如今，市場規模較大的木門市場，始終是一個充滿誘惑和陷阱的“生死之地”。駐足回首，不少木門新興企業意氣風發地沖殺進來，卻又在市場的洗牌下拼得灰頭土臉，甚至是折戟沉沙。但六喜源原木門，一個2007年才成立的后來者，竟在短短幾年內迅速崛起，成為中國原木門領導品牌，引領著原木門發展潮流。作為一無政府背景，二無大品牌資源的民營企業，六喜源如何從一個小作坊一躍成為行業領導品牌的?加盟商為何愿意加入六喜源原木門并對企業一路追隨呢?針對這些問題，記者對六喜源原木門進行了一次深入采訪。
據了解，六喜源原木門是一家集原木門生產加工、研發設計、銷售運營、售后維護為一體的綜合性品牌公司。企業專注于原木門的價值研究和創造，如今在全球已成就數萬頂級貴府典范。談及六喜源原木門“成名之道”，企業總經理王彬先生認為，這主要得益于三點：在木門同質化嚴重的時代，六喜源原木門走差異化道路——專注高端原木門研發，建立極具吸引力的招商扶持政策，遇到志同道合的好伙伴。
“企業要發展，需要走差異化路線。”在全面梳理了木門市場大環境后，六喜原木門源王總如此分析企業的發展策略。他認為，木門市場并不缺乏大名牌且競爭異常激烈，六喜源原木門作為晚入市的企業，本來就沒有太大的競爭優勢，如果還一味地復制大品牌的發展模式，那么在企業的發展道路上，也只能一路尾隨大品牌。因此，六喜源原木門抓住高端消費人群對高端木門產品的需求，專走高端原木門路線。
據王總介紹，六喜源原木門差異化路線主要體現在產品差異化上，包括原材料的差異、制作工藝的差異。與用木材、人造板、微薄木單板等多種材料制作的實心門不同的是，六喜源原木門原材料為進口名貴原木材，其原木產品內外材質完全統一，不用過多的粘合劑，環保性能較好，且密度大，安全性能高。在工藝上，六喜源原木門產品利用純手工雕刻，具有很高的文化藝術性，保證了產品的高端性。這與市場上廣泛存在的中端木門產品對比，差異明顯。
可以說，在確定走高端原木門路線之后，一枝獨秀的六喜源原木門在木門市場迅速走紅，吸引了不少投資人士的關注。如今，六喜源原木門專賣店遍布全國多個地區，因此，企業的招商策略也有一定的調整。據王總介紹，“六喜源原木門本著對經銷商，對市場負責任的態度，制定了一整套完整的招商標準。對木門行業一無所知、不認同企業文化和經營理念的人士，是比較難成功加盟六喜源的。”也因為這種精挑細選的招商態度，使得加盟六喜源原木門的經銷商均是優質經銷商，是企業可以信賴的好伙伴。
另外，記者了解到，為鞏固、擴大招商成果，六喜源原木門多次發力，為經銷商提供具有優勢的扶持政策，實現與經銷商更大的共贏。
據了解，自簽合約之日起，六喜源原木門為投資者組建3人專家顧問團隊，其中包括裝修顧問、產品顧問、營銷顧問，幫助投資者在一個月內順利開業，用最短時間收回投資成本。此外，六喜源原木門為經銷商提供的“五大”支持政策，也備受經銷商認可。“五大”支持政策是指：培訓支持(為經銷商提供產品安裝養護培訓、銷售技巧培訓、營銷策劃培訓等)、物料支持(總部提供經銷商代理證書、宣傳畫冊、色板、開業禮品等)、促銷支持(總部每年至少統一組織一次有效促銷活動，有力拉動終端銷售)、裝修支持(總部提供高比例專賣店裝修返點支持)、廣告支持(總部每年投入巨資進行統一廣告投放，持續提升品牌影響力)。近期，六喜源原木門更是斥巨資在佛山投放為期半年的公交車廣告，擴大品牌知名度，為經銷商吸引更多潛在客戶。
六喜源原木門作為一個相對“年輕”的木門品牌，卻有著極大的競爭優勢，備受不少專業人士的稱贊。專家認為這與企業對市場的深入了解，以及企業明智的發展之道不無關系。而目前，對于不少僅僅尋求生存的企業而言，可以學習六喜源原木門成熟的發展思維，從中取經突破。
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