發(fā)布時(shí)間:2015-9-10 16:24:45 來(lái)源:九正建材網(wǎng) 編輯:中國(guó)家裝家居網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展給傳統(tǒng) 家居 建材行業(yè)帶來(lái)了翻天覆地的變化,衛(wèi)浴企業(yè)也開(kāi)啟了電商之旅,希望能夠乘著這股“東風(fēng)”爭(zhēng)取到更多的消費(fèi)者,獲得更高的利潤(rùn)。當(dāng)下,由互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的各種新型概念讓衛(wèi)浴電商充滿(mǎn)了挑戰(zhàn),也多了一絲神秘的氣息,只是衛(wèi)浴企業(yè)對(duì)這些概念到底了解多少呢?
“互聯(lián)網(wǎng)+”:實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合,完成產(chǎn)業(yè)升級(jí)
自今年兩會(huì)上,國(guó)家總理提及“互聯(lián)網(wǎng)+”之后,其一度成為社會(huì)各行各業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn),同時(shí),“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展理念也愈發(fā)火熱。對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+” 的概念,有業(yè)內(nèi)人士解釋說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)并不是來(lái)終結(jié)傳統(tǒng)行業(yè)的,而是來(lái)幫助傳統(tǒng)行業(yè)提升自己的戰(zhàn)斗力的,這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”誕生的背景。而對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的理解,更大程度上則是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)加一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),最終實(shí)現(xiàn)線上線下的融合,完成產(chǎn)業(yè)升級(jí),最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合的目的。
在今年5月,“2015中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+ 家居 戰(zhàn)略峰會(huì)“當(dāng)日,南京市裝修隊(duì)工人相約集體走上街頭,在中央路新模范馬路口、玄武門(mén)和玄武飯店附近舉牌抗議,通過(guò)這樣的方式表示對(duì) 家裝 行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的不滿(mǎn),認(rèn)為“ 家居 搞互聯(lián)網(wǎng),就是搶傳統(tǒng)裝修隊(duì)的飯碗!”。對(duì)此,一號(hào) 家居 網(wǎng)總裁張小輝表示,在行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)和國(guó)策的方向指導(dǎo)下, 家裝 行業(yè)堅(jiān)定的改革、轉(zhuǎn)型、升級(jí)道路,不會(huì)改變,順勢(shì)而為,勢(shì)在必行。因?yàn)樵谶@樣的模式下,用戶(hù)付出的單件產(chǎn)品價(jià)格更低,性?xún)r(jià)比更高,企業(yè)也實(shí)現(xiàn)了高盈利和可持續(xù)性的發(fā)展。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不斷前進(jìn)的當(dāng)下,衛(wèi)浴企業(yè)對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念也必須要上升到戰(zhàn)略層面。相對(duì)于傳統(tǒng)的發(fā)展模式,衛(wèi)浴企業(yè)用抵觸的心理來(lái)面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”顯得并不明智。如何在清楚認(rèn)識(shí)到“互聯(lián)網(wǎng)+”概念之后制定適合自身發(fā)展的新型戰(zhàn)略方針,成為衛(wèi)浴企業(yè)逆勢(shì)之下自救的主要通道之一。
“O2O”:充當(dāng)一種連接工具,實(shí)現(xiàn)企業(yè)線上線下融合
對(duì)于O2O,時(shí)下的衛(wèi)浴企業(yè)已然不再陌生,對(duì)于這種概念可以詮釋為,企業(yè)將線下商務(wù)的機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái),這樣線下服務(wù)就可以用線上來(lái)攬客,消費(fèi)者可以用線上來(lái)篩選服務(wù),同時(shí)成交可以在線結(jié)算。O2O或許可以理解為一種工具,其作用在于連接,通過(guò)這種連接為衛(wèi)浴帶來(lái)產(chǎn)業(yè)升級(jí),從而達(dá)到線上與線下的完全融合,模糊線上線下的邊界。
紅星美凱龍董事長(zhǎng)車(chē)建新曾說(shuō)過(guò),“電子商務(wù)的登場(chǎng),意味著商業(yè)高毛利的終結(jié)。未來(lái)中國(guó)的實(shí)體商業(yè)的生存之道,第一個(gè)是廉價(jià),第二做O2O。廉價(jià),就是要少賺一點(diǎn),而且要做到比線上的產(chǎn)品價(jià)格更低。而O2O,線上和線下相結(jié)合,這個(gè)點(diǎn),目前還有很多的家具公司依舊沒(méi)有醒悟。又或者說(shuō),醒悟了但是心有余而力不足。”這句話(huà)放在衛(wèi)浴行業(yè)同樣如此,在清楚認(rèn)識(shí)到O2O的概念和作用之后,如何將這一工具的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái),對(duì)于衛(wèi)浴企業(yè)而言,同樣是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。
“DFC”、“F2C”:立足消費(fèi)者需求的新型營(yíng)銷(xiāo)模式
隨著今年4月,某 家居 首家O2O體驗(yàn)店在杭州的正式落戶(hù),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中國(guó) 家裝 電商新型營(yíng)銷(xiāo)模式——O2O+DFC的實(shí)踐案例破土而出,引起了整個(gè)衛(wèi)浴行業(yè)不小的反響。
對(duì)于“DFC”和“F2C”等概念,在異軍突起的互聯(lián)網(wǎng) 家裝 ,無(wú)疑成為2015年整個(gè) 家居 行業(yè)“寒冬”之中僅存的碩果。這些依靠互聯(lián)網(wǎng)而實(shí)現(xiàn)差異化的營(yíng)銷(xiāo)方式也成為不少衛(wèi)浴企業(yè)關(guān)注的方向。在以打破傳統(tǒng) 家裝 的價(jià)格不透明、偷工減料等亂象為使命的互聯(lián)網(wǎng) 家裝 領(lǐng)域中,這兩種新型模式無(wú)疑成為當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的焦點(diǎn)。在衛(wèi)浴等 家居 建材行業(yè)都已經(jīng)涉足到整體 家裝 背景下的時(shí)代趨勢(shì)下,衛(wèi)浴企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)進(jìn)軍 家裝 ,還需要不斷謀求新的市場(chǎng)出發(fā)點(diǎn)。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,層出不窮的新型概念不僅豐富著當(dāng)下的衛(wèi)浴市場(chǎng),同時(shí)也正在考驗(yàn)著衛(wèi)浴企業(yè)的應(yīng)變能力。白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不會(huì)消退,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新一輪的市場(chǎng)碾壓戰(zhàn)中,衛(wèi)浴企業(yè)你準(zhǔn)備好了嗎?