集成灶發展的逐步擴大，挑戰和競爭成為首要面臨問題。為了有效增加知名度，各大企業不管是在外在形象上，還是在管理和政策上都下足了功夫。金帝集成灶即便是行業領軍者，也不敢放松腳步，一步步改變，最求高效管理新思路。
店鋪是直接面向并服務于一線消費者的零售終端，在需求經濟時代，企業要構建需求鏈管理 體系、實施需求管理，就必須傾聽來自銷售一線和消費者的聲音，挖掘潛在需求，并最終通過需求鏈管理滿足消費者需求。從某種程度來說，店鋪對企業的發展至關重要。所以，針對較小或陳舊的店鋪，金帝集成灶大刀闊斧，進行了一系列整頓，力求以最佳的面貌、最好的服務面對大眾。
過去由于店面小，陳列或產品體驗區不能很好的展現出來，門店對消費者吸引力低。經過改造后，新的店鋪根據當地的市場形勢，打造完整的廚房樣本，讓每個進店的客戶進門就能看到廚房的整體效果，并親身體驗使用，增加場景感及體驗深度。產品陳列區域的擴大，將不同類型的集成灶分區放置，貨品陳列結構合理，每臺產品之間保持一定距離，整潔方便。以陳列出的效果和店鋪布局來提升產品的附加值。
整體廚房體驗
同時，由于店鋪位置、節假日促銷、貨品結構等都是影響消費者需求的重要因素，而這些因素對消費者需求的影響程度也都與店鋪類型密切相關。金帝集成灶將店鋪盡量設置在建材市場或者人流量較大的商場，并根據店鋪所處區域的消費習慣及消費能力，新產品與舊款產品的貨品結構合理搭配，因地制宜，創造最佳銷售。
店鋪選址
從產品引導到產品體驗，產品最終的銷售都離不開導購員。導購員的精神面貌、專業性是門店的一面鏡子。實現商品與貨幣的交換，導購員的臨門一腳至關重要。有的經銷商或廠家對導購員缺乏系統的培訓，使得他們對產品工藝、功能、配置、材質、等知識的掌握并不全面，出現只賣好賣的產品，特價的產品，使得門店訂單難以做大。金帝集成灶這幾年，不斷總結積累，創造了多項終端運營技術，同時也特別聘請著名講師開展銷售精英培訓會。同時市場經驗最為豐富的經銷商也秉著“源于市場，服務市場”的態度，也會將最具實踐性的終端銷售技巧，傳授給終端銷售人員。讓每一位店長或員工都掌握一套 精準系統性的銷售模式，以此促進終端簽單。
銷售精英培訓會
對于零售行業來說，店鋪分布區域廣、銷售期內的生命周期特征明顯、需求量波動較不平穩，金帝集成灶創新科技，尋求差異化，打造獨特門店，塑造品牌形象。目前，金帝集成灶已經擁有幾百個經銷網點，是集成灶行業內最受關注的品牌之一。競爭在繼續，不管是企業還是經銷商在面對面對更多挑戰的同時，也預示著有更多的機遇，而機會總是留給有準備的人。
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