些經銷商總會拿著我們大廠的貨到小廠去做，只因為價格便宜，小廠因為質量不太注重，導致消費者對馬賽克應用失去信心。有最專業的陶瓷馬賽克制造商，彩花陶瓷可以算是最元老派的馬賽克企業;一心一意專注陶瓷馬賽克的生產和開發。佛山市裕龍陶瓷有限公司，董事總經理梁裕恩也曾表示馬賽克企業要持久良性發展，必須有龍頭企業引領這個行業。
為什么當前馬賽克行業有如此之多的小企業不斷出現了?原因就在于行業根本沒有大型企業，什么叫做大了?連市場份額超過百分之三的企業都沒有，又有哪個企業敢稱自己是市場的老大哥了，就是國際上的品牌企業在中國市場上也達不到這個低標準，所以如果能夠合并國內企業，形成一個強大的企業，對于行業規范度有很大的好處，少了那些不合規的小企業，有利于行業的資源配置，大型企業搞生產肯定是根據市場的狀況做了仔細的研究，一步步規劃著進行，而不會像那些小企業喜歡跟風并且瘋狂生產產品，結果一種新產品剛剛問世沒多久就形成了各地區出現該類產品的局勢。
在如此一種模式之下對于誰都沒有任何好處，而且形成一批大馬賽克企業還可以有效對抗國外企業，國外企業之所以可以在市場上站穩腳步也和其規模有著很大的關系，規模大那么資本雄厚，像抵抗歐債危機就比較容易了，為此一定要形成一種大型群體才具有高抗風險性的能力。
其實歐債危機對于這批國外企業影響是非常大的，如果我國企業能夠有效對抗這些外來企業，那么在歐債危機爆發最為嚴重的這幾年，能夠在我國市場對其進行有效反擊，甚至可以完全扼殺其在我國市場的部隊，那么逼迫其遭受到內憂外患的局面，一舉殲滅這些國外企業，將他們徹底趕回去使得他們幾年都別想在我國市場站穩腳步。
缺少了領頭羊的行業哪里看得到旗幟了?這就好比我們打仗一樣，沒有將軍的話那么士兵們豈不是一盤子散沙了嗎?這樣就算士兵在強大也難以抵抗敵人的攻擊。
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