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        成本上漲的硝煙彌漫在整個(gè)行業(yè)企業(yè)的日常生產(chǎn)中，各家都在提出自己的應(yīng)對(duì)之道。一般認(rèn)為，成本上漲對(duì)大產(chǎn)能企業(yè)的影響應(yīng)該更為突出。原材料一分的上漲可能會(huì)導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)上百億甚至千億的成本增幅。然而是事實(shí)，在小企業(yè)艱難地夾縫求生存的同時(shí)，大型集團(tuán)化企業(yè)反而泰然處之。以美的為例，美的的產(chǎn)品線不僅僅局限于空調(diào)、中央空調(diào)，還覆蓋了幾乎大部分的家電產(chǎn)品，豐富的產(chǎn)品線消耗著大量銅、鐵等原材料。他們的耗材是小企業(yè)的數(shù)倍。

　　空調(diào)企業(yè)在成本控制上可謂下足了工夫，不少企業(yè)開辟了多元化的原料采購方式。如供應(yīng)商網(wǎng)上自由報(bào)名、原料供應(yīng)招標(biāo)、訂單式采購(即需即供)等，拉低輔料采購成本近20%。

　　據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)現(xiàn)有正規(guī)中央空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)幾百家，市場(chǎng)容量近200億;2011年前后的中央空調(diào)市場(chǎng)總?cè)萘窟_(dá)到600億元。專家分析，隨著國(guó)產(chǎn)品牌核心技術(shù)壟斷的突圍以及國(guó)家相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)正在逐步走向規(guī)范成熟化，進(jìn)入了從盲目崇洋邁向理智消費(fèi)的轉(zhuǎn)型期。

　　縱觀市場(chǎng)，中央空調(diào)的市場(chǎng)格局還是商用為主，全國(guó)目前有近5億平米的大型公共建筑采用大型商用空調(diào)。隨著中小型商用空調(diào)在高端住宅領(lǐng)域的迅速普及，未來商用空調(diào)的技術(shù)必定達(dá)到一個(gè)新高點(diǎn)。目前中國(guó)商用中央空調(diào)的使用率占用空調(diào)行業(yè)的45%，由此可見，我國(guó)商用空調(diào)依然保持著強(qiáng)勁勢(shì)頭，市場(chǎng)前景廣闊，也是暖通市場(chǎng)中很有潛力的市場(chǎng)之一。

　　通脹時(shí)代的到來，向空調(diào)企業(yè)提出了更高的要求，企業(yè)需要在成本控制方面下大力氣，花大心思，要在保障質(zhì)量的前提下，保證自身的利潤(rùn)空間。成熟的以市場(chǎng)為導(dǎo)向的企業(yè)，需要以此為契機(jī)，建立起完善的成本控制制度。以應(yīng)對(duì)未來的更多的市場(chǎng)變化。

　　我們期待，2012年的國(guó)內(nèi)中央空調(diào)市場(chǎng)迎來更快速、健康的發(fā)展;我們期待，國(guó)際市場(chǎng)上能出現(xiàn)更多優(yōu)質(zhì)的中國(guó)品牌、中國(guó)制造!