當飛機從虹橋機場起降時，從高空俯瞰大地，一枚巨大的銀色“四葉草”脫穎而出，這就是將于12月底竣工的全球最大的會展綜合體——國家會展中心(上海)。
八局裝飾公司負責了該工程最大幾個裝飾標段的施工任務。裝飾施工面積近60萬平方米、涉及全部裝飾施工類型、施工時間不到半年、技術質量標準特別嚴苛，而面對如此大體量、施工難度高的裝飾項目，八局裝飾人如何戰勝自我，超越極限?八局裝飾董事長齊素明給出了答案，“這里不僅凝結了八局裝飾人無盡的汗水與智慧，更是體現了八局裝飾攻堅克難、永不服輸的氣質”。下面，就由筆者帶您走進這個全球最大的裝飾工程。
一、咬定青山不放松，承載壓力敢擔當
時間回溯一年，當八局裝飾依托中建八局，中標國家會展中心(上海)項目的時刻，八局裝飾人振奮了。同時也意識到，這將是一場艱苦卓絕的遭遇戰，不僅要與時間賽跑，更要打破全國裝飾施工記錄，一場轟轟烈烈的“國展大會戰”就此打響。
國家會展中心(上海)的總建筑面積達147萬平方米，相當于2.5個浦東新國際博覽中心，還要將40萬平方米的辦公、商業、酒店融為一體，堪稱會展業的“超級航母”。其不僅是上海市重大工程，更是八局在上海地區的一號工程，意義非凡。八局裝飾施工面積近60萬平米，施工范圍涵蓋了玻璃幕墻、石材幕墻、鋁合金格柵幕墻、吊頂、墻面、屋面、室內精裝修、門窗五金及地面鋪裝等各個裝飾施工領域。“可以說，這個項目就是一部裝飾工程的百科全書”項目執行經理木沙這樣來形容施工內容的繁雜。
千斤重擔，壓在了八局裝飾人身上，機遇與挑戰并存，風險與美譽兼具。以“裝飾鐵軍”著稱的八局裝飾人勇敢的擔起了這史無前例的重任，并下決心將其打造成為中建八局工程史上的又一個里程碑。八局裝飾董事長齊素明在項目動員大會上嚴格要求：“這個項目，工期沒有退路，質量不能妥協，我們要有破釜沉舟的意志，咬定青山不放松，一定要配合好局總包單位，圓滿完成施工任務，我們只許勝利，不許失敗。”
八局裝飾迅速出擊，科學策劃，精心組織，抽調一批精兵強將，成立項目部。由公司黨委副書記張維成任項目指揮長，全國裝飾施工優秀項目經理龔永全任項目經理，公司董事長齊素明長期在項目上坐鎮指揮。為了保證工程順利完工，高峰期管理人員就達80余人，形成了強有力的組織管理保障體系。
項目總指揮張維成有著20多年的裝飾工程管理經驗，先后指揮了鄭州會展中心、西安凱賓斯基、南京南站等多項業內矚目的特大裝飾工程，有著自己一套獨特的管理方法。“在這個項目上，我們本著加大管理力度，嚴格執行進度計劃;提前準備，全面鋪開，分區施工，分段流水;嚴格計劃管理，保證材料供應，加強質量管理，精心設計施工的原則，確保工程一次到位，確保工程高效率、高質量、高規格完工。”張維成介紹到。
目標激發潛能，壓力層層傳遞。八局裝飾堅定目標信心，項目部立下目標責任狀，項目經理龔永全當即召開項目部全體管理人員會議，把質量、工期、成本三大目標分解具體落實到責任人。隨后，各實施小組責任人又制訂出階段、節點目標，措施到位，確保過程目標的實施和實現。
通過科學的統籌和謀劃，八局裝飾迅速集結了經驗豐富的管理團隊，在項目部的帶領下，一頭扎進施工現場，在這里揮灑自己的青春激情，譜寫了一曲八局裝飾人追逐夢想的新篇章。
二、科技創新巧攻堅，過程管控創精品
一個優秀的企業，立足之本在質量，立足之基在管理。對于國展項目，“品質保障，價值創造”的中國建筑核心價值觀已成為八局裝飾全體員工的文化理念。無論是前期的材料采購，還是與其他交叉作業團隊的溝通協調，八局裝飾都充分展示了重質量、守承諾的企業風范。
項目部以BIM技術為依托，根據BIM模型及變更指令信息，開展合理的施工安排、工序組織、工序和工程驗收。該技術在幕墻施工階段，與總承包和鋼結構及其他專業虛擬施工，有效協作，可預見性的發現施工過程中的碰撞問題，從而減少返工及材料浪費現象。同時，項目部還借助BIM建筑信息模型平臺進行深化設計，做到了深化設計、加工制作、施工三者一體化。通過幕墻、屋面、機電安裝、室內裝飾三維空間模型檢查構件的幾何尺寸、工藝尺寸等，將施工中可能發生的問題在深化設計階段全面解決。各相關專業單位會提前介入，把與裝飾相關的轉接件、支架事先深化完成，在深化設計圖紙上反映，并在加工制作廠內完成。在施工過程中隨時運用BIM技術結合深化圖紙，確保現場安裝精度以及對現場人力資源、施工進度、設備等進行施工全過程管理。
項目部根據施工需要在現場設置加工區，將部分鋁合金橫料、鋼龍骨橫料等安排現場加工，然后周轉到各施工區域施工。這樣既能保證了加工時間節點及零星補料，也在很大的程度上節約了材料，廢料在加工區內再次利用，以達到降低材料損耗，節約資源成本及工期時間的目的。同時，加工所需的材料可以就近堆放在加工區附近，方便統一協調管理，便于材料的控制。
工程現場雖然已經有了較為完備的規章制度和管理流程，但項目部為確保工程質量精益求精，仍然堅持“檢查上道工序，保證本道工序，服務下道工序”的原則，為各工區安排質檢人員，把好材料質量關、關鍵工序關、節點控制關和細部操作關，除了做好逐級技術交底，完善作業條件，項目部還建立了有效的質量管理機制，隨時發現問題隨時處理，及時抽檢監督，形成封閉的質量管理環，使工程質量始終處于嚴格的受控狀態中。
三、千磨萬擊還堅勁，鐵軍精神駐國展
俗話說，“成事在天，謀事在人。”很難想象，如果沒有一支鐵骨錚錚、豪情滿懷的隊伍，5個月60萬平方米的裝飾工程如何才能完成。我們的管理隊伍做到了，八局裝飾再次證明了裝飾鐵軍不俗的實力。
來到八局裝飾國展項目部你會發現，從管理人員到技術人員，從施工現場到設計電腦前，都是朝氣蓬勃的年輕人。項目管理團隊平均年齡不到29歲，是一支年輕化、專業化的管理隊伍，同時，在鐵軍精神的浸染下，更是一個敢打硬仗、不懼艱辛、意志堅定的隊伍。
在這個項目上，忙碌是所有人特點。想要攔下來和他們聊聊，都很困難。項目執行經理木沙說：“別的工程都是按天計算施工計劃，而我們只能按照小時來計算。”在項目部“分秒必爭”，成為了所有人的口頭禪，他們苦中作樂把晚上不加班當做調休。當筆者詢問項目部管理人員，談一談對參加整個工程的感受，基本上都是三個字 “太累了”，三個字中包含了他們辛苦的付出，包含了他們對工程的貢獻，同時也看到了他們成長、他們的榮耀以及公司的未來。雖然累，但沒有一個人說苦，“說實話，我們也感覺很累，但是我們心里總有一個目標，那就是爭分奪秒，完成施工。”項目青年管理人員李堯說。
“咬定青山不放松，立根原在破巖中。千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風。”這是鄭板橋的詩句。且看今朝，我們的隊伍，用鐵軍精神詮釋了“咬定青山”的意志，用技術創新戰勝了道道難關，在千磨萬擊之后，用實際行動，展示了中建八局的鐵軍風采。(戴巍江山)
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