發(fā)布時(shí)間:2014-7-25 10:05:54 來(lái)源:信息時(shí)報(bào) 編輯:中國(guó)家裝家居網(wǎng)
摘要: 錢(qián)鐘書(shū)說(shuō):婚姻是圍城,城里的人想出去,外面的人想進(jìn)來(lái)。
家居 電商的狀態(tài)和錢(qián)老先生所說(shuō)不無(wú)二致,里外網(wǎng)、美樂(lè)樂(lè)等線上 家居 電商轉(zhuǎn)而向線下滲透,紅星美凱龍、居然之家等線下企業(yè),也正拼命向線上發(fā)力。
據(jù)了解,目前大部分傳統(tǒng) 家居 企業(yè)的O2O都是雷大雨小,熱衷于口水,熱衷于微信,無(wú)任何有實(shí)際價(jià)值的操作。而對(duì)于 家居 電商來(lái)說(shuō),他們則在快馬加鞭,避免線下服務(wù)成為空頭支票。
據(jù)報(bào)道,近來(lái)不少 家居 上市企業(yè)對(duì)外宣稱將投入重金進(jìn)入O2O電商,如金螳螂、亞廈、永強(qiáng)股份以及被傳言困擾中的宜華木業(yè)。盡管他們?cè)诰€下叱咤風(fēng)云,但不代表能玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng),甚至有些不排除利用O2O概念拉升股價(jià),但許多業(yè)內(nèi)人士并不看好這類(lèi)企業(yè)的O2O。包括紅星美凱龍、居然之家等大型連鎖賣(mài)場(chǎng),上下流淌著收租的血液,其O2O戰(zhàn)略還是停滯在將入駐商家搬運(yùn)進(jìn)網(wǎng)站的層面。
里外網(wǎng)CEO廖元曾經(jīng)指出:“電商與傳統(tǒng)行業(yè)基因有異,傳統(tǒng)企業(yè)電商經(jīng)理人生存的土壤不在那里,這些電商職業(yè)經(jīng)理人從受寵到被驅(qū)逐只是時(shí)間問(wèn)題。”話雖然刺耳,但似乎沒(méi)有多少人可以幸免。
據(jù)悉,美樂(lè)樂(lè)現(xiàn)在已經(jīng)有300家直營(yíng)店,里外網(wǎng)在短短半年也有了100多家店,他們無(wú)疑在使用互聯(lián)網(wǎng) “唯快不破”的手段進(jìn)行瘋狂擴(kuò)張,建立自己的壁壘,夯實(shí)自己在家具垂直電商的位置。與其他電商不同的是,包括C2B模式的尚品宅配,他們的對(duì)手目前都不在線上,更多是線下賣(mài)場(chǎng),從美樂(lè)樂(lè)多次挑戰(zhàn)紅星美凱龍看出,未來(lái)一定會(huì)有一場(chǎng)爭(zhēng)奪消費(fèi)者的戰(zhàn)爭(zhēng)打響,盡管目前比較弱小,但我堅(jiān)定的看好這些線上企業(yè)。
令人擔(dān)憂的是,擴(kuò)張的速度是以質(zhì)量為基石的,無(wú)論是美樂(lè)樂(lè)重金打造的以直營(yíng)為主的重型模式,還是里外網(wǎng)以加盟連鎖為主的輕型模式,店鋪管理經(jīng)驗(yàn)的不足會(huì)成為他們目前最大的短板,當(dāng)然,這些都會(huì)逐步得到解決,反而是傳統(tǒng)企業(yè)想要轉(zhuǎn)換思維則要困難得多。(作者:紅眼看世界)