編者：中國的 家裝 市場從20年前的簡單裝修發(fā)展成為現(xiàn)在的整體 家居 設計一體化的集成裝修，服務模式也從原來的清包、半包、套餐到現(xiàn)在的體驗式全包模式。在中國 家裝 行業(yè)發(fā)展歷程中，涌現(xiàn)出了一大批具有品牌知名度、規(guī)模大、實力強的 家裝 企業(yè)。他們不僅引領著行業(yè)的發(fā)展，同時也為廣大的中國 家居 消費者實現(xiàn)美好的 家居 夢想貢獻著自己的力量。因此，北京海天裝飾集團入駐華中重鎮(zhèn)的當下，編者實地探訪了北京海天集團總部，并有幸拜訪了董事長海軍先生，就海天集團的發(fā)展戰(zhàn)略詳細進行了解以饗讀者。
一、實體興業(yè) 規(guī)模發(fā)展
創(chuàng)立于1995年的北京海天裝飾經過近20年的發(fā)展，本著立足北京輻射全國的經營戰(zhàn)略，在全國各地特別是華中地區(qū)擁有近30家直營公司，服務模式從半包到全包，從 家居 集成到整體 家居 體驗館，從單線的 家裝 產品設計到 家居 產品的整體采購配送，從單一的客戶服務群體到滿足高、中、低檔不同消費人群的全覆蓋，從直營、連鎖到加盟管理涵蓋了整個服務體系。海天集團經過近20年的不斷發(fā)展，成為中國 家裝 行業(yè)的風向標，并具體展現(xiàn)了中國整體 家居 品牌運營商的規(guī)模效應。
二、品牌為根 長效發(fā)展
海天裝飾集團在復雜的市場經營環(huán)境中，牢固樹立品牌至上的經營策略，針對不同的地區(qū)、不同的客戶群體、不同的消費環(huán)境率先在業(yè)內采取差異化的品牌運營模式。以高端消費群體服務的歐倫達裝飾，以中高端消費群體服務的海天裝飾，以中端大眾消費群體服務的吉誠裝飾，和進行加盟連鎖經營的易尚國際裝飾，率先在中國 家居 行業(yè)形成了品牌運營化、產品差異化、服務體系化、產業(yè)規(guī)模化的發(fā)展方向，更有效的整合了整個 家居 行業(yè)的資源，為中國廣大 家居 消費者提供了全方位、全頻道、全體系的服務需求，來滿足各階層不同消費群體的需要。
三、教育為本 事業(yè)長青
海天裝飾集團在不斷的探索市場發(fā)展之路的同時，深感市場的競爭就是人才的競爭。因此，特別注重人才使用、人才培養(yǎng)，在中國 家居 行業(yè)率先創(chuàng)立自己的人才培育體系，并建立了海天教育學院，并于全國各大專院校學術機構建立了良好的師資共享資源，海天教育學院的學員不僅能獲得專業(yè)的學術知識，同時具有實際的操作能力，并依托海天裝飾集團強大的企業(yè)平臺，使每一個學員從學習、實踐到就業(yè)，實現(xiàn)了全產業(yè)鏈的人才培養(yǎng)機制，讓每一個學員走進海天教育體系中無后顧之憂的全身心投入海天集團的發(fā)展體系中。同時海天集團教育體系的建立，也為海天集團在全國發(fā)展中輸出了一大批忠誠、實干的專業(yè)人才，為海天集團的長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎。
四、拓展華中 布局武漢
華中重鎮(zhèn)九省通衢之地，武漢歷來是兵家必爭之地。海天集團經過多年的市場耕耘，并在華中地區(qū)特別是武漢1+8城市圈，建立了良好服務口碑，先后有海天、吉誠、歐倫達三大品牌，成功進入區(qū)域市場。因此，集團投入巨資在武漢成立海天分公司，并首先建立3000平米整體 家居 設計館，旨在為江城廣大 家居 消費者提供全新的整體模式，全案設計和風格各異的 家居 體驗。并計劃在江北、江南建立八家3000平米以上 家居 設計館。
五、與時俱進 共展宏圖
海天集團在20年的發(fā)展歷程中，始終清醒的把持著市場脈搏，在每一次的市場博弈中，都能緊跟時代的潮流，從產業(yè)形態(tài)到服務模式，從實體經營到品牌運營，從實體經濟到電子商務，從裝飾行業(yè)到教育、地產、連鎖經營，無不體現(xiàn)了海天集團與時俱進的經營戰(zhàn)略。在未來的20年，海天集團將在董事長海軍先生的帶領下，最終成為中國 家居 行業(yè)的托拉斯。
六、開業(yè)在即 惠動江城
據(jù)了解，6月29日武漢海天裝飾盛大開業(yè)。凡是在開業(yè)之前預存定金1000元的消費者，可直接沖抵裝修費用3000元，另加送品牌豆?jié){機一臺;同時，消費者還可以享受海天裝飾開業(yè)期間的其他優(yōu)惠。
沒有什么裝修模式比整體 家裝 更省心，沒有什么裝修時段比開業(yè)期間更省錢。6月29日，相聚海天裝飾開業(yè)現(xiàn)場，獨享重重驚喜，輕松實現(xiàn)裝修夢。敬請關注海天裝飾各大媒體宣傳報道!
海天裝飾地址：武昌區(qū)螃蟹岬新長江廣場(地鐵2號線螃蟹岬站B出口)
設為首頁 
