衛浴終端商作為代理模式的最后環節，也是最重要的環節，一直備受廠家和代理商重視。然而隨著衛浴市場環境的影響，衛浴終端商的日子越來越來越不好過，再加上他們承受著極大的貨物周轉壓力與高昂的店面成本，日子更是舉步維艱。目前，衛浴終端商存在存貨少，產品少和產品價格高、競爭力低等問題，如何破解這些問題成了眾多終端經銷商亟需解決的事情。
衛浴終端商困局
目前，在衛浴行業甚至整個 家居 建材行業，傳統代理模式仍是整個 家居 建材行業的主要商業模式。在傳統代理模式中，大多數終端經銷商仍然要從當地的總代理或二級代理商拿貨，這中間的代理環節越多，衛浴產品到達終端的價格就越來越高，經銷商成本也就越大，產品的競爭力就越來越低。
另一方面，由于傳統代理制本身的局限性，經銷商就必須有庫存，有庫存就需要建設或租用倉庫;同時店面的租金和裝修費用又要占用經銷商大筆資金，而管理、維持倉庫和店面的正常運營也需要大量的資金投入;除此之外，經銷商還要面臨積壓庫存所帶來的產品淘汰風險。為此，在還沒有開始營業就要投入大量的資金，這也成為眾多終端經銷商對傳統代理模式越來越失去信心的主要原因。
除此之外，如果廠家或代理商供貨不及時，衛浴終端商還面臨著斷貨的風險，這對衛浴終端商來說是致命的。特別是一些老客戶和已經簽訂合同協議的客戶，終端經銷商已經承諾可以按時發貨，而廠家或代理商如果沒有及時供貨，這勢必導致衛浴終端商蒙受損失和信譽缺失，最終也將導致整個品牌形象的損毀。
現如今，節省各項成本就是贏取利潤。那么衛浴終端商如何進一步壓縮成本，減少衛浴代理流通環節，如何保證充足的貨源供同時又能減少庫存呢。隨著線上代理模式的興起，衛浴終端商將迎來新的商機。
線上代理解決衛浴終端商三大難題
隨著互聯網的飛速發展、電商行業的飛速崛起，衛浴終端商將迎來新的商機。相比傳統的線下代理模式，線上代理模式省去了中間代理環節，終端經銷商可以通過網絡直接與品牌商的代理平臺進行實時對接，不用在經過分銷商環節，從中為經銷商擠出了更大的利潤空間。
同時，由于物流業行業的高速發展，運輸成本的降低和運輸的方面快捷等特點，經銷商可以從品牌商的代理平臺上實現實時發貨，這就勢必減少經銷商的庫存甚至免除庫存，從而減少經銷商的資金壓力和由此產生的各項管理成本。
此外，由于物流的便捷性，衛浴終端商從廠家電商品牌實現實時訂貨和實時發貨，不用再擔心代理商發不出貨的現象，從而保障了自身的利益和品牌形象。
在行業內，麗馳衛浴利用其垂直的電商平臺“天浴商城”，率先實現廠家與終端經銷商交互式對接，不用再經過二三級分銷商。據了解，“天浴商城”是直接對接廠家與經銷商的B2B電子商務平臺，其本質是消除中間代理商環節，采用會員模式訂貨平臺來打破傳統的商業模式。
由此一來，經銷商不用再從分銷商那里拿貨，從中就省去了被二三級分銷商拿去的利潤，產品的性價比優勢就更為明顯。同時，由于“天浴商城”本身龐大的庫存量和時時更新的現貨供應為經銷商提供了現貨保障，降低了經銷商的庫存和資金壓力，降低了各項管理成本，從中也降低了投資風險。
更為便捷的是，衛浴終端商只需用手機等移動通信設備在微信上關注“天浴商城”公眾賬號，就可以對庫存進行實時查詢，簡單、方便、快捷。
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