近期，小米手機抄襲蘋果公司創意的行為，遭到了蘋果首席設計師喬納森艾維的指責。這一話題也引發了網友的熱議，而后小米總裁林斌的公開回應，更是讓話題熱度不斷升溫。
對于小米的“抄襲門”事件，相關人士褒貶不一，或許人們對于中國的這種模仿式拿來主義見怪莫怪了。如今，這種公開的秘密充斥每個行業，也包括傳統原木門行業。由于門檻低，如今的原木門行業已成抄襲重災區。目前木門業品牌叢生，良莠不齊，產品同質化嚴重，從設計到渠道再到營銷基本雷同。
為深入了解原木門市場出現的這種抄襲現象，探尋其本質，記者采訪了一直堅守創新前線的高端原木門領導品牌六喜源原木門總經理王彬先生。王彬先生表示木門企業抄襲與其實力關系密切，主要原因還是原創設計成本高，研發經費占比大，而模仿別人的新品既能省去企業大量資金投入，也能收到短期大回報，不失是一種捷徑，所以這致使抄襲現象成風。
當記者問及如此嚴重的抄襲現象是否會對原創企業造成威脅時，王彬先生則認為，大多有創新能力的企業，實力都不容小覷。對于這些強企而言，抄襲并不會讓他們感到過度擔憂，因為他們對自己企業實力還是充滿信心的。但對于一些勇于創新的中小型木門企業而言，這些抄襲可謂致命。”
王彬先生以六喜源原木門自身為例，向記者解釋了為何有如此論斷。六喜源原木門自身擁有一支優秀的研發設計團隊，并且一直致力于從各個方面努力提升產品，而那些通過抄襲六喜源原木門產品而生存的企業并沒有這樣的研發設計團隊，只能長期追隨其后。
王彬先生還透露，木門行業門檻低，中小企業抄襲他人作品是不可避免的，但并不是每個作品都能被模仿，其原因有三。第一，六喜源原木門選取的原材料都是高端進口原木材，沒有足夠經濟實力的木門企業，在原材料選取方面無法達到六喜源原木門的標準，因此，差距由此拉開;第二，六喜源原木門的創新設計人員，經過多年的磨礪，已經具備了洞悉市場潮流的能力。產品設計已經從緊貼潮流發展到了引領潮流，抄襲的企業或許因為團隊問題，只能望其項背;第三，六喜源原木門最為自豪的是制作工藝上的獨樹一幟，資深的木雕師傅運用精湛的雕刻技術對原木門進行手工雕刻。這雕刻品質是六喜源多年來積淀下來的，這種技術沉淀無法抄襲。
另外，針對抄襲現象，記者還就“若企業實現高仿，并且掌握精明的營銷手段，是否能夠很好的發展下去”向企業管理學專家詢問。
對此，專家表示，高仿始終是假的，高仿企業也始終跟在被人后面。況且，現在的高仿產品投入也不小，企業長期如此，對企業發展也很不利。
最后專家還指出，抄襲成風勢必會影響到一個行業的健康發展，木門行業內出現的諸多惡性競爭現象與此不無關系。想要讓木門行業有一個良好的發展環境，首先需要國家盡快出臺相關法律法規對企業行為加以規范，遏制抄襲現象，更大限度地保護創新企業的產權，同時還需要同行之間建立以創新或者高品質產品為競爭點的良性競爭體系，如此行業才能持續健康地發展下去。
設為首頁 
