轉型升級是貫穿2014年廚衛行業的關鍵詞之一。在這一年，無論是一線廚衛品牌還是中小型企業，都站在轉型風口，謀求升級。但在轉型口號之外，真正能成功轉型，脫胎換骨者卻少之又少。在廚衛行業，受經濟增速放慢、房地產市場低迷等利空因素影響，行業整體增幅較同期下降。在廚衛市場整體平緩發展之時，就有這樣一個企業，以連續四年32%的市場增幅，成為行業中逆勢上揚的典范。
好太太電器(中國)有限公司
作為廚衛行業里絕對的后起之秀，好太太電器的高態勢發展已成為它最鮮明的行業標簽。在競爭激烈的廚衛行業里連續四年增速，好太太電器并沒有獨特的“企業經”，究其根本就在于對品牌轉型、產品技術、渠道變革、終端建設、售后服務等方面的改革升級。
當然改革并不意味著所有的東西都一并舍去。而是在堅守原有市場定位的基礎上，企業內部上層建筑的局部性調整。自成立之初，好太太電器就一直堅守“女性市場”的定位，走品牌發展之路。從簽約林心如作為企業形象代言人后，好太太電器“女性、健康、時尚”的品牌形象就深入人心。在其后的發展過程中，好太太電器更是把“女性定位”演繹到極致。作為女性廚房領導者，好太太電器一直關注女性健康，與中國婦女發展基金會攜手的“關愛女性健康工程”大型公益捐贈活動，在2014年全面落地實施，高捐贈頻度、高捐贈人數，好太太電器在為更多女性改善廚房生活的同時，也宣揚了企業關愛女性健康的獨特理念。
持續推進女性定位，決心走品牌化道路的原因，正是董事長老健明敏銳感知“未來競爭將由產品競爭到品牌競爭的轉變。隨著廚衛產業升級進程的進一步加快，品牌競爭度也會隨之加劇。在廚衛行業不斷重新洗牌的大環境下，好太太只有通過確定精準的市場定位，調整產品結構，提高產品的附加值才能在未來的競爭中獲得更多的市場份額。”定位女性廚房領導者，不斷推進品牌發展戰略，這位意識超前的企業家事先錘煉了品牌戰略的利器。
好太太電器“百城無煙計劃”湛江捐贈儀式
在董事長老健明大刀闊斧地進行品牌形象提升之后，最直觀的體現就在消費者的市場反應上。2014年好太太電器面對消費升級的市場新需求，對其產品也進行了相應的結構調整。一切從用戶體驗出發，直擊消費者痛點，玲瓏系列與歐式T型機系列一經推出都廣受消費者贊譽，成為當年最暢銷機型，根本原因在于其實現了用戶對廚房健康的本質需求。而這個效果的實現，正是基于好太太的企業使命：以女性廚衛的品牌形象立足廚電的研發，專業為女性提供健康、高效、時尚的廚房生活體驗。
在原有基礎上，隨著消費者需求升級，好太太電器也適時開始了產品線的延伸。在眾多廚電企業將“整體 家居 ”僅作為口號時，好太太電器在湖北宜昌、廣東湛江等地整體 家居 館的試點就已獲得了巨大的成功。從煙灶消到櫥柜到衣柜的一系列整體解決方案不僅為消費者提供了便利的一站式購物體驗，也為好太太電器帶來了全新的品牌形象。
除了在線下渠道獲得不俗的成績，不得不提的是，成立電商部、加大電商投入力度，借助天貓、一號店等第三方平臺搭建多元化的電商渠道更是引得同行矚目。電商地位的逐漸確立，也為好太太電器發展注入了新的市場活力。好太太電器電商部長表示“開辟電商渠道，并不是像其他企業一樣只為售貨，更多的是為向消費者傳達女性廚房領導者的品牌形象”。
品牌形象的提升、產品技術的升級、產品品類的擴容，線上渠道的拓展，這一系列步步為營，穩扎穩打的發展策略，為好太太電器帶來了企業的騰飛，也吸引了眾多經銷商的加盟。截止到目前，33個省市自治區、直轄市的150多家一級代理商、3000多個銷售終端，讓好太太電器遍布全國，一大批紫色專賣店如雨后春筍般拔地而起。
好太太電器整體 家居
論說起好太太電器近幾年的成功，它其實并沒有捷徑可走，它的高態勢發展，也不是其他企業僅靠模仿就能夠達到。每個企業都在喊轉型變革，但最終也只有極少數企業能夠達到。如同破而后立之理，只有對企業全面整合、重新歸一才能最終羽化成蝶。
憑借著變革累積的點滴經驗，在未來，好太太電器還將繼續秉持與時俱進之心，深入變革發展，全面提升品牌形象以及產品線，從產品到形象，更加貼切的展現好太太電器品牌形象和定位。雖然女性廚房第一品牌這個定位是基于消費群體區分定位，但好太太電器深知品牌的根源在于產品，2015年的好太太電器將以全新產品線驚艷全行業，也將第一次真正將品牌定位落實到產品層面，屆時，好太太電器的品牌時代將翻開新的篇章。
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