2015年2月5日，中國 家居 的新品發布活動及“萬套 家裝 免費送”感恩社會、回饋社會活動新聞發布會在中山舉行。市委相關領導、 家居 行業協會、各供應商企業、 家裝 公司代表等各行業精英齊聚一堂，以“ 家居 夢，中國行”為主題全面的探討了中國 家裝 業的新形勢與新格局。
“免費送”活動將萬套 家裝 回饋社會的的消息一經推出便引發業界關注，他們此番傳遞著什么信息?記者由此近距離采訪了中國 家居 集團副總經理嚴必俊先生。
嚴必俊先生介紹：中國 家居 自2012年進軍國內 家裝 市場以來，一直在為中國 家裝 行業的整合與創新不斷努力，通過近三年的沉淀與積累，在2015年我們將為社會提供更多的優質服務，將為 家居 行業的參與者提供更多的發展機會，非常感謝媒體朋友對集團發展的關心。
記者問：中國 家居 在2月5日的新聞發布會上提到將實施“萬套 家裝 免費送”活動，引起了社會各界的廣泛關注，您能否介紹一下這個活動?
嚴必俊先生：“免費送”活動的是一個感恩活動，也是中國 家居 回報社會的一個活動。企業的發展是在社會大眾關心與支持下的結果，我們始終不敢忘記自己的責任，我們一直都堅持著最大努力的回報社會。
當前的市場環境下，需要企業有勇氣進行創新，這種創新不僅限于產品技術的創新，還可以包括服務模式的創新，甚至還可以包括回報社會的模式。
記者問：中國 家居 為什么是想到用“免費送”方式回報社會?
我們要向全國消費者提供優質的 家居 服務，首先必須要有場地、要有推廣團隊，這是從事任何一種經營業務都要具備的條件。原先我們計劃在2015年布局500家體驗中心，用來向全國消費者推廣我們的 家居 服務模式。每家體驗中心裝修與三年的運營成本不會低于1100萬元，并且一般情況下每三年就要重新裝修一次，也就是說我們每三年每個體驗中心都將消耗社會資源1100萬元。500家體驗中心的預算出來后，可以說這個數目是非常巨大的，如果我們推廣服務可以在不浪費巨額的社會資源的基礎上完成，那么我們不是功德無量?所以這個預算案出來后，在管理層發生了較為激烈的思維碰撞，最終我們認為將這些預算用來回饋社會，一則響應國家“節能減排”號召，二則惠民，三則能讓社會更快速感知我們的優質服務及社會責任意識。
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記者問：中國 家居 想通過“免費送”活動向社會傳導什么呢?
嚴必俊先生：我們在定2015年的市場戰略時，是以向社會傳導出勇于擔當“節能減排”“惠民”的社會責任作為基礎，向社會傳導我們的 家居 服務是“省心、省錢、質量有保障”的。
記者問：中國 家居 的“免費送”活動開展得如何?
嚴必俊先生：我們秉承中山先生“敢為天下先”的精神，在 家居 服務行業中首先進行了顛覆傳統的推廣方式。舉行“免費送”活動，開始還是有些擔心的，主要是擔心這種顛覆是否會被社會認同，能否達到預期的效果?!但從近期的工作情況來看，我們是非常樂觀的，到發布會那天，我們的認購已超過15000套， 家裝 行業認同度非常的高。從中山市場反饋回來的信息來看，消費者的認同度也是非常高。
記者問：聽說“免費送”是分12年按月返回給消費者，公司在支付能力上有保障嗎?
嚴必俊先生：這是完全沒有問題的，我們只是將正常經營業務的推廣費用用在這個活動中，并且是分12年進行返還。對于消費者來說，確實是得到了實惠，對于中國 家居 來說并不影響支付能力。
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記者問：期間我們有了解到中國 家居 有向小米智能 家居 宣戰，這是否出于炒作目的?
嚴必俊先生：中國 家居 向小米智能 家居 挑戰是兩個企業良性競爭的一種邀約，因為我們的套裝產品中均包含了智能成份，我們想從引導中國 家居 行業智能化的角度與小米相互促進、相互鼓勵，并不是一種炒作。我也關注到有一些媒體朋友的評論，可能是誤讀了我們這種邀約。
記者問：嚴總，我的最后一個問題，中國 家居 想在中國 家居 服務業扮演著一個什么樣的角色呢?
嚴必俊先生：中國 家居 提出打造“環保、智能整體 家居 服務方案提供商”的平臺，將整體 家裝 和智能化生活相結合，推進中國整體 家居 智能化。非常感謝您對我們的支持!
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