一、節能推廣
關鍵詞：節能推廣
事件：繼2008年，我國通過財政補貼的方式推廣高效節能燈6200萬只，讓“一元節能燈”走進了千家萬戶，打破了百姓止于“隨手關燈、關水”的傳統節能降耗理念，為百姓參與節能擴展了更為廣闊的空間。2009年，中央財政繼續發力，大手筆補貼1億只節能燈，推廣重點向農村市場傾斜。而截至年底，據媒體報道，我國今年預計將完成1.2億支節能燈推廣。
節能環保低碳一直是照明產業的熱門話題
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筆者點評：節能推廣是利國利民的大好事，連續兩年的財政補貼節能燈推廣，意義并非不在于所推廣的近2億支節能燈，而在于國家從政策層面積極支持綠色節能的發展模式，讓節能理念真正深入人心。
在節能燈發展早期，缺乏市場監管機制，消費者曾受劣質節能燈傷害較深。特別是在農村市場，純樸的農村消費者受害之后對節能燈產生抵觸情緒，這也是節能燈在農村推廣一直不力的一大原因。2009年節能推廣，明確重點偏向農村市場，將優質的節能照明產品以優惠的價格進行推廣，有助于改變農村市場對節能燈的消費認識，從而推動廣大的農村普及節能照明產品，善莫大焉。
二、告別白熾燈
關鍵詞：告別白熾燈
事件：9月1日開始，歐盟淘汰白熾燈第一階段禁令開始正式生效。這標志著，歐盟27個國家的商家將不再購進100瓦白熾燈。這僅僅是開始，按照歐盟的時間表，從2010年9月到2012年9月，白熾燈將逐步退出市場。而我國也早在13年前就已經啟動了“綠色照明”工程，節能燈的普及也在逐步推進中。目前，“中國逐步淘汰白熾燈、加快推廣節能燈項目”已開始招標。該項目指出，3年內，中國將規劃出逐步淘汰白熾燈的時間表，推廣節能燈、高效照明等產品。
筆者點評：白熾燈逐漸退出歷史舞臺，宣告著一個照明時代即將終結。隨著綠色節能照明技術的發展和綠色節能照明產品的普及，白熾燈最終必將掩埋著歷史前進的滾滾車輪之下。而哪些成將伴隨了大部分人一生的，關于愛迪生的故事，關于白熾燈的記憶，也將逐漸埋進歷史的故紙堆，成為人類發展的一個微小注腳。
在讀到這些新聞的時候，我們感嘆于一個時代的逝去的同時，也同時不能不看到，在節能照明領域，我們的市場環境仍有諸多亟待改進的地方。在白熾燈逐步退市時，我們唯有希望，歷史的演進，能帶給人類一個更加光明的未來。
三、全民LED
關鍵詞：全民LED
事件：2009年，中國LED照明產業呈爆發性增長趨勢：歐普照明、雷士照明、史福特、TCL等傳統照明巨頭紛紛高調進軍LED領域;大連投資百億建LED產業園、鄭州開建LED產業基地、青島投資5億建LED產業園;科技部十城萬盞項目上馬，截止年底，又傳出十城萬盞進入第二階段“五十城二百萬盞”……2009年，是當之無愧的“全民LED”.
筆者點評：2008年北京奧運會開幕式結束之后，LED便開始從照明專業詞匯進入平民視角，中國LED產業已前所未有的速度迅速擴張。從傳統照明巨頭的介入，到各地產業基地的建設，在眾多熱鬧現象的背后，卻有理由保持冷靜。
截止目前，我國尚無明確的LED國家標準，目前業內僅有的是今年7月實施的廣東省地方標準;另一方面，LED技術瓶頸尚無大的突破，加上成本高昂，都限制了LED產品大規模的走向普通家庭。“全民LED”的背后，我們雖然有理由相信LED的美好前景，但也必須認識到行業出現“繁榮泡沫”的可能性。
四、廠商矛盾
關鍵詞：廠商矛盾
事件：2009年3月，小康之光前經銷商在搜狐 家居 照明頻道論壇發帖曝光小康之光產品存在嚴重質量問題，經筆者調查后發現，該曝光內容存在造假嫌疑;2009年6月，雷士照明與其浙江經銷商華策曝出年內最大經銷商事件，引起行業熱議……2009年廠商矛盾的層出不窮，讓廠商關系成為2009年行業熱點話題。
筆者點評：廠商矛盾的核心都涉及渠道的管理和渠道資源的歸屬。廠家在建立渠道的同時，也肩負起了管理渠道的任務。由于資源限制，廠家在渠道建立過程中必須將部分渠道資源分配給經銷商，于是在區域市場之內，往往有大的經銷商和大經銷商拓展出來的分銷商。分銷商資源應該由誰管控?在產業鏈資源被廠家和渠道經銷商說共同分配的現狀下，并沒有明確的規則可依。在共贏互利的前提下，大部分廠商都能保持良好的合作關系。而產權不明晰終將成為廠商矛盾的誘因。
就目前的行業現狀，廠家無所做到將全部渠道資源收歸旗下，商家也很難依靠自己的獨立力量完成市場拓展，廠商結合是無法改變的現狀。而在產業鏈資源的分配上，也無法做到絕對的明晰。除了積極營造廠商良好合作關系，廠商之間更應該將行為納入契約框架內。在契約中，廠商之間明確相互權利與義務，明晰產權關系，讓法律作為解決矛盾的最后途徑。
五、跨界營銷
關鍵詞：跨界營銷
事件：2009年， 家居 行業六大品牌--雷士照明、歐派櫥柜、東鵬陶瓷、大自然地板、紅蘋果家具和美的中央空調攜手成立國內首個 家居 行業“冠軍聯盟”.六大品牌將“抱團取暖”“同甘苦、共進退”,以應對經濟寒冬。
筆者點評：在傳統渠道競爭、終端競爭已經白熱化的泛 家居 行業，如何突破“紅海”,創造“藍海”?冠軍聯盟在2009年做出了一次探索性的嘗試。六大 家居 細分行業的領軍品牌攜手打造的冠軍聯盟，對業內帶來無異是一股強勁的沖擊波。
冠軍聯盟對于 家居 行業的意義并非止于具體企業的營銷案例經驗，更重要的是，將一種更為寬泛的資源整合理念帶入行業。由此帶來的思考是，照明行業能不能和汽車行業整合營銷?照明行業能不能和快銷品行業整合營銷?……進入新世紀的企業間競爭，已經早已不局限于產品本身的競爭，而在于資源的整合：資金的整合、生產力的整合、營銷力的整合……
六、明星代言
關鍵詞：明星代言
事件：2009年的中國燈飾照明行業，明星代言越來越開始成為一種行業的“集體意識”:金達照明簽約黃曉明;鉅豪照明續約范冰冰;百麗安特簽約蔣雯麗;美蝶美家攜手傅藝偉亮相燈博會;韓國現代照明簽約韓國小姐鄭瀟赟……在群星閃耀之下，一條“星光大道”在行業中開啟。
筆者點評：明星意味著聚光燈，意味著關注度，進入2009年，中國燈飾照明行業終于迎來了史上第一個明星代言高峰年。實際上，在整個商業領域，明星代言作為一種營銷行為，早已泛濫成災。后知后覺的照明行業在逐漸嘗到明星代言的“甜頭”之后，開始集中發力。
當明星代言在行業激起層層浪花之時，目前燈飾照明企業的明星代言戰略，主要還是集中在通過明星提升知名度、渠道建設和短期銷量，而也企業也
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