有人喜歡聽流行歌曲、有人鐘愛古典金曲、還有人迷戀于搖滾世界，要什么樣的音樂全憑大家的個人喜好。同樣的，有人偏愛純音樂MP3、有人尋覓高清MP4、還有人鐘情于高端精品，對誰情有獨鐘都沒有問題，只是在追求幸福的過程中千萬別走了彎路才好。
買MP3MP4不完全像選歌來聽一般簡單，花錢的買賣總是存在著這樣或者那樣的陷阱，太大意隨便購買難免容易遭遇爛貨，到時候也只能一邊氣憤的跳腳抱怨，哪還有什么心思欣賞什么音樂。雖然MP3MP4的價錢通常都不算太高，但也不像日常消費品一般常換常新，花點心思買個靠譜的用上一兩年才是上策。
報價明顯過低的不能買
受害者：官方報價299元，淘寶店家竟然50塊就賣給我了。還以為占了大便宜，頭腦一熱當時就付款了。誰知道根本不是正品，質量太差了，唉。
點評：淘寶商家沒有租柜臺的支出，一些產品確實會在價格上更優惠一些，但是這么離譜的差價，消費者就要小心再小心的。要知道做了很多年渠道銷售實體店商家都拿不到這樣低廉的價格，他們又是如何做到的呢?既然如此它們手中的機器多半不是正品也可想而知。
受害者：我買回來的iPod說是行貨，壞了卻不給保修，我才知道被騙了。
點評：水貨刷成行貨賣的現象到處都有，老板要1700元，你還價1500元，他爽快的答應了。為什么?多半是拿了臺成本更低的水貨賣給你。很多人不了解行水的差別，上當者不在少數。倒不是不讓大家去和商家講價，只是要學會機警一些，看看到底是誰占了誰便宜。要是不愿意操這心就去專賣店買吧。
沒牌子的不能買
受害者：想買個高清MP4，發現都太貴了，就花兩百多買了臺沒牌子的，結果好多格式不能播還不說，按鍵還常常不管用，急死人了。
點評：雖然說MP3MP4的技術含量并沒有那么的高，但是也不是隨便把零件拼湊在一起就有好音質、就能流暢的播放視頻文件。總以為價格高的產品都是把錢花在了廣告投入上，實際上和便宜的機器一個樣。的確，這種現象確實存在過，但卻只是少數，實際上大多數產品還是一分價錢一分貨的。沒牌子的為什么不知名?一方面是沒有宣傳，另一方面也確實在質量上存在問題。
退一步講即便它們沒有問題，但是后續的升級服務怎么辦?等到別人的MP3MP4免費升級就能支持更多功能時，這些沒牌子的也只能默默看著，而它們的主人也只能這樣湊合著或者再出錢換個新的。
剛上市的不能買
受害者：剛買了半個月就降價了!從399元降到了299元!太不值了!
點評：產品上市之后通常廠商會通過市場反饋的情況來決定它的下一步銷售策略，換句話說一款399元的產品上市若是受到嚴重的競爭壓力，調價是非常有可能的。如果是已經賣了一年半載的MP3MP4降價，心里上還容易接受，但剛上就降難免讓人心里太不痛快了。不妨先觀望一下，一來看看會不會有降價或者促銷送禮的可能，而來也可以先看看購買者的使用感受。
柜臺太小的不能買
受害者：買個了MP3有問題，想去找老板換一臺，結果人去樓空了……自己聯系廠家，麻煩死了。
點評：這就是為什么大家都喜歡經典老店，可靠是關鍵。就算是沒有關門走人這么夸張，但是確實有一些MP3MP4柜臺是今天買這個品牌，過幾天又換成了其它品牌，買的產品要是出了問題，一來他們容易找各種借口來打發你，二來就算是幫你送修也通常耗時不短，因為人家心思就沒在那。要想省心，最好挑一家看起來靠譜的某品牌的榮譽經銷商，通常他們的特點是：規模不小、品種齊全、新品到貨時間早。
過分熱情推薦的不能買
受害者：我看中了一款MP4去店里買，老板特熱情的給我推薦另一款，說是什么都比我選的那個好。我一想，人家肯定比我懂啊，就多花了100元買了他推薦的?；厝プ屑毧戳丝?，和我自己選的功能配置都一樣，無語了。
點評：經銷商的話不可不信當然也不能全信，他們固然會給你介紹產品的功能特性，將優質好賣的MP3推薦給你，但是商人終究是商人，利潤是最重要的。于是，有時候他們給你推薦的更可能是利潤更高的產品，而那些立場不堅定的同志往往就這樣聽人勸了。不過好在這些推薦的產品大都沒有問題，只是相同的配置多花了一些而已。
高清MP4屏幕分辨率過低的不能買
受害者：299元買了臺高清MP4，效果和普通MP4沒什么區別，真是一時沖動，還不如繼續用舊的呢，錢白花了。
點評：高清MP4是當下最熱門的視頻播放產品，圖像更清晰流暢，能夠帶來更好的視覺效果，但是通常價格都比普通的RM直播產品貴上不少，于是更多人對這類產品持觀望態度。于是有些機靈的廠商就順應民意的推出了低配置的高端產品：這類產品能夠播放高清文件，但是屏幕分辨率較低，從800×480像素降低到480×272像素，于是比起其它同類產品要便宜不少。但是殊不知，高清顯示效果有很大程度上依賴于這塊顯示屏，而低像素的屏幕讓人很難享受到應該有效果。
講了許多這也不能買、那也不能買，好像花錢都成了一件困難的事情。其實不然，總結起來一句話：選值得信賴的品牌、挑厚道的經銷商、打消占小便宜的念頭，其實買到一款質優價廉、售后有保障的MP3MP4并不難。
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