發(fā)布時間:2014-4-2 16:53:01 來源:網(wǎng)絡(luò)來源 編輯:中國家裝家居網(wǎng)
貝爾萊德是全球蒸汽類產(chǎn)品最大生產(chǎn)商之一。產(chǎn)品熱銷歐洲、北美、亞洲、中東,澳洲等地區(qū)。直至2014年,貝爾萊德已經(jīng)是成為網(wǎng)上連續(xù)5年成為掛燙機(jī)銷售第一品牌。并與多家國際知名的蒸汽類專業(yè)制造公司進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和全球市場協(xié)作。
取得如此過人成就,全憑貝爾萊德堅持不懈,勇于創(chuàng)新的精神。然而誰知道在此佳績的背后,還有著一段鮮為人知的故事呢?
洞察商機(jī)初創(chuàng)貝爾萊德
貝爾萊德總經(jīng)理,梁永健先生,自小立志成為一個出色的營銷人員,并坐言起行,向父母借錢批發(fā)了一批電開關(guān),利用節(jié)假日和暑假的時間,踩著一輛破單車跑遍當(dāng)?shù)孛恳患椅褰鸬耆プ鐾其N。多年以來,全憑“再堅持一下”的信念,使他度過一道又一道的坎,同時也積累了豐富的營銷經(jīng)驗和扎實的營銷技巧。
一次偶然的機(jī)會,梁永健之弟敏銳地覺察到蒸汽掛燙機(jī)蘊(yùn)藏巨大的商業(yè)契機(jī),可作為家庭用品,向廣大家庭用戶推廣。因此幾人經(jīng)過詳細(xì)研討后,隨即組成團(tuán)隊,創(chuàng)辦了貝爾萊德品牌。
貝爾萊德,逆境中奮勇前進(jìn)
貝爾萊德在成立之后,當(dāng)務(wù)之急便是給產(chǎn)品重新定位,重新包裝。然而當(dāng)時的行業(yè)背景,絕大部分商家選擇了工廠代工的方式。工廠代工的方法對于初創(chuàng)的貝爾萊德而言,更是舉步維艱,在湊齊了啟動資金后,貝爾萊德毅然放棄傳統(tǒng)代工的經(jīng)營模式,決定自行生產(chǎn)這條不尋常的路。在那個對掛燙機(jī)毫無印象的年代,擺在超市基本無法銷售,國內(nèi)愿意代理掛燙的代理商更是寥寥無幾。如此艱難的條件下,梁永健與合伙人意志堅定,奮勇向前,走南闖北地推銷產(chǎn)品,活生生地給貝爾萊德掛燙機(jī)開辟了一條血路。
堅定信念,夢想定能實現(xiàn)
機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人。2006年國內(nèi)電視購物的興起,正是如此機(jī)遇,貝爾萊德創(chuàng)始人梁永健果斷選擇投放電視購物頻道,成功向全國觀眾推廣掛燙機(jī)。與此同時,貝爾萊德也逐漸被消費(fèi)者熟知,更多經(jīng)銷商前赴后繼成為了貝爾萊德的區(qū)域代理商。
電視購物運(yùn)作模式成功后,貝爾萊德又成功進(jìn)軍電商行業(yè)。于2008年,貝爾萊德在淘寶、京東商城建立起穩(wěn)健的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。時至2014年,貝爾萊德已經(jīng)是成為網(wǎng)上連續(xù)6年成為掛燙機(jī)銷售第一品牌。
如今的貝爾萊德,已成為小家電行業(yè),尤其是掛燙機(jī)領(lǐng)域的第一品牌。走出國門,走向國際是貝爾萊德的發(fā)展愿景。2012年,貝爾萊德銷售額達(dá)到5個多億,按照慣例,沒有幾十或幾百億銷售額的公司不會考慮打造國際品牌。
但貝爾萊德再次背水一戰(zhàn),以自主品牌SALAV,開始部署全球市場。總經(jīng)理梁永健再次親自上陣,帶領(lǐng)著一幫年輕的團(tuán)隊走訪世界各國,步步為營開拓國際市場。產(chǎn)品先后通過德國TUV的各種權(quán)威測試,取得CE、CB、GS及日本PSE、美國ETL安全認(rèn)證,,符合UL標(biāo)準(zhǔn),通過歐洲的PAHS致癌物質(zhì)檢測,歐盟ROHS綠色環(huán)保認(rèn)證等,通過全球多國嚴(yán)格的安全認(rèn)證。
今天SALAV已經(jīng)做到自主品牌出口,產(chǎn)品暢銷于美國、德國、日本、英國、澳洲、俄羅斯、臺灣、泰國、馬來西亞、新加坡、港澳等區(qū)域。在國內(nèi),貝爾萊德的銷售網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)覆蓋全國28個省份數(shù)百個地級城市,數(shù)量多達(dá)2000多家。貝爾萊德取得如此驚人成就,與其勇于創(chuàng)新,堅持不懈,奮勇向前的精神有著密不可分的聯(lián)系。相信在未來的日子里,貝爾萊德將會再創(chuàng)佳績,以更高的成就呈現(xiàn)于世人眼前,讓我們拭目以待。