“海爾在阿爾及利亞的本土化提升了海爾的品牌，使海爾的產品具有明顯的競爭力。”阿爾及利亞康斯坦丁大學教授阿米爾·伽爾認為，海爾本土化的文化融合使海爾能夠為阿爾及利亞當地消費者提供最優質的產品和服務，從而獲得消費者的好評。
伽爾表示，從非洲開發銀行數據來看，中國正逐漸成為阿爾及利亞最大的貿易伙伴。與之相對應的是，海爾的產品在阿爾及利亞的競爭力也日益明顯。對于本土消費者來說，海爾這個品牌并不陌生。多年前海爾在阿爾及利亞建設的生產基地，讓海爾這個品牌被當地消費者所熟悉。遵循本土化的產品設計和技術獲得眾多消費者好評，使海爾在進駐阿爾及利亞之初，便迅速贏得了市場、品牌深入人心，并成為眾多國外品牌模仿的對象。
據伽爾認為，海爾品牌的提升也驅動了消費。一些用戶之所以購買海爾，就是因為在購買同類產品時，首先想到的是海爾品牌，這種典型的品牌驅動是海爾成功的要素之一。以海爾空調為例，自進入阿爾及利亞后，海爾空調便推出了獨一無二的空調“保修三年、市內24小時內上門安裝、外地36或48小時內上門安裝”等售后服務舉措，得到消費者認可。有些客戶在炎熱的夏季寧可等待3個月購買海爾空調，也不肯買別的品牌。
作為全球領先的家電品牌，海爾致力于在不同區域建立“本土化”品牌。這也是海爾全球競爭力的形成和提升的基礎。目前，海爾已經在北美、歐盟、日韓、非洲、中東以及東南亞等地區建立了本土化機構，并逐步實現全球化戰略目標。
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