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　　外資品牌在國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)的影響今非昔比。洋家電在中國(guó)市場(chǎng)的影響力越來越小，戰(zhàn)線也不斷縮水。20年以來，進(jìn)入中國(guó)的國(guó)外家電品牌有40多家，目前僅存的品牌幾家屈指可數(shù)。

　　洋品牌處于快速下降通道

　　伴隨著改革開放的開啟，從上世紀(jì)八十年開始，40多個(gè)洋家電品牌逐步在中國(guó)市場(chǎng)開花結(jié)果。日本的三洋、美國(guó)的惠而浦、德國(guó)的西門子都曾是消費(fèi)者耳熟能詳?shù)钠放啤１藭r(shí)中國(guó)的家電也快速成長(zhǎng)。時(shí)光荏苒，20多年后的今天再看中國(guó)家電市場(chǎng)，洋品牌早已風(fēng)光不再，市場(chǎng)盡是國(guó)產(chǎn)品牌的天下。當(dāng)年橫行家電市場(chǎng)的40多家洋品牌所剩無幾，如三洋、伊萊克斯已經(jīng)退出中國(guó)市場(chǎng)，西門子也因品牌事件，讓消費(fèi)者對(duì)德國(guó)品質(zhì)產(chǎn)生置疑。

　　日本制造巨頭屢遭寒流，整個(gè)日系企業(yè)市場(chǎng)萎縮的大趨勢(shì)不是最近才發(fā)生的，為了自救，繼夏普出租家電品牌后，松下也有意貼牌生產(chǎn)家電。在2011年，索尼、松下、夏普三大企業(yè)總虧損高達(dá)200億美元,而且已經(jīng)連續(xù)四年巨虧。此外，東芝、日立等其他品牌，日子同樣難過。種種跡象顯示，日本電子企業(yè)在華市場(chǎng)逐漸萎縮已成不爭(zhēng)的事實(shí)，統(tǒng)治全球家電行業(yè)半個(gè)世紀(jì)的日企神話或?qū)⒔K結(jié)。

　　歐系家電中，早在2010年，荷蘭的飛利浦就將手機(jī)、顯示器及彩電品牌業(yè)務(wù)出售，依靠收取品牌管理費(fèi)度日。瑞典的伊萊克斯也將空調(diào)和冰箱的品牌經(jīng)營(yíng)權(quán)分別交給了國(guó)美電器和美菱電器，同樣坐收管理費(fèi)。

　　調(diào)查結(jié)果顯示，2010年中國(guó)占世界家電市場(chǎng)總生產(chǎn)量就達(dá)到的85.3%。日本富士經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)，中國(guó)在未來15年內(nèi)，世界生產(chǎn)占有率將達(dá)到88.1%，世界銷售占有率將達(dá)到26.6%。

　　洋品牌市場(chǎng)為何一路下滑

　　那么是什么原因，讓洋品牌走下神壇步入沼澤?

　　對(duì)于日系家電來說，除了缺乏持續(xù)性的戰(zhàn)略和對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的偏執(zhí)外，在最關(guān)鍵決策上，日企都是內(nèi)部溝通做決策，一個(gè)決定做下來往往要兩三個(gè)月，可市場(chǎng)早就發(fā)生了變化。而且由于用人的文化理念不同，中國(guó)的日資企業(yè)高管中，幾乎都是清一色日本人。高管不是中國(guó)人，就無法入鄉(xiāng)隨俗，那么對(duì)中國(guó)市場(chǎng)潛力預(yù)測(cè)不足，找不到打開大門的鑰匙就不足為奇了。

　　中金公司的報(bào)告指出，日本品牌渠道布局不足，而且過去品牌定位過于高端，產(chǎn)品的影響力只局限在大城市。

　　而歐系家電西門子也存在品牌定位高端同樣的問題。此外，2010年前后，西門子由于忙于擴(kuò)大生產(chǎn)線導(dǎo)致生產(chǎn)成本加大，對(duì)技術(shù)研發(fā)力度也不夠。近年，西門子一直在做戰(zhàn)略調(diào)整，但上市銷售的新品也鮮有技術(shù)亮點(diǎn)。西門子也曾通過降價(jià)去挽回不利局面，但收效甚微。

　　此外，家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，整個(gè)市場(chǎng)早已進(jìn)入了微利時(shí)代，飛利浦、西門子等不少歐美企業(yè)將企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，從家電領(lǐng)域向能源、醫(yī)療等領(lǐng)域轉(zhuǎn)移，不愿在家電領(lǐng)域過多投入。

　　皮質(zhì)不在毛將焉附。洋品牌的退出，使得售后服務(wù)質(zhì)量差也成為不爭(zhēng)的事實(shí)。消費(fèi)者對(duì)洋品牌信任度的降低又帶來銷量下降、戰(zhàn)線萎縮的惡性循環(huán)。