六十花甲，耳順之年。順者，不違也。知命而順命，順命則事天。孔子年屆六十還仆仆風塵奔走列國，所謂大道之行也，其在天矣。
受中國傳統儒學思想的影響，同時更緣于根植于內心的那份永不停息、充滿激情的創業情懷，作為中國健康醫療行業的領導者，聞名全球的產業巨擘，福隆控股集團董事局主席錢福卿以其六十花甲的“高齡”，開啟了他二次創業的旅程。“十年打造百億集團”，“讓創云成為中國空氣凈化系統解決方案的領導品牌，實現中國萬千百姓的健康生活夢!”，這絕不僅僅是錢福卿的一句口號。
從14歲打拼商場，到將傾注半生心血、發展正如日中天的創生拱手出讓，布局更大的醫療產業版圖，助推中國健康事業新發展，錢福卿將 “舍得”之理領悟于心。放棄一棵大樹，收獲的會是一片森林。“舍得”是一門藝術，更是一種精神境界。自古無舍難得，無付出則不問收獲，此雖古訓，今亦有道。
老子說：“上善若水，水善利萬物而不爭，此乃謙下之德”。花甲之年的錢福卿以其對人生的獨特領悟，對企業經營的商道哲學，用他樸素的夢想、膽識、智慧、闖勁和我們分享了他的創業故事，以及出讓創生股份、二次創業投身創云空氣凈化事業等重大決策背后的心路歷程，更是對健康、家庭、事業的平衡作了深刻的闡述。
“人活著就是為了追求人生的價值。這個價值的衡量是看你為他人、為社會貢獻多少;實現這個追求是長期堅持不懈地努力創造價值的過程。”筆者深深地被錢福卿心中的那份厚重的民族品牌情結和創業情懷所感染，切身感受到錢福卿對于二次創業的決心，令我們有理由對創云的未來滿懷期待。
福隆控股集團董事局主席錢福卿
“為創生找個好婆家”，資本運作與民族情結的完美融合
但凡對醫療健康行業有一點了解的人都知道“創生”，這是中國最大的骨科醫療產品生產商，在其成功的背后傾注了錢福卿半生的心血。可是在2013年一則“美國史賽克公司收購創生控股股權完成交割”的消息卻震動了業界，也頗讓眾人費解。
錢福卿至今仍記憶猶新，“許多人當年曾質疑我的決定，創生就像我一手拉扯大的孩子，突然要從我手里離開，我的心情當時的確很復雜。”然而，深諳企業管理與資本運作之道的錢福卿更意識到，通過出讓創生，將獲得足夠的資金實力，自己也將得以打造更大的平臺，在健康醫療產業涉足更多的領域，為市場提供更多、更好、更先進的產品，為社會提供更多的就業機會，創造更大的價值，很快，他在很短的時間內籌建了福隆控股集團，志在建立一家融合東西方精華，打造世界領導性產品的全球性公司。
“從這個層面看，我當初的決定是正確的，經營企業畢竟和養兒育女不一樣，與其說我把創生賣了，倒不如說我為她找了個‘好婆家’，也為自己找到了更高、更廣的發展平臺”舍得之道早已根植于錢福卿的人生信條，放棄一棵大樹，是為了一大片森林!
作為一個鐵骨錚錚的漢子，民族情結的烙印深深地烙在錢福卿的心頭，“我經營‘創生’，是要讓國人用上中國自己品牌的骨科醫療器械，為骨科患者創造幸福生活”這是錢福卿創辦創生的初衷，以“創生”為代表的民族醫療器械品牌長期以來鼎力支撐了中國健康醫療產業，早在與史賽克就并購開展談判的時候，錢福卿就明確表示：股權更迭以后，美方必須承諾沿用“創生”品牌，這是收購的先決條件!“史賽克一定會把‘創生’越做越好，讓中國的民族品牌不斷迸發生機活力。”
錢福卿接受《家電市場》記者專訪
二次創業，讓創云助推中國健康事業新發展
身邊的人都不理解錢福卿為何要進行二次創業，因為在常人看來，錢福卿奮斗了大半輩子，經歷過酸甜苦辣，付出了許多，也收獲了許多，現在到了退休年齡，應該歇一歇，去游山玩水，享受人生了。錢福卿卻意志堅定，他認為60歲是一種閱歷的標志，更是人生輝煌階段的開始，歷經幾十年曲折的磨練，可以說人的生命真正進入了一個嶄新的階段。選擇二次創業，不僅是為團隊打拼，提升員工的整體幸福感，更是一份使命，要讓企業真正造福于社會，造福于中國萬千普通的老百姓，這是自己不變的信念。因此，他心里清楚，他的后半輩子，要繼續發揮熱量，走出另一段不平凡的人生，創造另一份偉大的事業。
說到信念，錢福卿總能侃侃而談，這個14歲就行走在創業路上的執著男人心中始終堅守著那份履行社會責任的信念，“我創業的目的是要創造價值，不僅僅局限于經濟價值，還有社會價值。”在錢福卿的眼里，只有產品和產業做好了，才能體現企業和個人的社會價值，造福全民族，才能將心中的那份追求落到實處。
繁忙的工作讓錢福卿終日奔波于世界各地，在工作之余他將視角落到了國外先進的健康服務產業上，“在美國，居家和商用的暖通空調濾網每季度都會更換一次，以隔絕有害物質;在新加坡，每個居民小區都會有服務團隊定期為住戶提供清洗空調的服務，以杜絕細菌病毒滋生。”國外的見聞令錢福卿深為震驚，他回想起幾年前親眼目睹北京某老小區供暖設施出風口難聞的異味，而這種現象在國內并不在少數，錢福卿陷入了深思：室內空氣問題將給廣大人民的健康帶來巨大威脅，該如何解決呢?面對近年來霧霾、PM2.5等一系列空氣質量問題，自己如何有所作為?
為此，錢福卿創立了江蘇創云環保科技有限公司，依托30年的醫療行業背景以及雄厚的人才儲備，致力于引進國外的先進技術，結合國情，開發既具有先進性，又能讓普通老百姓消費得起的空氣凈化產品。盡管創云是一家年輕的公司，但是擁有最前沿的科技力量支持，“以色列的軍工技術全球領先，而活性炭活化技術更是眾多軍工技術中最為突出的，創云在以色列建立了研發技術中心，專致于活性炭對各種氣體污染的吸附分解技術，這也為創云的空氣過濾產品提供了最尖端的技術支持”很難想象，作為一家大型控股集團的掌門人，錢福卿竟會對一項具體技術如此了解。
“我是一個追求完美的人，凡事做到優秀對我來說還不夠，我追求的是從優秀到卓越的提升!”據錢福卿透露，為了創云的技術引進，他曾4次親赴以色列，考察國際尖端科技，極致的追求讓創云逐漸開發出了包括“濾精靈”家用壁掛式空調空氣濾清器、全球首創的“濾盾”暖通空調嵌入式空氣過濾器、汽車空調濾清器、空氣凈化器在內的多款高科技產品，形成了空氣凈化的系統解決方案，并先后獲得了美國NAFA過濾協會認證、UL900性能標準認證、ISO14000認證、ISO9001認證、SGS認證、TS16949認證等國際權威認證，可廣泛用于人們的生產生活。
“創云”承載著錢福卿的二次創業夢想，這個年輕的品牌正在用高品質的空氣凈化產品源源不斷地造福社會，造福民族。
錢福卿與《家電市場》人員合影留念
“無形領袖”與“創云夢”
《道德經》曾將領袖風格分為四種，一種是被人憎恨型;一種是令人恐懼型;一種是自然型; 一種是無形領袖。錢福卿坦言目前更傾向于做一個“無形領袖”，更多的依靠團隊來管理企業，“我希望我的創業精神和風格能通過我的團隊體現出來，在體現過程中不斷吸收團隊的優秀特質”錢福卿深深明白，創生的成功已經過去，不可能在創云身上完全復制，企業成功離不開人才，需要培養更多的年輕人，學習如何與年輕人交流，讓他們更好地發揮潛能。
在注重個人成就和社會認同的同時，更注重員工的身心健康;注重營造溫馨和充滿愛的氛圍;思利及人，充分理解員工的需求與心情，尋求健康、家庭、事業三者的平衡發展，如此，才能獲得更多的能量、時間和精力，投入到事業中來，身心得到健康發展，企業就會走得更遠。
當然，錢福卿對于創云也有著更大的期待，讓創云品牌早日上市，再造一家上市公司已經成為他的具體規劃。“創云夢不僅是我們每個團隊成員的夢想，更是中國萬千百姓的夢想，他們太渴望能擁有健康的生活，這是創云不懈的目標與追求”。
在錢福卿的影響下，創云正不斷地研發創新性技術帶動生產，立志于制造出更好的產品來服務大眾，目前創云正在進一步加強與新加坡國立大學、以色列科研機構的合作，凡事盡力而為，努力做到卓越，不屈不撓的精神正影響著創云的成長，使創云愈發展現出生機與活力。
創云夢的實現必然不會一帆風順，作為全球領先的空氣凈化專家，中國消費者對創云還較為陌生，因此光有領先的技術還遠遠不夠，創云培育市場、構建渠道、與消費者交流溝通方面還有很長的路要走。“做一次不成功，兩次、三次……哪怕是做99次不成功，第100次成功了，那這一生你就是一個成功的人。”錢福卿的人生信條不斷影響著創云，賦予創云以及團隊以靈魂。
水利萬物而長流，企利萬眾方久立。錢福卿在花甲之年仍悟“道”得“道”，將傳統智慧吸納于心，形成現代企業經營獨特的商道哲學，并且始終保持著充滿激情的創業精神，在二次創業的歷程中迸發出勃勃生機。我們有理由相信，創云必將成為實現福隆控股“百億集團”目標的重要戰略支撐點，成為中國空氣凈化系統解決方案的領導品牌，實現中國萬千百姓的健康生活夢!
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