近日， 家居 行業不斷爆發的“錢緊“消息讓不少人對 家居 行業的前景產生了擔憂。超舒適國際 家居 北京旗艦店造哄搶，其它城市門店關門;領秀 家居 傳出老板跑路，多家門店陸續關閉…多家企業因資金緊張傳出停產或者罷工等消息， 家居 行業出現了新一輪的倒閉潮。
面對大環境不景氣及互聯網商業的沖擊，傳統 家居 行業受災嚴重，眾多 家居 企業正經歷著行業大變革的洗禮。如何解決”錢緊“問題，尋求新商業模式創新成為 家居 企業迫在眉梢需要解決的問題。
“錢緊“背后的前景
眾多傳統 家居 企業出現“錢緊”，一方面是因為國內房地產市場的不景氣，工程量減少;另一方面則是 家居 行業的整體產能過剩，導致行業整體微利，抗風險能力降低。前些年的行業迅猛發展及行業監管缺失，導致大量中小企業涌入，隨著競爭的激烈及行業的發展，面對行業洗牌，一些中小型企業很容易出現“錢緊”問題，如果這些企業無法革新發展最終倒閉在所難免。
從另一方面，許多業內人士對“錢緊”出現的倒閉潮持樂觀態度。他們認為這是行業競爭的優勝劣汰，是行業變革中的“大清洗”，督促企業不斷創新變革，是行業革新發展的必然結果，也是行業規范化及標準化發展的必經之路。“錢緊”背后蘊含的是傳統 家居 行業未來發展無限前景。
家居 O2O模式讓傳統 家居 行業前景光明
相對于旅游，婚假，數碼、餐飲等行業O2O模式的如火如荼，傳統 家居 行業對O2O模式還處于探索時期。對于 家居 O2O模式是 家居 行業未來發展的新商業模式受到了整個行業的認可，即使2013年天貓“雙十一”受到傳統線下賣場抵制，直接暴露出 家居 O2O發展所面臨的問題----線上價格與線下賣場利益間的沖突，眾多企業品牌跨界進入 家居 行業則是不爭的事實。未來誰能成功完成向 家居 O2O模式的轉型，誰就能在巨大的 家居 市場占據重要地位。
作為 家居 行業領導品牌之一的一號 家居 網，在這場行業變革中率先突破傳統 家居 行業的瓶頸，勇敢邁出創新的步伐，為促進 家居 行業快速轉型起到了積極影響和榜樣作用。一號 家居 網是老牌 家裝 公司面對面裝飾升級而成，2013年，在 家居 行業紛紛對 家居 O2O模式開始探索的時候，一號 家居 網結合自身強大的互聯網技術實力及強大線下實體門店資源，重組和整合線上線下所有服務體系，成功轉型為 家居 O2O平臺。
一號 家居 網線下擁有遍布全國各地的實體分公司，大型展廳和體驗中心，線上擁有涵蓋了家具、家飾、家電、家紡、 家裝 建材等系列 家居 用品的一號 家居 商城平臺，根據行業發展的需要通過對自身線上線下資源的合理利用，獨創一站式 家居 服務平臺，從裝修設計、選材、至施工，到最后的軟裝家飾，這在根本上解決大眾買房后的設計難、選材難、裝修苦等一系列問題。一號 家居 網在O2O模式上的成功，不僅僅是因為其渠道資源的日漸增加，更重要的是其運營模式由傳統模式向線上線下相結合模式的轉變。
家居 企業只有徹底的改變“老一套”的傳統運營模式，像一號 家居 網一樣接受全新的 家居 O2O互聯網思維，以“給消費者極致的服務”為根本出發點，進行企業變革發展，才能獲得長遠發展的機會及光明的前景，擺脫“錢緊”困境。
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