發(fā)布時間:2014-5-9 14:03:30 來源:京華時報 編輯:中國家裝家居網(wǎng)
那日,因工作需要,跟攝影師去浙江東陽市雙洋紅木家具有限公司(以下簡稱雙洋紅木)拍全景圖,雙洋紅木董事長王海洋親自帶著我們到公司主樓樓頂,站在天臺上,整個廠區(qū)盡收眼底,已經(jīng)圍成四方的紅色樓群、依稀可見忙碌身影的生產(chǎn)車間、堆滿木材的場地……他認(rèn)真指引著攝影師從什么角度拍最全面最好看。這里是他的王國,自是了然如胸。
雙洋紅木董事長王海洋
放眼這一切,我不禁問到:“王董,站在這里看整個公司,看今日的雙洋紅木,您有什么感受呢?”他停頓片刻,跟我講起一位知名企業(yè)家,說他將辦公室放在員工上下班必經(jīng)之路的前方,空閑時便站在落地窗前,看成群結(jié)隊上下班的員工,每每這時候,是他覺得最有成就感的時刻。
我想起2012年第一次采訪王海洋,我問他“雙洋紅木發(fā)展到現(xiàn)在,哪些方面是您覺得最驕傲的?”他說:“今天,雙洋紅木在全國有一百多家經(jīng)銷商,四十多家專賣店,我們的產(chǎn)品獲得了消費者的認(rèn)可,影響力不斷提升,兩年多的時間我從一個外行做到現(xiàn)在這樣,這是我的驕傲。第二,從雙洋紅木開辦到現(xiàn)在,那些專賣店的負(fù)責(zé)人和經(jīng)銷商每次來總部,他們最大的感受是雙洋紅木始終都在進(jìn)步。還有我打造了雙洋紅木這個團(tuán)隊,我的員工在這里得到了發(fā)展,雙洋紅木給他們帶來了財富和更加美好的生活,這一點是我最欣慰的。”這些話里,聽不到太多的雄韜偉略,卻聽出了一位企業(yè)家的胸懷和真誠。
雙洋紅木東莞名家具展展館一角
2009年10月1日,雙洋紅木生產(chǎn)基地在一塊空地上破土動工;2010年春節(jié)過后,東陽市雙洋紅木家具有限公司正式投產(chǎn)運營;2011年,其自主研發(fā)出的新產(chǎn)品——《牛皮筋紅木大床》獲得了國家專利產(chǎn)品和新型使用權(quán);2012年9月,一幢集家具展廳、企業(yè)辦公、員工宿舍等多功能于一體,建筑面積約12000平方米,展廳面積4000多平方米的六層綜合型大樓全面啟用;2013年年底,投資興建的面積達(dá)13000多平方米的新廠房投入使用,公司產(chǎn)能翻番。從開始定位走專賣店營銷模式至今,雙洋紅木已經(jīng)擁有全國品牌專賣店70余家。
這是簡單的時間和數(shù)據(jù)的堆積,卻也是雙洋紅木四年的發(fā)展縮影。對于80后的王海洋來說,創(chuàng)業(yè)之初,很多人在他身上貼富二代的標(biāo)簽,但是時間和成績證明,他更稱得上是“創(chuàng)二代”。

雙洋紅木在第31屆東莞名家具展上的展館外觀
談到這些成績時,王海洋說在感受成功喜悅的同時,也失去了一些重要的東西,比如陪家人的時間,更多時候都是過著“工廠——家里”這樣兩點一線的生活。這或許是每個創(chuàng)業(yè)者都要經(jīng)歷的階段,因為責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
現(xiàn)在,雙洋紅木已經(jīng)渡過了創(chuàng)業(yè)初期,生產(chǎn)、管理走上正軌,王海洋也輕松了一些,不再起早貪黑呆在公司里,而是空出更多的時間來鍛煉身體、陪伴家人、享受生活。在朋友圈里經(jīng)常看到他秀晚飯后散步、跟家人朋友郊游、下廚做飯的照片,配上喜悅中帶著幽默的文字,讓看到的人也感受到了輕松和快樂,平添羨慕。這也是他作為企業(yè)家的另一種成功吧。
結(jié)語:
現(xiàn)在去雙洋紅木拜訪王董,經(jīng)常看到他坐在茶臺前泡茶,三兩朋友一起邊喝茶邊聊天。他說現(xiàn)在想開了,想放開權(quán)利,讓下面的人大膽去做,想從執(zhí)行者的身份回歸到企業(yè)家,組建一支高效的管理隊伍。
公司長遠(yuǎn)發(fā)展需要優(yōu)秀的團(tuán)隊,團(tuán)隊更需要歷練和磨礪。對于領(lǐng)導(dǎo)者來說,放開,何嘗不是一種策略。