原標題：家具業(yè)又現(xiàn)“破產(chǎn)”
目前標卓 家居 官方網(wǎng)站仍可以登錄，其內(nèi)容顯示，標卓在全國有365家體驗店。 資料圖片
5月3日晚，小長假還未結束，許多人都還處在放假和休閑的節(jié)奏里。一封標卓董事長楊文杰致同事的內(nèi)部郵件被 家居 圈“刷屏”，信中稱“標卓 家居 將以破產(chǎn)重組的形式結束”，消息一出，業(yè)內(nèi)嘩然。業(yè)內(nèi)人士表示，標卓并不是在“寒風”中倒下的第一家家具企業(yè)，相信也不會是最后一個。
大環(huán)境影響家具業(yè)
相關資料顯示，創(chuàng)立于1992年的廣州標卓家私裝飾有限公司(簡稱“標卓”)，是一家已走過23年的家具企業(yè)。據(jù)這封內(nèi)部郵件顯示，“從2010年開始，公司所發(fā)展的四十多個直營門店一直虧損至今，靠不斷借債來維持經(jīng)營，導致公司總部負債太高，已經(jīng)資不抵債，現(xiàn)金流中斷。”
按照標卓董事長楊文杰內(nèi)部郵件的說法，標卓破產(chǎn)重組的原因主要為“公司的擴大自營專賣店的經(jīng)營決策失誤”，其中，郵件中還坦承“傳統(tǒng)制造企業(yè)的盈利模式不被看好”，其郵件里稱：“這兩年經(jīng)濟環(huán)境的低迷，不景氣，而傳統(tǒng)制造型企業(yè)人力資源成本不斷提高，導致普遍實體企業(yè)經(jīng)營都非常困難，投資者都不看好傳統(tǒng)制造企業(yè)的盈利模式。繼續(xù)按現(xiàn)有的模式經(jīng)營下去……很難有實質(zhì)性的突破。”
北京吉星德億 家居 廣場總經(jīng)理殷玉新向新京報記者表示，目前家具行業(yè)的人力成本上升極快，但這個因素只能排在第二位，市場大環(huán)境的影響才是致命的。從前市場好的時候，90%的企業(yè)都在掙錢、經(jīng)銷商也賺錢，但如今只有憑借過硬的產(chǎn)品、良好的服務等核心競爭力才能占領市場，再加上消費者的消費心理也在發(fā)生改變，應該說 家居 業(yè)不再是當年閉著眼就能掙錢的時候了。
家具業(yè)迎來倒閉潮?
業(yè)內(nèi)人士表示，近年來，隨著房地產(chǎn)市場的影響， 家居 大環(huán)境進入了“深水區(qū)”，不僅是一些小企業(yè)面臨經(jīng)營困難，一些大企業(yè)也挺不過去，倒在了寒風中。據(jù)新京報記者不完全統(tǒng)計，僅2014年-2015年間就有近10家業(yè)內(nèi)知名家具企業(yè)倒閉或陷入資金困難，包括超舒適國際 家居 、中山市樂奇家具有限公司、深圳市華源軒家具股份有限公司、深圳市富之島家具股份有限公司、深圳華仁實業(yè)有限公司等傳統(tǒng) 家居 制造企業(yè)，這些企業(yè)中不乏一些知名家具品牌，如百蘭、富之島、華源軒、超舒適等。
作為“受災嚴重”的廣東家具業(yè)，一位不愿透露姓名的知名家具營銷總監(jiān)告訴新京報記者，之前廣東有一部分中小型家具企業(yè)倒掉了，因為這些企業(yè)越來越拿不到訂單，扛不住市場持續(xù)下滑的壓力關，但隨后有些大企業(yè)也扛不住了。該人士介紹說，廣東家具主要分為兩個群體，一是以順德、龍江為代表的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢突出的生產(chǎn)基地;一是以廣州、深圳、東莞為代表的以產(chǎn)品研發(fā)設計著稱的基地。這兩個基地各有優(yōu)勢，合在一起占領了中國家具市場的半壁江山，然而近年來這兩大基地也都備受煎熬。
一位 家居 業(yè)資深人士告訴新京報記者，目前 家居 業(yè)普遍的經(jīng)營模式為連鎖經(jīng)營，大部分的家具制造企業(yè)都會開展連鎖經(jīng)營業(yè)務，和經(jīng)銷商合作，將其店面覆蓋到全國各地。但根據(jù)企業(yè)規(guī)劃的不同，有些企業(yè)是幾乎全部的經(jīng)營都交由經(jīng)銷商，而有些企業(yè)則是在部分重點城市開展直營，而其他城市放開連鎖特許經(jīng)營。該人士表示，倒閉事件也顯示了傳統(tǒng)家具企業(yè)在渠道建設及管理、營銷網(wǎng)絡等運營內(nèi)功方面的脆弱。一方面是企業(yè)在渠道建設及管理方面嚴重滯后，另外一方面在營銷上又未能順應 家居 消費人群從線下到線上的遷移，這些都導致了企業(yè)經(jīng)營的困境。
★“破產(chǎn)”解析★
不務正業(yè)
部分家具企業(yè)在面臨經(jīng)營壓力或“眼紅”其他行業(yè)的暴利時，往往選擇了將資金和精力投入到其他行業(yè)中，導致主業(yè)沒有受到應有的資金和時間支持，最終導致主業(yè)難以為繼。例如，富之島在2012 年曾投入40億元到山東某 家居 城項目中，而這個項目在后期面臨資金問題和相關糾紛，成為了“爛尾”項目。當已投入其他行業(yè)的資金在短期內(nèi)難以收回時，企業(yè)主業(yè)發(fā)展將會面臨嚴重的資金短缺問題，企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)、后期服務等主業(yè)方面沒有更多投入，無法迎接激烈的市場競爭，最終導致企業(yè)的倒閉。
盲目擴張
在面臨經(jīng)營危機時，一些家具企業(yè)的做法是轉(zhuǎn)嫁危機，將壓力轉(zhuǎn)嫁到終端經(jīng)銷商身上，表現(xiàn)在終端大肆拓展渠道，大量開店。而企業(yè)開店之后，又無法保障經(jīng)銷商的經(jīng)營，經(jīng)銷商很快便被嚴峻的市場所淘汰，而這最終也會危及企業(yè)。也有一些企業(yè)盲目在全國開店，導致資金吃緊并最終斷裂。如標卓 家居 ，其全國四十家直營門店成為企業(yè)經(jīng)營的一大負擔，于是惡性循環(huán)靠不斷借債來維持經(jīng)營，導致公司總部負債太高，資不抵債，最終拖垮了整個公司。
民間借貸
中小企業(yè)由于難以從銀行獲得貸款，有時會冒險選擇通過民間借貸的方式獲取資金。民間借貸也稱“高利貸”，是以高額利息為代價，這無異于飲鴆止渴。2014年底，北京超舒適國際 家居 因民間借貸糾紛，被債主將鳥巢店貨物全部搬空，超舒適國際 家居 法人代表王蘭玉發(fā)布公開信，向政府及相關部門求助。公開信稱“從2001年開始隨著公司規(guī)模的擴大，對資金的需求也越來越大，但是作為一個輕資產(chǎn)型的流通企業(yè)，缺少房產(chǎn)等固定資產(chǎn)，從銀行渠道獲取貸款非常困難，只能通過民間高利貸融資渠道或者借朋友房產(chǎn)貸款獲取資金，公司也因此舉步維艱，不堪重負。”
缺乏應對
企業(yè)經(jīng)營往往會遇到突發(fā)狀況，在面對突發(fā)狀況時應迅速啟動相應的緊急預案。在資金上，也應當給自己留有余地，在面對突然發(fā)生的資金問題時不至于給企業(yè)帶來毀滅性的打擊。在這些企業(yè)中，沒有建立起相應的機制或者不重視，必然導致企業(yè)應對風險的能力較小。比如，廣東一些出口型企業(yè)面對人民幣升值、訂單減少等壓力，無法應對只能倒閉;又比如近年來實木家具受到青睞，一些企業(yè)盲目轉(zhuǎn)型，放棄原來擁有一定市場的板式家具轉(zhuǎn)投實木市場，然而競爭激烈導致企業(yè)經(jīng)營難以為繼。
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