發(fā)布時(shí)間:2015-8-27 16:16:36 來源:亞太家居網(wǎng) 編輯:中國家裝家居網(wǎng)
在關(guān)于“木門經(jīng)銷商該如何進(jìn)行日常運(yùn)營”的大會上,六喜源原木門總經(jīng)理王彬先生曾表示,“相信很多木門經(jīng)銷商心中都存在一個(gè)這樣的疑惑:從事同個(gè)行業(yè),或者同樣是加盟同一個(gè)品牌,為什么別人年賺百萬,而自己卻年年虧損?”
其實(shí),對大部分經(jīng)銷商來說,加盟做生意,在不超越道德底線的情況下,無非是想多賺錢。當(dāng)年賺百萬的經(jīng)銷商在分享成功訣竅時(shí),年賺不到十萬的經(jīng)銷商總是表示自己“望塵莫及”,那么,造成這種收入差距懸殊的原因是什么?
第一、誤選加盟品牌
“選擇合適的加盟品牌,對日后運(yùn)營的成功起到?jīng)Q定性作用。選擇加盟品牌的重要性已經(jīng)不是第一次被提出來了,但真正做到選擇合適自己加盟品牌的經(jīng)銷商并不多。”六喜源王總多次重復(fù)闡述選擇合適加盟品牌的重要性。
“選錯品牌會多走很多彎路,浪費(fèi)時(shí)間和金錢。”曾有過選錯品牌經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的經(jīng)銷商李先生感慨道,當(dāng)初因?yàn)闆]有加盟經(jīng)驗(yàn),選錯加盟品牌,虧損了不少錢。在采訪過程中,李先生告訴記者,一方面,由于其加盟品牌實(shí)力不夠強(qiáng)大,產(chǎn)品特色不突出,研發(fā)新品能力也較弱,導(dǎo)致其專賣店產(chǎn)品更新速度過慢,競爭力不足。另外一方面,企業(yè)交貨期太慢,往往不能準(zhǔn)時(shí)給顧客交貨,導(dǎo)致顧客上門投訴事件頻頻發(fā)生,生意沒法做。
在對加盟品牌徹底失去信心之后,李先生決定終止與該企業(yè)的合作,經(jīng)過一年的謹(jǐn)慎考慮和對市場的考察后,李先生選擇了現(xiàn)在經(jīng)營的品牌——六喜源原木門。李先生告訴記者,在加盟前,對六喜源進(jìn)行詳細(xì)的了解,六喜源品牌實(shí)力比較強(qiáng),木材多為從國外進(jìn)口的稀缺原木,生產(chǎn)前,企業(yè)會“養(yǎng)木”兩年,有效提高產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)還給經(jīng)銷商提供不少扶持政策,經(jīng)銷商反映的問題也能得到總部及時(shí)的回復(fù)和提供解決方案。“最重要的是,六喜源還擁有全國最大的進(jìn)口原木材存儲基地,產(chǎn)品交貨期快,獲得很多消費(fèi)者的贊賞。”李先生對記者透露,加盟六喜源后,經(jīng)營越來越得心應(yīng)手。
第二、沒有緊跟企業(yè)發(fā)展腳步
“選錯品牌的經(jīng)銷商多走彎路,但別以為選對品牌就可以安枕無憂了。如果經(jīng)銷商的理念與企業(yè)的經(jīng)營理念不相符合,在運(yùn)營過程種,經(jīng)銷商一樣得不償失。”門協(xié)專家陳先生犀利地指出。
“很多經(jīng)銷商雖然選擇了加盟企業(yè),但卻不緊跟企業(yè)的發(fā)展腳步,轉(zhuǎn)而選擇單打獨(dú)斗,經(jīng)營起來反而更加吃力。”陳先生解釋,企業(yè)之所以能在行業(yè)中擁有較好的地位,說明不管是管理理念還是企業(yè)運(yùn)營模式都有一定可取之處。
因此,陳先生建議,經(jīng)銷商加盟企業(yè)前,應(yīng)仔細(xì)了解其理念,深思熟慮,確認(rèn)自己認(rèn)同該企業(yè)發(fā)展理念再加盟,避免后期出現(xiàn)“不情不愿”的心理。這樣對企業(yè),對自身發(fā)展都是不負(fù)責(zé)任的。
第三、不了解客戶需求
“具有用戶思維,洞悉用戶需求,滿足用戶需求,是運(yùn)營的關(guān)鍵。滿足不了用戶需求的產(chǎn)品,根本沒有存在的價(jià)值。”這是六喜源王總在經(jīng)銷商大會上,多次強(qiáng)調(diào)的話題。
行業(yè)專家也分析,消費(fèi)者無非是想知道你所賣的產(chǎn)品是否值得購買,產(chǎn)品質(zhì)量是否環(huán)保優(yōu)質(zhì)、產(chǎn)品款式設(shè)計(jì)是否新穎獨(dú)特、企業(yè)服務(wù)是否周到等,任何一款物超所值的產(chǎn)品,都是消費(fèi)者夢寐以求的。
第四、缺乏自我運(yùn)營意識
“自我運(yùn)營意識,是經(jīng)銷商最容易忽略的,但往往也是影響經(jīng)銷商經(jīng)營是否成功的重要因素。”六喜源王總提出。
記者走訪市場同樣發(fā)現(xiàn),曾有過經(jīng)營失敗經(jīng)歷的經(jīng)銷商都有一個(gè)誤區(qū):他們以為經(jīng)營只是單純地選擇加盟品牌,然后聽從企業(yè)的指令,就可以坐等客戶上門了。
對此,門協(xié)專家陳先生表示,雖然經(jīng)銷商要配合企業(yè)的發(fā)展理念,但不代表獨(dú)立的運(yùn)營能力不重要。六喜源原木門的經(jīng)銷商李先生也表示,六喜源雖然要求其配合企業(yè)發(fā)展理念,但也鼓勵其有自己的經(jīng)營意識。“我覺得每個(gè)地區(qū)的消費(fèi)特征都有區(qū)別,所以要進(jìn)行分析。在分析的過程遇到有不懂的,除了跟總部反饋,我也會在企業(yè)的經(jīng)銷商大會上,跟其他經(jīng)銷商討教經(jīng)驗(yàn)。”李先生如此說道。
最后,六喜源原木門還提醒,了解自身運(yùn)營失敗的原因后,更重要的是思考解決辦法。
在大部分經(jīng)銷商存在短板,發(fā)展無措的時(shí)候,你比別人走多一步,那你就會有更多的收獲。