發(fā)布時(shí)間:2015-10-22 13:40:17 來(lái)源:九正建材網(wǎng) 編輯:中國(guó)家裝家居網(wǎng)
從當(dāng)下的衛(wèi)浴市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況來(lái)看,衛(wèi)浴企業(yè)紛紛采取多種方式來(lái)?yè)寠Z市場(chǎng)份額,規(guī)?;谴笮托l(wèi)浴企業(yè)的重要奪市手段。大型衛(wèi)浴企業(yè)憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)、成本優(yōu)勢(shì)搶占更大的市場(chǎng)份額。企業(yè)形成一定的規(guī)模,其優(yōu)勢(shì)就是企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力一般會(huì)增大,所以,無(wú)論是當(dāng)前上下游企業(yè)之間的整合合作,還是橫向的兼并收購(gòu),都是為了把產(chǎn)能規(guī)模做大。
規(guī)?;豺?qū)動(dòng)成本下降。在成本優(yōu)化尤為重要的今天,衛(wèi)浴巨頭企業(yè)紛紛采用規(guī)?;纳a(chǎn)方式來(lái)將微小的利潤(rùn)放大到極致。衛(wèi)浴行業(yè)正在一步一步走向微利時(shí)代。其實(shí),一個(gè)真正成熟的行業(yè),微利才是一種常態(tài),一個(gè)企業(yè)的利潤(rùn),并非靠暴利來(lái)賺取,而是通過(guò)眾多的微利聚少成多,也就是所謂的規(guī)模效益。
不過(guò),值得注意的是,大型衛(wèi)浴企業(yè)不能對(duì)自己的“規(guī)模化”盲目樂(lè)觀,要正確認(rèn)識(shí)“規(guī)?;?rdquo;。“規(guī)?;?rdquo;不僅是“體量大”,更是“技術(shù)高、產(chǎn)業(yè)多元化、產(chǎn)品多系列、品質(zhì)高、服務(wù)好”。在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的同時(shí),應(yīng)當(dāng)不斷豐富產(chǎn)品系列并優(yōu)化升級(jí)產(chǎn)品技術(shù),以穩(wěn)定客戶(hù)群,保持并提升自身市場(chǎng)地位。