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　　【關(guān)鍵詞】

　　下滑

　　2015年，家電企業(yè)全行業(yè)下滑。白電三強(qiáng)企業(yè)的三季報(bào)，除美的保持營(yíng)收、凈利雙增長(zhǎng)外，格力、海爾均出現(xiàn)不同程度營(yíng)收下降，跌幅都在兩位數(shù)。彩電四強(qiáng)企業(yè)的三季報(bào)，除海信實(shí)現(xiàn)營(yíng)收、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)，TCL多媒體、康佳和長(zhǎng)虹均處于虧損狀態(tài)。

　　價(jià)格戰(zhàn)

　　2015年空調(diào)價(jià)格戰(zhàn)繼續(xù)，以格力、美的等大品牌為主，二三線品牌的市場(chǎng)份額隨之下滑。彩電價(jià)格戰(zhàn)由互聯(lián)網(wǎng)品牌掀起，樂視、酷開、PPTV等十多家互聯(lián)網(wǎng)電視品牌跟進(jìn)，結(jié)果將以部分品牌出局收?qǐng)觥?/p>

　　10多年前，一臺(tái)經(jīng)典32英寸彩電價(jià)格動(dòng)輒上萬(wàn)，如今你要買更大的尺寸也不過(guò)兩三千塊錢。10多年前，電器市場(chǎng)上最耀眼的位置擺放的都是洋品牌，如今線上線下有你數(shù)不過(guò)來(lái)的國(guó)產(chǎn)品牌，百花齊放。十余年，家電行業(yè)一直是個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)。歷經(jīng)多輪PK，本土家電企業(yè)的地位得以穩(wěn)固，能抵御外資，能出海覓食，在國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)成功翻身。

　　然而近幾年全行業(yè)面臨增速下滑的困局，寒冬開啟，挑戰(zhàn)相繼出現(xiàn)。

　　但換一個(gè)角度想，深冬已至，春天還遠(yuǎn)嗎?奧維云網(wǎng)總裁文建平不久前在“中國(guó)家電30年高峰論壇上”就有過(guò)這樣的預(yù)測(cè)，由于國(guó)際化的支撐，中國(guó)家電行業(yè)整個(gè)產(chǎn)業(yè)在未來(lái)10年仍有望保持5%-8%的發(fā)展速度，預(yù)計(jì)2020年中國(guó)有望超過(guò)日韓，成為全球家電行業(yè)執(zhí)牛耳者。

　　未來(lái)是否美好，活下來(lái)的終會(huì)看到。

　　白電三季報(bào)下行壓力明顯

　　格力、美的、海爾三大白電企業(yè)的三季報(bào)，大致代表了行業(yè)趨勢(shì)，滋潤(rùn)的日子一去不返。

　　格力電器前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收815.23億元，同比下跌17.16%，凈利潤(rùn)同比微增1.27%，至99.5億元，其中第三季的收入增速低于前三季的速度，收入同比下跌22.52%。

　　美的集團(tuán)前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1120億元，同比增長(zhǎng)2.2%，凈利潤(rùn)110.12億元，同比增長(zhǎng)23.0%。美的集團(tuán)第三季收入增速也明顯放緩，下跌9.1%。

　　青島海爾前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收626.4億元，同比下跌11.14%，凈利潤(rùn)34.3億元，同比減少18.62%。

　　其他白電品牌的業(yè)績(jī)更糟。海信科龍2015年前三季營(yíng)收192.3億元，同比下跌12.56%，凈利潤(rùn)4.6億元，同比下跌35.42%。其中，海信科龍第三季度虧損4602萬(wàn)元。美菱電器2015年前三季營(yíng)收83.7億元，同比下跌4.74%;凈利潤(rùn)1.62億元，同比下跌32.32%。

　　市場(chǎng)數(shù)據(jù)也不樂觀。產(chǎn)業(yè)在線數(shù)據(jù)顯示，9月我國(guó)冰箱總銷量為565.4萬(wàn)臺(tái)，同比下滑3.6%。9月家用洗衣機(jī)總銷量549.1萬(wàn)臺(tái)，同比僅增長(zhǎng)0.7%。國(guó)家信息中心數(shù)據(jù)顯示，2015冷年空調(diào)市場(chǎng)銷量同比下滑5.4%，銷售額同比下滑高達(dá)10.50%。“空調(diào)全行業(yè)形勢(shì)堪憂，整個(gè)2015年都‘白折騰’”，有業(yè)內(nèi)人士說(shuō)。

　　中國(guó)白色家電的下行壓力顯而易見。

　　出路“激進(jìn)”還是“健康”?

　　要解決中國(guó)白色家電的難題，激進(jìn)的解決方法是繼續(xù)打價(jià)格戰(zhàn)，清理庫(kù)存。

　　去年9月底，格力主動(dòng)扛起價(jià)格武器，這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)蔓延至2015年繼續(xù)升級(jí)。

　　3月末的戰(zhàn)役中，一邊是國(guó)美與格力掌門人董明珠約定“創(chuàng)紀(jì)錄”，一邊是蘇寧聯(lián)合11家中外空調(diào)品牌發(fā)起“空襲72小時(shí)”破格行動(dòng)。很多空調(diào)的售價(jià)與去年同期比便宜了20%-30%。此后的4月、7月、9月，每一兩個(gè)月價(jià)格戰(zhàn)就席卷一次。

　　價(jià)格戰(zhàn)一直被詬病但從未停下腳步，低迷環(huán)境下，這是唯一能快速消解庫(kù)存保存實(shí)力的辦法，即使中小企業(yè)“被清場(chǎng)”也是適者生存之道。據(jù)媒體報(bào)道，經(jīng)過(guò)近一年的大降價(jià)，格力市場(chǎng)占有率逼近40%，達(dá)到歷史最高，美的仍然保持了與格力大概10個(gè)點(diǎn)的差距，但其他品牌已經(jīng)被搶走了大量份額。

　　但價(jià)格戰(zhàn)不是萬(wàn)全之策，國(guó)家信息中心信息資源開發(fā)部副主任蔡瑩曾表示，2014年開始的“價(jià)格戰(zhàn)”從理論上應(yīng)該刺激了空調(diào)銷量提升，但實(shí)際情況卻是價(jià)格的下降并未拉升空調(diào)需求。企業(yè)希望的“以價(jià)換量”沒有實(shí)現(xiàn)，這也說(shuō)明導(dǎo)致行業(yè)下滑的真正原因還是需求不旺。

　　當(dāng)然，各企業(yè)也在嘗試更健康的方法，比如走高端。

　　海爾的高端子品牌卡薩帝，今年前三季收入同比增長(zhǎng)34%，格力推出了油畫空調(diào)，美的空調(diào)繼續(xù)推進(jìn)精品戰(zhàn)略。美菱也宣布停產(chǎn)定頻冰箱，擴(kuò)大更高價(jià)值的變頻產(chǎn)品的產(chǎn)銷量，志高力推智能云空調(diào)，稱將瞄準(zhǔn)高附加值、高溢價(jià)能力產(chǎn)品，以往最愛打價(jià)格戰(zhàn)的格蘭仕，今年雙11表示不參與低端低價(jià)戰(zhàn)。

　　白電的高端化趨勢(shì)正在一步步地被市場(chǎng)所接受。未來(lái)這一趨勢(shì)會(huì)進(jìn)一步明朗，或許會(huì)成為解決家電行業(yè)低迷的藥方。

　　傳統(tǒng)彩電的“焦慮”

　　截至10月28日，海信、TCL多媒體、長(zhǎng)虹、康佳等傳統(tǒng)彩電龍頭企業(yè)均發(fā)布了2015年三季報(bào)。除海信在前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收增長(zhǎng)4.91%、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)0.96%之外，TCL多媒體、康佳和長(zhǎng)虹均處于虧損狀態(tài)。創(chuàng)維則在銷售額上保持增長(zhǎng)之勢(shì)，一季度連續(xù)三個(gè)月同比上漲，4月到9月的中國(guó)市場(chǎng)銷售額增長(zhǎng)4%。

　　無(wú)論是創(chuàng)維、TCL還是長(zhǎng)虹，早在幾年前就開始布局謀變。如創(chuàng)維成立酷開公司運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)電視，TCL則學(xué)習(xí)樂視模式，打造金融、文化、硬件等全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，長(zhǎng)虹以新品牌啟客開啟了“家電互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略。海信也通過(guò)子公司海視云來(lái)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的嘗試。但遺憾的是，到2015年幾家的轉(zhuǎn)型都還沒有明顯成效能增亮業(yè)績(jī)，彩電互聯(lián)網(wǎng)化仍無(wú)清晰路徑。

　　更為“焦慮”的是，未來(lái)哪種顯示方式將主導(dǎo)彩電的未來(lái)?這一爭(zhēng)論在今年變得尤為激烈。海信優(yōu)先押寶激光電視，創(chuàng)維更看好OLED。TCL則推廣量子點(diǎn)電視，這種采用量子點(diǎn)的光學(xué)材料放入背照燈與液晶面板之間的技術(shù)，可以使色域達(dá)到或超過(guò)OLED的水平，以更低的成本提高畫質(zhì)。

　　OLED電視、激光電視還是量子點(diǎn)，各彩電企業(yè)如何站隊(duì)，將決定未來(lái)5到10年的江湖地位。

　　互聯(lián)網(wǎng)電視亂戰(zhàn)

　　彩電的另一批玩家——互聯(lián)網(wǎng)廠商，則在2015年進(jìn)入“七國(guó)之亂”。

　　除了顛覆者樂視、試水者小米、聯(lián)姻者愛奇藝，新晉互聯(lián)網(wǎng)電視品牌進(jìn)一步涌入，競(jìng)爭(zhēng)加劇。如今年推出的風(fēng)行電視、微鯨電視、PPTV電視等，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視品牌已增至十多家。

　　但互聯(lián)網(wǎng)電視廠商也過(guò)得不容易，打著依靠?jī)?nèi)容盈利的旗號(hào)，但至今還要為硬件虧損而貼錢。以樂視超級(jí)電視為例，其財(cái)報(bào)顯示，生產(chǎn)樂視電視的樂視致新，2015年上半年收入接近28億元，但凈利潤(rùn)卻虧損2.86億元。2012年到2014年，樂視致新都處于虧損狀態(tài)。

　　即使虧損，也要打價(jià)格戰(zhàn)。幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)電視都打低價(jià)牌。

　　互聯(lián)網(wǎng)電視的玩家越來(lái)越多，但彩電市場(chǎng)持續(xù)下滑勢(shì)必會(huì)加劇競(jìng)爭(zhēng)。酷開電視董事長(zhǎng)王志國(guó)曾預(yù)計(jì)，今年國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視品牌會(huì)增至15個(gè)，而“明年將只剩下5個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視品牌”。

　　專家問答

　　國(guó)際市場(chǎng)應(yīng)成為突破方向

　　劉步塵 家電專家

　　Q：過(guò)去12年中國(guó)家電行業(yè)給你留下最深刻的印象是什么?

　　A：中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)起來(lái)了。

　　Q：對(duì)2016年家電行業(yè)的預(yù)期?

　　A：12年前，中國(guó)家電只是全球家電的補(bǔ)充，而今天，我們已經(jīng)和韓國(guó)企業(yè)一起成為全球家電兩大品牌與產(chǎn)品輸出國(guó)。而且成長(zhǎng)出海爾、美的、格力等一批具有一定國(guó)際影響力的企業(yè)。

　　2016年，中國(guó)家電將呈現(xiàn)如下幾個(gè)特征：首先，大勢(shì)不振局面將持續(xù)，對(duì)此企業(yè)要做好心理準(zhǔn)備。其次，國(guó)際市場(chǎng)應(yīng)成為中國(guó)企業(yè)著力突破的方向，否則日本企業(yè)退出的空間將由韓國(guó)企業(yè)填補(bǔ)。再次，彩電行業(yè)將發(fā)生明顯變化，OLED將澎湃登場(chǎng)，中國(guó)企業(yè)務(wù)必及早布局。

　　本版采寫/新京報(bào)記者 李媛