今年上半年，國務院正式公布了《中國制造2025》規劃，該規劃是中國制造業轉型升級的頂層設計方案，也為中國制造企業在經濟新常態背景下突破瓶頸、實現跨越發展指明了方向。
經過半年左右的時間，一些制造業龍頭企業已經脫穎而出，在轉型升級的路上率先邁出了堅實的步伐。9月，在工信部公布的2015年智能制造試點示范項目名單中，四川長虹赫然在列。
提到長虹，很多普通消費者還停留在“電視企業”的認知中。但實際上，在家電領域，長虹旗下既有黑電也有白電;既有直接面向用戶的終端產品，也有為產業提供支撐的核心配件。較為典型的例子是，2013年至今，華意穩坐全球市場占有率第一的寶座。
最新數據顯示，今年前三季度，華意壓縮實現凈利潤1.82億元，同比增幅達到12.91%。華意壓縮為中國制造的轉型升級提供了寶貴的經驗，也已經成為“中國創造”的一張名片。
中國制造的“軟肋”
“與世界先進水平相比，我國制造業仍然大而不強，在自主創新能力、資源利用效率、產業結構水平、信息化程度、質量效益等方面差距明顯，轉型升級和跨越發展的任務緊迫而艱巨。”《中國制造2025》規劃對我國制造業現狀的概括簡潔明了，而這種現狀也是規劃出臺的背景和原因。
事實上，經過改革開放30多年的發展，中國已經毫無爭議地成為家電強國，產業規模遙遙領先于其他國家。盡管如此，同其他制造行業類似，中國家電產業同樣存在著核心技術的缺失、發展受制于人的情況。一段時間以來，作為“世界工廠”的中國實際上一直從事著工業品的組裝、裝配工作，依靠相對低廉的勞動力成本賺取十分微薄的利潤。
早在2013年，商務部外貿司商務參贊劉長于在接受媒體采訪時曾舉例說，據有關機構測算，每臺iPhone手機價值貢獻中，美、日、韓分別憑設計和技術獲得49.4%、34%和13%的利潤分成，組織生產的中國不到4%。從國際分工看，中國以低附加值的加工制造為主，在高增值環節競爭力不強，出口商品質量、檔次、附加值還不高，企業研發、設計、服務等核心競爭力還不強。
造成這種情況的原因，主要是自主創新能力和核心競爭力不強、關鍵技術依賴國外企業。仍然以iPhone為例，中國企業在芯片、屏幕等核心部件方面的制造能力仍然欠缺，而iPhone軟硬件的設計仍然在美國完成。
此外，在有些領域，盡管技術上已經達到甚至領先國際水平，由于中國企業是后來者，品牌積淀尚無法與西方知名品牌相抗衡，因此推進品牌的建設也是《中國制造2025》的任務之一。
當然，經過多年的沉淀和發展，也涌現出了一批已經站在世界之巔的“中國制造”。長虹旗下的華意壓縮已經成為全球規模最大的壓縮機制造企業，如今也正在更大的范圍內參與國際競爭，有望成為全球壓縮機領域的絕對霸主。
(華意壓縮自動生產線)
華意壓縮的啟示
華意壓縮是中國最知名的壓縮機廠商，2008年四川長虹入主以來，華意壓縮通過加強內部管理和資源整合，推進各生產基地技術、市場、采購等方面的協同，充分整體發揮規模優勢，逐步增強了在行業內的主動權和話語權，實現經營規?？缭绞皆鲩L。
據悉，2010年華意壓縮年產量為2093萬臺，銷售額為41億元，冰壓產品年生產總能位居全國第一、全球第二;2014年華意壓縮年產量提高到3795萬臺，銷售額達到70億元，冰壓產品年生產總能位居全國、全球雙第一。目前，華意壓縮在歐洲市場占有率超過35%，是博世西門子、利勃海爾、伊萊克斯等國際品牌的主要供應商。在國內，華意壓縮與海爾、海信、美菱、美的等主要冰箱品牌建立了良好的合作伙伴關系。
長虹的入主一方面實現了冰箱產業鏈的縱深式發展，增加協同效應，實現資源的互補，從而強化了行業話語權;另一方面，通過資本市場的操作，迅速擴大了華意壓縮的資產規模，為獲得更多市場份額提供了保障。
據華意壓縮常務副總經理吳巍嶼介紹，經過多年的縱橫捭闔，目前華意已經形成了“兩洲四地六工廠”的格局，在江西景德鎮、浙江嘉興、湖北荊州和西班牙巴塞羅那總共擁有六家工廠，產業鏈的協同效應十分明顯。
華意的優勢顯而易見，但在轉型升級的浪潮中并未掉隊。華意壓縮董事會秘書王華清透露，華意有意進一步提高生產線的自動化水平，提高生產率的同時能更精確地完成質量控制的工作。“未來我們會借鑒長虹智能示范工廠的一些成功做法，引入條碼管理系統、PPCO制造的執行系統等，響應《中國制造2025》的要求，完成智能化改造，提高公司的管理水平和競爭力。”
隨著一系列轉型升級新舉措的落實，華意壓縮的競爭力將進一步提高。“到2018年，華意將成為全球綜合實力最強的壓縮機企業。”吳巍嶼堅定地向記者表示。
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