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　　從法國戴高樂機(jī)場出來，TCL的大廣告牌很醒目地立在高速公路旁的高樓頂上，上面打出的宣傳語是TCLSmartphone和SmartTV。TCL這家最早開始國際化的中國企業(yè)目前在歐洲多個國家銷售智能電視和智能手機(jī)。

　　9月4日，德國柏林一年一度的IFA(柏林消費(fèi)電子展)開幕，除了TCL，創(chuàng)維、長虹、華為、海信等一眾中國家電企業(yè)都買了大面積展臺，賣力推銷自己的品牌和產(chǎn)品。

　　這一天，中國機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會舉辦的“中國品牌”整體推介會也在IFA展會上進(jìn)行。該商會由中國商務(wù)部支持。

　　從以往的東南亞市場、新興國家市場，推進(jìn)至歐盟這一高端市場，TCL、創(chuàng)維、海信、海爾都在發(fā)力擴(kuò)張歐洲市場。

　　如果說，當(dāng)初以承接國際訂單做OEM代工賺取微薄利潤是中國家電企業(yè)國際化第一步的話，這一輪主打自有品牌且定位中高端市場的擴(kuò)張可以稱為國際化第二步。

　　這一輪國際化的大環(huán)境是國內(nèi)國外家電市場整體萎縮，競爭越發(fā)激烈，而日系企業(yè)的快速跌落則留出了市場空間。

　　十年前，如日中天的TCL集團(tuán)連接收購了兩家法國公司，分別是彩電企業(yè)湯姆遜和手機(jī)企業(yè)阿爾卡特。

　　這兩次并購一度被認(rèn)為是中國制造開始全球化擴(kuò)張的標(biāo)志。但事實是這兩起大并購讓TCL集團(tuán)大傷元?dú)猓萑肓硕嗄甑奶潛p。這給中國年輕的家電企業(yè)上了一堂嚴(yán)肅的國際化課程。隨后，也沒有中國家電企業(yè)開始大規(guī)模的國際并購，而是專注于國內(nèi)市場以及接一些國家大廠的OEM訂單。

　　十年后的今天，中國家電企業(yè)整體性提出要開始國際化，且這一輪的國際化是做自有品牌。

　　TCL集團(tuán)董事長李東生接受記者采訪時表示，隨著國內(nèi)市場增長放緩，中國家電企業(yè)要想取得增長必須要國際化。“現(xiàn)在市場整體處于疲軟狀態(tài)，企業(yè)要實現(xiàn)增長都必須是擠壓式增長，就是從競爭對手那里搶到市場份額，我們也看到海外市場日系企業(yè)衰落后出現(xiàn)的機(jī)會。”

　　在歐洲市場，三星和LG彩電占據(jù)了一半以上的份額，日系彩電企業(yè)也還有些份額，接下來就是本地一些小品牌和中國彩電品牌;而白色家電市場，這是歐洲企業(yè)的傳統(tǒng)長項，西門子、伊萊克斯還有本地很多小家電品牌一直占據(jù)主要地位，留給外來企業(yè)的機(jī)會不多。創(chuàng)維集團(tuán)副總裁劉棠芝告訴記者，日系家電企業(yè)的快速跌落，以及韓系三星這兩年不佳的市場表現(xiàn)，都讓中國家電企業(yè)看到了機(jī)會。