發(fā)布時間:2015-7-22 10:32:48 來源:網(wǎng)絡來源 編輯:中國家裝家居網(wǎng)
筑·產(chǎn)業(yè)新格局
當房企不再賣房子，而是賣生活方式， 家居 企業(yè)又該賣什么?這是一個現(xiàn)實的問題，而圣象早已洞察市場所向，并為之調(diào)整戰(zhàn)略布局，傾二十年顛峰領導之力，打造現(xiàn)代 家居 產(chǎn)業(yè)新格局。
產(chǎn)業(yè)格局是立體的藍圖，包含很多因素。現(xiàn)代 家居 產(chǎn)業(yè)格局應該包含什么，如何關聯(lián)與跨界，比重怎樣分配，生命力如何持續(xù)?沒有豐富且成功的經(jīng)驗，恐怕難以回答這些問題。對此，郭輝在博鰲現(xiàn)場接受記者采訪時表示，一方面，圣象用二十年的時間完成了產(chǎn)業(yè)鏈的建構(gòu)、戰(zhàn)略的規(guī)劃和升級，企業(yè)本身已經(jīng)建立起擁有可持續(xù)發(fā)展的綠色產(chǎn)業(yè)生態(tài)，另一方面，圣象現(xiàn)在擁有的 家居 產(chǎn)業(yè)生態(tài)能夠推動房地產(chǎn)和 家居 兩大產(chǎn)業(yè)之間的合作強化，為雙方帶來更為有利的產(chǎn)業(yè)局勢，進而產(chǎn)生廣闊的雙贏發(fā)展空間。
產(chǎn)業(yè)體系中第一元素是產(chǎn)品，而與產(chǎn)品相關聯(lián)的是生產(chǎn)、品質(zhì)、銷售、通路、服務等方面，要將這些整合成完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，首先企業(yè)自身要具體獨到的戰(zhàn)略遠見和創(chuàng)新與合理兼?zhèn)涞膽?zhàn)略布局。圣象是首家成功打造綠色產(chǎn)業(yè)鏈的 家居 企業(yè)，也是第一個提出綠色產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略的企業(yè);隨后，圣象的國際化戰(zhàn)略部署完成，在海外擁有實力雄厚的戰(zhàn)略合作伙伴，打通了全球林業(yè)資源通道，并建立海外直營公司和研發(fā)中心，強化了品牌在海外的核心競爭力;2014年圣象推出大 家居 戰(zhàn)略，本身就是企業(yè)戰(zhàn)略和資源的一次全新整合，2015年戰(zhàn)略全面推進，進而確定了產(chǎn)業(yè)的“標準集成”體系。
如今圣象的產(chǎn)品包括地板、標準門、衣柜、整體廚房、家具等品類，而與品類共生的則是設計、生產(chǎn)、服務、營銷、品牌及責任，環(huán)環(huán)相扣，缺一不可。設計上，圣象注重與國際設計師的交流，多次舉辦國際設計師論壇，形成設計滿足產(chǎn)品、產(chǎn)品反之提升設計師靈感的循環(huán);生產(chǎn)上，圣象用先進的設備、精湛的工藝和嚴格的質(zhì)量標準確保每一件產(chǎn)品的品質(zhì)，產(chǎn)能方面現(xiàn)已擁有7家年產(chǎn)能200萬立方米的基材工廠，10家年產(chǎn)能6400萬平方米的地板以及配件工廠，年產(chǎn)能70萬套的圣象木門工廠和年產(chǎn)能2萬套的圣象衣柜制造基地;服務上，圣象首創(chuàng)售后安裝一體服務，“圣象管家”服務品牌旗下所有產(chǎn)品品類，服務標準統(tǒng)一，同時兼顧人性化;營銷上，圣象在中國建立了44家分公司和3000家終端門店，在海外擁有自主營銷網(wǎng)絡;即使是最熱門的互聯(lián)網(wǎng)+，圣象也提前布局，現(xiàn)在已打造出成熟的電子商務體系，全面覆蓋率達95%。通過線上線下雙向配合，圣象為 家居 產(chǎn)業(yè)開創(chuàng)了新玩法。
啟·產(chǎn)業(yè)新常態(tài)
習總書記去年提出“一帶一路”的戰(zhàn)略構(gòu)想，這一跨越時空的宏偉構(gòu)想為古老的絲綢之路賦予了嶄新的時代內(nèi)涵。同樣，圣象傾二十年領航之力建構(gòu)的現(xiàn)代 家居 產(chǎn)業(yè)體系，在博鰲房地產(chǎn)論壇上也刷新了跨界合作的成功值。
對于如何理解產(chǎn)業(yè)新常態(tài)，郭輝做出如下解答：
所謂新常態(tài)，其關鍵點仍然是常態(tài)。一家企業(yè)無論是十年或二十年，最本質(zhì)的東西不會變，也不應該變。圣象的大 家居 戰(zhàn)略、三大戰(zhàn)略、企業(yè)核心理念從本質(zhì)上而言是服務于消費者，因此圣象始終堅持把產(chǎn)品品質(zhì)放到第一位，也就是將消費者利益放在第一位。圣象的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系有能力也有實力做到產(chǎn)品品質(zhì)的高標準、高效率和低成本，為消費者帶來產(chǎn)品價值的最大化。
其次，圣象二十年來創(chuàng)新步伐從未停止。圣象多年來一直立于行業(yè)領袖地位，正是其品牌創(chuàng)新的影響力使然。圣象的戰(zhàn)略創(chuàng)新有目共睹，產(chǎn)品創(chuàng)新與時俱進，品類更為豐富，而且在整合通路的過程中，圣象也實現(xiàn)了營銷、工程、設計師、電商等通路的一體化創(chuàng)新。最重要的是，創(chuàng)新創(chuàng)變已經(jīng)深入圣象的每一天每一個細節(jié)，從而推動圣象筑建產(chǎn)業(yè)新常態(tài)。
從行業(yè)領軍者蛻變?yōu)闃藴始?a href="http://www.tuanyin.com.cn" target="_blank"> 家居 創(chuàng)領者，圣象打造的現(xiàn)代 家居 產(chǎn)業(yè)體系不僅為消費者提供時尚與實用兼顧的多元化 家居 產(chǎn)品，同時令生產(chǎn)具有“標準”與“集成”兩大優(yōu)勢，為房地產(chǎn)企業(yè)和大型項目工程帶來更高效的合作空間。
如果說透過房地產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)在預測未來 家居 產(chǎn)業(yè)的走勢，從圣象在博鰲房地產(chǎn)論壇的發(fā)聲中我們可見，無論是優(yōu)化與房地產(chǎn)企業(yè)的跨界合作與發(fā)展，還是推動 家居 行業(yè)新時代產(chǎn)業(yè)體系的筑建，圣象就是一本優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)藍皮書。
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