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跨界合作將成2015年智能家居業(yè)的發(fā)展潮流
發(fā)布時間:2015-1-21 9:20:32   來源:中國消費(fèi)者報   編輯:中國家裝家居網(wǎng)

  在剛剛過去的2014年,智能 家居 和電子商務(wù)對傳統(tǒng) 家居 行業(yè)發(fā)出了強(qiáng)有力的挑戰(zhàn),這種挑戰(zhàn)不僅僅體現(xiàn)在對市場空間的擠壓上,更體現(xiàn)在對發(fā)展觀念和營銷思路的顛覆上。當(dāng)然,挑戰(zhàn)從來都與機(jī)遇并存——傳統(tǒng) 家居 行業(yè)因?yàn)槭袌龅淖兓瓉砹松壓桶l(fā)展良機(jī),相關(guān)企業(yè)開始嘗試融入物聯(lián)網(wǎng)和電商的發(fā)展潮流中??梢灶A(yù)見,在接下來的2015年, 家居 與物聯(lián)網(wǎng)、電商的融合將更加深入,智能 家居 產(chǎn)品、O2O模式等也將進(jìn)一步影響人們的生活。

  

  傳統(tǒng) 家居 企業(yè)給人們的印象往往是只會埋頭干活兒的“矮窮矬”,與智能 家居 、物聯(lián)網(wǎng)、電商等“高大上”的新概念搭不上邊。不過, 家居 行業(yè)畢竟是要給消費(fèi)者提供實(shí)實(shí)在在產(chǎn)品的,臟活、累活也得有人干,就像在很多傳統(tǒng)的中式家庭中,男人負(fù)責(zé)在外面賺錢打拼,女人負(fù)責(zé)在家里打理柴米油鹽等瑣碎的事情,只有兩者相結(jié)合,生活才能幸福完美。2015年,這一理念將更加深刻地體現(xiàn)在 家居 行業(yè)中,相關(guān)企業(yè)將與家電、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的企業(yè)深度融合,跨界合作勢必成為2015年 家居 領(lǐng)域的一大趨勢。

  跨界“約伴”模式或?qū)⒀永m(xù)

  2015年1月5日晚,TCL集團(tuán)發(fā)布公告稱,公司于1月4日與萬達(dá)集團(tuán)簽署了戰(zhàn)略合作意向書,在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用及服務(wù)平臺、商用顯示(含電視)、空調(diào)、智能 家居 系統(tǒng)等方面開展合作。據(jù)此前大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司披露的招股書顯示,TCL旗下全資子公司喜韻投資已出資1億美元認(rèn)購其股份,成為基石投資者。當(dāng)然,與萬達(dá)合作的電器制造企業(yè)不只TCL一家,還有格力電器在香港的全資子公司——香港格力電器銷售公司,其認(rèn)購了2億美元股份,成為基石的投資者之一。

  一方是家電生產(chǎn)企業(yè),一方是地產(chǎn)公司,在眾人眼中,兩者似乎并沒有也不該有什么交集,而剛剛進(jìn)入新年的這次合作卻因?yàn)?ldquo;智能 家居 ”4個字而格外引人矚目。上海易居房地產(chǎn)研究院研究員嚴(yán)躍進(jìn)認(rèn)為,雙方的合作并不會止于單純的資金投資和資金引入,而是會借助股權(quán)投資,形成新的業(yè)務(wù)合作。

  事實(shí)上,傳統(tǒng) 家居 企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)與創(chuàng)新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作在2014年已初現(xiàn)端倪,尤其在2014年的最后一個月,企業(yè)間跨界“約伴”的舉動顯得有些迫不及待。先是2014年12月14日,小米宣布斥資12.66億元入股美的集團(tuán),在智能 家居 產(chǎn)業(yè)鏈、移動互聯(lián)網(wǎng)電商和智能 家居 生態(tài)鏈上展開全面合作;然后是在2014年的倒數(shù)第二天,恒大集團(tuán)和海爾集團(tuán)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將在家電、 家居 、金融服務(wù)等方面展開全方位戰(zhàn)略合作,瞄準(zhǔn)智能化 家居 市場。據(jù)悉,此次合作以海爾集團(tuán)旗下的海爾 家居 和“有住網(wǎng)”為合作主體。合作后,海爾的“智慧家庭”產(chǎn)品將進(jìn)入恒大旗下的社區(qū);在2014年的最后一天,美的與京東簽署了戰(zhàn)略合作意向書。未來,雙方將進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)合作范圍,加強(qiáng)在智能 家居 業(yè)務(wù)方面的合作。

  業(yè)內(nèi)預(yù)計,這種跨界“約伴”的合作模式將在2015年持續(xù)下去。

  合作將給傳統(tǒng)企業(yè)帶來生機(jī)

  與家電企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)對智能 家居 業(yè)的積極融入相比,傳統(tǒng) 家居 企業(yè)似乎不見蹤影,其中無論是家具制造企業(yè)還是 家裝 企業(yè),都在這場發(fā)展的盛宴中沉寂無聲。但是,如果沒有傳統(tǒng) 家居 企業(yè)的融入,智能 家居 的實(shí)現(xiàn)必然要受到影響。

  家電類產(chǎn)品能夠獨(dú)立操作,因此其智能化相對較為簡單,只需要網(wǎng)絡(luò)接入智能化的平臺就可以實(shí)現(xiàn)。但對于傳統(tǒng) 家居 產(chǎn)品如家具、暖氣、地板、防盜門等而言,智能化不是簡單地從商店搬到家中即可,而是要通過設(shè)計師和施工人員的共同努力才能實(shí)現(xiàn)。所以,如果 家居 企業(yè)不及早介入,就有可能迷失在智能 家居 發(fā)展的大潮中。

  當(dāng)然, 家居 企業(yè)的優(yōu)勢不在智能軟硬件方面,如果其就此與家電企業(yè)或互聯(lián)網(wǎng)公司比拼,勢必要遭遇失敗。事實(shí)上,傳統(tǒng) 家居 企業(yè)的優(yōu)勢仍然在產(chǎn)品制造上。據(jù)有關(guān)專家介紹,當(dāng)前智能 家居 的切入點(diǎn)主要有兩種方式:一種是從 家裝 開始,在房子裝修期間就統(tǒng)一布局設(shè)計,這類做法主要集中在高檔公寓和別墅,其可能成為未來智能 家居 普及的主流方式;第二種是在現(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上加入各種智能設(shè)計,即從小件物品入手,企業(yè)間爭奪智能 家居 的入口。不難看出,第一種切入方式更適合傳統(tǒng) 家居 企業(yè),而第二種則更適合互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

  從技術(shù)角度講,傳統(tǒng) 家居 企業(yè)如 家裝 、家具企業(yè)對消費(fèi)者的智能需求似乎還未覺醒。但是, 家裝 公司、設(shè)計師是消費(fèi)者接觸智能 家居 的第一通道,他們不能只為智能 家居 產(chǎn)品做嫁衣。如果能夠抓住這部分需求,智能 家居 未嘗不是傳統(tǒng) 家居 行業(yè)新的突破點(diǎn)。

  有業(yè)內(nèi)人士表示,傳統(tǒng) 家居 企業(yè)想要在智能 家居 發(fā)展上分到自己應(yīng)有的利潤,或者至少不被智能 家居 發(fā)展的潮流所拋棄,就必須選擇與其他領(lǐng)域的企業(yè)進(jìn)行合作。

  智能 家居 決戰(zhàn)始于平臺爭奪

  如今,智能 家居 產(chǎn)業(yè)鏈各方都在尋求適合自己的跨界合作模式,以求相互取長補(bǔ)短,增強(qiáng)競爭籌碼。不過,這種競爭并不是簡單的資本引入或營銷策略,而是對平臺的爭奪,這或?qū)⒊蔀?015年智能 家居 決戰(zhàn)的導(dǎo)火索。

  新年伊始,一個關(guān)于雷軍的消息在 家居 行業(yè)“炸開”:小米向 家裝 領(lǐng)域踏進(jìn)了一只腳——將6000萬元資金投向陳煒的愛空間,這是雷軍以1億元入股YOU+國際青年公寓后再次涉足 家居 產(chǎn)業(yè),一個被外界稱為“小米 家裝 ”的新品牌含著金鑰匙傲然出世。

  結(jié)合小米科技之前在智能 家居 領(lǐng)域的種種作為不難發(fā)現(xiàn),一個小米式的智能 家居 產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)初現(xiàn)輪廓:小米平板(小米手機(jī))作為智能 家居 系統(tǒng)的控制器,小米路由器作為整個系統(tǒng)的控制核心,小米智能設(shè)備(包括電視、凈化器等)作為智能 家居 的終端產(chǎn)品,而這一切都將建立在小米自己的智能平臺上。

  這是一個包含了研發(fā)、生產(chǎn)、營銷的系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈。當(dāng)然,在這個產(chǎn)業(yè)鏈中,小米是有所取舍的,它需要緊緊把控智能設(shè)備的接入平臺和營銷渠道,這既是其核心競爭力,也是吸引其他合作企業(yè)的關(guān)鍵。

  其實(shí),作為家電企業(yè)的海爾也主導(dǎo)了自己的智能 家居 平臺——U+平臺。理論上,U+平臺通過開放的接口協(xié)議,可讓任何種類的家電產(chǎn)品和服務(wù)接入到該平臺中,同時實(shí)現(xiàn)用戶與各資源在系統(tǒng)上的交互,從而滿足不同用戶的需求。

  除了小米和海爾外,阿里、騰訊、百度及京東等應(yīng)用服務(wù)提供商也基于各自的優(yōu)勢,嘗試推出智能硬件平臺。

  對于一個家庭而言,智能 家居 的實(shí)現(xiàn)不可能依賴某一品牌的產(chǎn)品,而應(yīng)該是多品牌產(chǎn)品的融合?;谶@一理念,無論是小米還是海爾,對于智能 家居 的發(fā)展都秉持著開放、合作的態(tài)度,盡可能多地吸引品牌企業(yè)進(jìn)入自己的智能平臺。由此也可以看出,跨界合作必將成為2015年智能 家居 發(fā)展的主流模式。

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