原標題：建材業(yè)如何擺脫產能過剩危機?
這邊廂，國內樓市持續(xù)疲軟造成 家居 產品銷量低迷，外銷又屢屢受阻;那邊廂，家具建材企業(yè)為穩(wěn)固企業(yè)形象和夯實市場份額，不斷引進生產線、研發(fā)新品，這就造成了供大于求、產能嚴重過剩的矛盾日趨嚴重。而流通環(huán)節(jié)租金的高企，也使得 家居 建材企業(yè)積極抱團自救，通過轉型升級、聯(lián)盟促銷、自建賣場等方式應對。
行業(yè)現(xiàn)狀
建材行業(yè)：投資增長率低
據國務院發(fā)展研究中心產業(yè)經濟研究室主任王曉明透露，“目前，正在研究制定的原材料工業(yè)“十三五”規(guī)劃中，化工、建材、有色、鋼材等行業(yè)，最主要的任務應該是化解產能過剩的問題。”
目前，建材行業(yè)的投資增長率非常低。數(shù)據顯示，今年1～4月份，規(guī)模以上建材工業(yè)完成主營業(yè)務收入1.3萬億元，同比增長14.35%，實現(xiàn)利潤總額829億元，同比增長29.9%。雖然業(yè)績在增長，但出現(xiàn)規(guī)模以上建材企業(yè)數(shù)量減少和主要產品價格下降的情況，市場環(huán)境仍然不容樂觀。
對此，中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會秘書長繆斌對記者表示，建材是剛性需求，現(xiàn)在的過剩其實是相對過剩。比如日本、歐美經過長期發(fā)展，需求在下降，如果再擴大產能就是過剩。但我國現(xiàn)在是有需求，但是購買力不足。
陶瓷衛(wèi)浴：產能過剩10%~15%
作為裝飾建材中最傳統(tǒng)和需求量最大的陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)，起步早、品牌多、產能大，在市場調整的過程中出現(xiàn)的產能過剩的情況尤其明顯。業(yè)內專家指出，當前陶瓷行業(yè)產能過剩比例約為10%~15%，產能過剩的直接后果就是造成資源浪費，企業(yè)資金周轉困難。
“如果按照去年的市場需求來看，當前陶衛(wèi)行業(yè)的產能大概有10%~15%屬于過剩。”廣東省陶瓷行業(yè)協(xié)會會長陳環(huán)指出，受樓市調控影響，眾多瓷磚企業(yè)開工不足，產能過剩矛盾凸顯。
對于制造業(yè)而言，產能過剩并非新鮮事。據陳環(huán)介紹，陶瓷行業(yè)平均每兩年會出現(xiàn)周期性波動，例如2008年金融危機影響下，陶瓷企業(yè)普遍經營乏力，從2009年開始行業(yè)轉為火爆，2010年也算符合預期，但2011年開始再次走入下行期，2013年以來，形勢尤為嚴峻，“一些大的瓷磚廠家通常有十幾條、二十條窯爐，現(xiàn)在只有三分之一到三分之二的窯爐開工運轉，或是處于半開半停的狀態(tài)。”
櫥柜：產能過剩5%~10%
廣東省櫥柜行業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長徐秀華表示，盡管櫥柜定制是當下 家居 市場的明星行業(yè)，品牌最活躍、社會關注度最高、年輕群體裝修需求最大，但由于看到櫥柜市場的巨大潛力，眾多內行外行紛紛染指，品牌林立，還是出現(xiàn)了產能過剩的情況。全國每年櫥柜產能超過200億，平均過剩5%～10%。作為協(xié)會來說，我們會對企業(yè)進行適當警示，不要盲目進入或上馬新項目。
家具業(yè)：產能過剩30%
從皇朝家私等多個上市企業(yè)年報業(yè)績下滑到近日傳出的某知名家具品牌破產的傳聞，家具行業(yè)產能過剩的情況可見一斑。行業(yè)數(shù)據顯示，國內家具業(yè)預計產能過剩約30%，目前行業(yè)開工率只有60%～70%。”
中國家具協(xié)會理事長朱長嶺指出，中國家具市場正由供不應求向供大與求轉變，不管是家具生產基地的廣東還是四川，產能都處于過剩狀態(tài)，行業(yè)處于轉折期，不久的將來可能有一批企業(yè)將要被淘汰掉。如果要在“洗牌”中搶到市場先機，轉型升級是關鍵。
業(yè)界建議
出路1：轉型升級調整模式
雖然閑置的產能讓個別企業(yè)感到了負擔，但對于整個行業(yè)發(fā)展而言，業(yè)內專家表示，產能過剩也有利好的一面。廣東省建筑裝飾材料協(xié)會常務副會長陳炳榮認為，部分能耗高、缺乏技術含量和營銷手段的企業(yè)，可能因產能過剩而轉產或倒閉，這也在逼迫企業(yè)升級換代，加速行業(yè)的優(yōu)勝劣汰，有利于新技術、新設備、新研發(fā)的推進落實。
中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會秘書長繆斌指出，企業(yè)要意識到過去那種高增長發(fā)展模式時代已經一去不復返了，所以在當前形勢下，企業(yè)必須調整發(fā)展模式，即由過去的重數(shù)量、重速度調整到重效益、重質量的層面，在投產之前應當做好市場調研，避免因對需求判斷失誤而盲目擴大產能。
出路2：
主抓營銷保增長
在營銷方面積極開拓市場來消化現(xiàn)有產能，也被陶瓷企業(yè)所重視。東鵬瓷磚廣州分公司總經理張翼稱，下半年將更加主動地“搶銷量、保增長”。越是市場不好的時候，越是需要將大眾化的產品進行平價處理以消化庫存。二手房、兩限房都是瓷磚衛(wèi)浴企業(yè)接下來需要重視的市場，這將有利于盤活資金、釋放產能。
出路3：
研發(fā)新品求創(chuàng)新
面對淡季的市場，很多地板企業(yè)在產品研發(fā)和工藝上尋求創(chuàng)新，提供有助于新產品研發(fā)的新型原料，以期通過新產品的差異化為淡季市場注入活力。生活家地板董事長劉碩真表示，想要成功消化掉產能，地板企業(yè)就不能再一味求大或追求擴產，不能再像以前那樣粗放經營做“大路貨”，而要利用現(xiàn)有的人力、物力來做更精致、科技含量和附加值更高的地板產品。
出路4：
品牌抱團自救
為應對賣場高昂的租金，節(jié)約流通成本，除了聯(lián)盟促銷外，當下很多建材品牌開始抱團自救，以產業(yè)資本的模式自建銷售渠道。比如，去年底21家 家居 建材企業(yè)聯(lián)合成立了中陶投資發(fā)展有限公司;今年7月，廣州有26家家具建材代理商加盟e房商業(yè)模式，自建了家具建材體驗中心。
華美立家總裁賈鋒對記者表示：“現(xiàn)在建材行業(yè)渠道環(huán)節(jié)多和成本高是主要難題。最大的壓力就是租金，租金成本要降到5%才是合適的。”
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