在天氣等因素的作用下，與其他經營行業類似， 家裝 市場同樣有“金九銀十”的說法。隨著氣溫逐漸變得涼爽宜人， 家裝 行業也迎來了新一輪的“小旺季”。
凡事預則立，不預則廢。經歷了一段短暫的蟄伏和調整，中原 家裝 市場的眾多領軍品牌紛紛亮出嶄新的進取姿態，鉚足了勁頭要暖熱 家裝 市場。
□今報記者 何鵬
潛力無窮巨頭公司爭搶中原市場
得中原者得天下。與經濟較發達的省份相比，河南目前的經濟發展水平在全國的絕對排名并不靠前，但是，河南的經濟卻有著相對更快的發展速度，加上河南龐大的人口基數，這意味著河南的 家裝 市場潛力無窮。
同時，河南位居中原，在全國的地理位置優勢非常明顯，要想占領全國市場，必須經過河南。因此，從來沒有哪個 家裝 巨頭不想“染指”河南市場。
從已經在鄭州扎根的幾大 家裝 巨頭的歷年業績來看，河南業績均名列前茅。數據就是硬道理，河南市場的重要性不言而喻。“在我們龍發，鄭州公司就是黃埔軍校，這是公認的。”在聊天時，龍發裝飾鄭州公司總經理鄒劍鋒不無自豪地告訴記者，龍發裝飾在武漢、濟南等地的分公司負責人，都是以前鄭州公司的部門負責人。由此可見，河南的 家裝 市場還為國內 家裝 行業培育了不少領軍型人才。
美頌雅庭裝飾董事長吳莉也認為，鄭東新區如今的發展勢頭像極了幾年前的深圳，她對河南市場的前景無限看好。正因如此，她才毅然建議公司董事會把鄭州公司列為直營分公司，下大力氣謀求建設和發展。
家裝 理念期待更新突破
“商場如戰場，多年來，市場經濟中的諸多經濟案例呈現出一個共同的規律，那就是‘守不如攻’，那些‘愛折騰’的企業往往能存活得更好，更有生命力。”河南財經學院MBA導師陳光明教授認為，十幾年來，國內 家裝 行業取得了長足的發展，原先那些混跡于街頭巷尾的“ 家裝 游擊隊”和“ 家裝 作坊”紛紛成長為運作規范的品牌公司，成績有目共睹。但是， 家裝 行業在業務結構上一直沒有擺脫“設計+施工”的傳統模式，這已經成為行業發展的一個瓶頸。
“不少 家裝 公司已經開始了改變經營思路和競爭策略的嘗試。”陳光明認為，資金體量是任何一個行業發展的硬性條件，對于資金體量相對較小的 家裝 行業來講，與其進軍資金需求量巨大的建材制造業，倒不如介入資金需求量較小的家具和配飾等配套 家居 用品的設計、生產，這個領域更為 家裝 行業的從業者所熟悉，技術含量也相對較低，更容易借助產品特色等軟性條件獲得發展壯大的機遇。
于是，“整體 家居 ”、“一站式服務”成了被眾多 家裝 公司不約而同選擇的產業突圍方向。陳光明說，值得注意的一點是，這種“產業化經營”的模式需要足夠的資金和人才儲備做籌碼，相對巨量的投入不是隨便哪個 家裝 公司都可以承擔的，在相關領域多元化運作上必須有足夠的經驗，否則就將承擔更大的風險。
不管怎么說，“優勝劣汰，適者生存”是永恒的市場法則，在產業必須升級的形勢下，準備不足、實力不濟的弱者最終將被淘汰出局。
【危中尋機】
巨頭公司紛紛強勢升級
令人覺得欣喜的是，在洗牌的過程中，龍發、超凡、實創、大地、美巢、東易日盛等中原 家裝 行業的巨頭已經悄然借機完成了自身的升級和蛻變，紛紛以全新的姿態出現，接受消費者的檢閱。
龍發裝飾將旗下的各大店面統一命名為“設計館”，店面的裝修風格也更趨于一致，龍發在鄭州全城的布局頓時顯得規整了許多;超凡借機開設了幾家新店，同樣對各店面重新進行了裝修;實創裝飾借助集團化改制的契機，不僅對在全國的布局進行了重新部署，還換用了全新的企業標志，令人耳目一新;大地裝飾將花園路總部升級為設計會所，又將鄭汴路的創意中心店重建一新;美巢在鄭東新區的地標建筑格拉姆中心開設了聆海高端設計會所，進一步鞏固了高端王者的市場地位;東易日盛投入巨資在“鄭汴 家居 商圈”的最核心位置開設了國際 家居 體驗館，如此一來，不僅使得公司形象實現了質的飛躍，也讓原先辦公場地捉襟見肘的難題迎刃而解，“一站式 家居 消費”真正從口號變成了觸手可及的現實。
作為中原 家裝 市場的“新面孔”，美頌雅庭依托著法國圣戈班集團這個世界500強企業的強大后盾，也開始在中原市場大展拳腳，8月15日，美頌雅庭鄭汴店和鄭東店“雙店同開”，在給了市場一個不小驚喜的同時，也讓人對這家風格南北兼顧的 家裝 品牌有了更多的想象和期待。
【兩極分化】
強者愈強格局難以避免
今年年初，某 家居 網站曾經進行過一次市場調查，事后的統計數據顯示，大約九成的“準業主”選擇了“不會推遲裝修時間，但會減少裝修預算”。與此同時， 家裝 巨頭們為了爭奪更多的市場份額，紛紛放下架子，真刀真槍地玩起了“降價促銷”，這些名號更響亮，承諾和服務更到位的 家裝 品牌顯然更值得消費者信賴。
于是， 家裝 巨頭安然越冬，業績不降反升，中小 家裝 公司卻紛紛陷入泥潭，業務量萎縮、資金鏈循環不暢、關停店面……惡性循環接踵而來，難以擺脫。
“即使沒有金融危機，行業內每年也會有一批公司倒下去，現在更是如此。”河南省裝飾協會常務副秘書長孫東明分析說， 家裝 行業在過去的一年中確實遇到了不小的困難。統計數據顯示，各 家裝 公司2008年的業務量同比普遍下降，至少三分之一的公司難以盈利，市場呈現出“強者更強，弱者更弱”的分明格局，業內人士在欷歔的同時，不由得感嘆市場規律的強大威力。
8月15日，中央電視臺知名節目《交換空間》完成了鄭州站的拍攝工作。參與節目的各大 家裝 公司的設計師和支援團隊憑借良好的設計功力、爭分奪秒的施工效率和負責任的意識贏得了央視編導們的高度認可。
節目組導演宗國華說，她已經將近十年沒有到鄭州來了，這次重新來到鄭州，她對鄭州的城市建設水平以及中原人民的 家居 生活水平都有了一個全新的認識。很明顯， 家裝 行業在其中的貢獻非常大。百舸爭流千帆競，隨著樓市的回暖，各大 家裝 巨頭在一段時間的蟄伏后全都摩拳擦掌，鉚足了勁要暖熱那個曾經無比火熱的 家裝 市場。
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