發(fā)布時間:2014-4-8 15:14:52 來源:家裝家居網(wǎng) 編輯:中國家裝家居網(wǎng)
海爾 模塊電視 影音設備核心提示: 在競爭白熱化的行業(yè)環(huán)境中,記者不禁擔憂,模塊化電視還有生存空間嗎?海爾靠什么來打這場突圍戰(zhàn)?目前電視行業(yè)在技術和內(nèi)容方面嘗試創(chuàng)新,新品發(fā)布周期也在逐漸縮短。然而,行業(yè)整體發(fā)展方向卻稍顯混亂,消費者也很難作出判斷。近期海爾發(fā)布模塊化電視新品,打出可定制升級的第三種模式,讓行業(yè)和用戶看到了未來智能電視新的存在方式。令人擔憂的是,面對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和外資企業(yè)的夾擊,模塊化電視能否順利突圍?
內(nèi)憂外患 模塊化電視如何生存?
2013年,以小米、樂視為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛進軍電視行業(yè)。不僅帶來更加豐富的內(nèi)容,還借助網(wǎng)絡渠道優(yōu)勢,顛覆了傳統(tǒng)電視依賴硬件盈利的模式。更高的性價比和內(nèi)容優(yōu)勢,將不少傳統(tǒng)電視企業(yè)逼上轉(zhuǎn)型之路。而長虹、TCL等國內(nèi)品牌也不甘示弱,或與視頻網(wǎng)站合作或提升屏顯技術,爭相搶奪智能電視市場這塊蛋糕。
此外,外資品牌對國內(nèi)彩電市場持續(xù)發(fā)力,利用4K、曲面以及OLED等屏顯技術大做文章,主導技術升級,大有想牽著國產(chǎn)品牌走的意思。不僅技術優(yōu)勢明顯,外資企業(yè)對用戶的品牌影響力也不容小覷。
在競爭白熱化的行業(yè)環(huán)境中,記者不禁擔憂,模塊化電視還有生存空間嗎?海爾靠什么來打這場突圍戰(zhàn)?
開放生態(tài)圈 模塊化電視有望突圍
記者了解到,模塊化電視與目前市面上的傳統(tǒng)智能電視都有很大區(qū)別。這款產(chǎn)品打破了企業(yè)提供、用戶接受的模式,以一種類似“攢機”的方式,讓用戶按需選擇和更換功能模塊,以最佳組合搭配來滿足自身實際需求。此前有專家表示:“未來細分市場,誰能率先滿足用戶需求,誰就能占領制高點。”從這一角度來說,模塊化電視已具備突圍基本實力。
不過目前電視產(chǎn)品不再是簡單地硬件制造,只有整合各方資源形成產(chǎn)業(yè)鏈才能驅(qū)動自身乃至整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展。相比傳統(tǒng)意義上以企業(yè)為主導的封閉生產(chǎn)模式,海爾模塊化電視將自身轉(zhuǎn)變成,為第三方資源提供接口的平臺,構(gòu)建了讓內(nèi)容提供商以及用戶都能參與進來的生態(tài)圈。這種多元化、開放性的平臺或?qū)⒊蔀槟K化電視成功突圍的最大利器。
時下,智能電視已經(jīng)不是單純的家電單品,而是成為家庭娛樂生態(tài)系統(tǒng)的組成部分。電視廠商想要占領行業(yè)制高點,不僅要在硬件和內(nèi)容服務兩個領域下功夫,更要加強產(chǎn)業(yè)鏈上各方合作。唯有認識到這一點,傳統(tǒng)企業(yè)才能在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和外資企業(yè)的沖擊中成功突圍。