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　　近年來，隨著城市空間不斷向外延伸，“職住分離”成為越來越普遍的現(xiàn)象，很多網(wǎng)友在微博、論壇上吐槽過長的通勤時間影響到了個人的家庭生活。有調(diào)查顯示職住分離的地理間距越遠(yuǎn)，人們的幸福感就越低。

　　對此，同濟(jì)大學(xué)社會學(xué)教授郭強(qiáng)解釋說：“大城市這種職住分離的現(xiàn)象很普遍。從時間的角度上來看，會有一種被控制感，因此影響了人們幸福感。“

　　目前，職住分離的現(xiàn)象已引起了城市管理部門的重視：在上海啟動的新一輪城市總體規(guī)劃編制工作中，強(qiáng)調(diào)了區(qū)域一體化的發(fā)展格局。如何讓社區(qū)生活圈、工作圈、居住圈連在一起，成為了總體規(guī)劃的一部分。

　　面對這一問題，國內(nèi)一些優(yōu)秀的商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)已先行探索數(shù)年，努力為都市居民構(gòu)建出既連接居住與工作，同時更加符合現(xiàn)代都市生活理念，提升生活幸福感的城市綜合體。而作為近兩年快速崛起的商業(yè)地產(chǎn)新軍紅星地產(chǎn)，他們的思路值得借鑒。

　　首先，在整體規(guī)劃上，紅星地產(chǎn)集城市的多種功能于一體：將商業(yè)、寫字樓、居住、酒店等融合于紅星國際廣場中，綜合了城市的多方面功能與資源。這樣不僅能夠?qū)⑸钊εc工作圈吸附在綜合體中，大大縮短了工作-居住-消費(fèi)之間的距離;還巧妙地實(shí)現(xiàn)了人流整合，在各業(yè)態(tài)之間形成相互依存、相互聯(lián)動的關(guān)系，從而打通整個綜合體的商業(yè)生態(tài)鏈。有效提升了城市區(qū)域的價值，從而帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)提升，重塑一個片區(qū)乃至一個城市的商業(yè)格局，成為真正意義上的城市副中心。

　　其次，在軟環(huán)境的打造上，紅星地產(chǎn)著力塑造城市生活的歸屬感：以“家”為中心，緊緊抓住現(xiàn)代人對健康家庭生活的渴望，為不同的家庭角色量身打造了多個自有品牌：玫瑰天街、精品百貨、天合婚典、云尚部落、小小樂園等，營造溫馨舒適的“一站式”家庭消費(fèi)、休閑環(huán)境。讓每一位踏入紅星國際廣場的顧客，都能感受到家的歸屬感。

　　與此同時，紅星還十分注重舒適度體驗(yàn)：盡管紅星國際廣場匯集了大量商業(yè)業(yè)態(tài)，但是整體的居住環(huán)境卻非常寧靜，遠(yuǎn)離喧囂。這在于紅星地產(chǎn)采用商業(yè)、住宅獨(dú)立分布的整體規(guī)劃。紅星地產(chǎn)非常重視“保護(hù)”居住環(huán)境的寧靜，通過科學(xué)的布局，把商業(yè)的人流、車流巧妙地繞開了居住區(qū)域，讓居民享受到“出則繁華，入則靜謐”的生活，更符合現(xiàn)代人的居住理念。

　　如今，紅星地產(chǎn)已快速高效地布局了25座城市，打造了38座紅星國際廣場。正如紅星地產(chǎn)的理念“創(chuàng)享高尚城市生活“一樣，紅星希望通過自己的努力，建造更能滿足都市居民新型生活、工作需求的城市綜合體，為都市人群找到工作和生活的最佳平衡點(diǎn)。